Top 2 Årsager til Industrielle Tvister

Læs denne artikel for at lære om to vigtige årsager til industrielle tvister, dvs. (1) økonomiske årsager og (2) ikke-økonomiske årsager!

1. økonomiske årsager:

Følgende er de økonomiske årsager til industrielle tvister:

1. Løn:

Den kraftige stigning i priserne på væsentlige råvarer har medført en nedbringelse af værdien af penge, der resulterer i fald i de reelle lønninger for medarbejderne. Det bliver stadig vanskeligere for dem at møde begge ender. De bliver utilfredse med de løn og tillæg, de modtager. Dette tvinger dem til at kræve højere lønninger for at opretholde deres levestandard.

2. Afskedigelse og afskedigelse af medarbejdere:

I dagene med stigende arbejdsløshed og manglende tilgængelighed af arbejdspladser, hvis afskedigelse finder sted, eller hvis en persons ydelser afsluttes naturligt, vil fagforeningerne løse problemet og kæmpe for alvorlig uretfærdighed. Dette er en solid grund til tvist, hvis det ikke er afgjort, kan det tage nogen form. Tab af arbejde er en alvorlig rystelse til arbejderfamilien.

3. Bonus:

Bonus er en anden grund til industriel tvist. Manglende betaling af tilstrækkelig mængde bonus er årsagen til at indbyde arbejdere til vrede. 9, 7 procent tvister i 1986 var på grund af bonus. Medarbejderne føler nu, at de skal have større andel i virksomhedens overskud, og derfor skal der hvert år udbetales efterspørgsel efter højere procentdel af bonus. Tvisten opstår på grund af manglende accept af deres efterspørgsel efter flere bonusser.

4. Dearness Tillæg:

Gallopæiske priser og mangel på væsentlige råvarer er årsagerne til stigningen i leveomkostningerne og falder i levestandarden. For at imødekomme kravet efterspørges de for mere dearnessgodtgørelse. Non-payment of dearness allowance er en af hovedårsagerne til industriel tvist. Medarbejdere ønsker en stigning i dearnessgodtgørelsen i samme forhold som stigningen i detailprisindekset.

5. Arbejdsbetingelser og arbejdstid:

I mange brancher er arbejdsvilkårene ikke så hygiejniske. De grundlæggende faciliteter som drikkevand, toiletter, belysning er ikke tilgængelige. Der er ikke lavet tilstrækkelige sikkerhedsbestemmelser. Timer af arbejde er ret lange. Arbejdstagere kræver gode arbejdsvilkår og kortere arbejdstimer. Dette fører til tvist.

6. Modernisering og automatisering:

Ny teknologi fører til modernisering og automatisering af anlæg. Nye automatiske og computeriserede maskiner er mere produktive. Virksomheden ønskede at bruge disse maskiner til højere og kvalitetsproduktion. Men systemets mangel er, at disse maskiner kræver færre arbejdere. Dette fører til nedskæring og mindre beskæftigelse til medarbejderne. Dette er en grund til tvist. Medarbejdere genbruger brugen af automatiske maskiner. De kan tage det yderste skridt i at fortsætte strejken.

7. Andre grunde:

Andre tvistegrunde omfatter medicinske, uddannelsesmæssige faciliteter. Boligboliger til arbejderne er også en tvist. Arbejdsgiverne skal levere alle disse faciliteter til medarbejderne. Inter union rivalitet også resulterer i tvist.

8. Indisciplin og vold:

Mangfoldigheden af fagforeninger i brancher og rivalisering mellem dem er ansvarlig for medarbejdernes uenighed. For at vise deres overlegenhed rammer de ofte sammen og bliver voldelige og opfører sig på en uforskammet måde.

2. Ikke-økonomiske årsager:

De ikke-økonomiske årsager til industrielle tvister er som følger:

1. Ikke anerkendelse af fagforeninger:

Arbejdsgivernes manglende anerkendelse af fagforeningen er en tvist. Hvis arbejdsgiverne ikke anerkender fagforeningen, er det en fornærmelse for medarbejderne og deres repræsentanter. Nogle af arbejdsgiverne giver ikke noget hensyn til dette problem. Dette fører til vrede blandt medarbejderne, og de bliver vrede. Nogle anerkender den rivaliserende union, der nyder støtte fra få medarbejdere. På denne måde ønsker arbejdsgiverne at opdele medarbejderne og regere.

2. Dårlig lederskab:

Ineffektiv og dårlig ledelse af medarbejdere er en anden årsag til utilfredshed blandt dem. Både ledelsesledelse og medarbejderens lederskab skal være stærk. Det dårlige lederskab på begge sider fører til industriel tvist, fordi begge ikke overbeviser og motiverer medarbejderne i deres respektive jurisdiktion.

3. Politisk miljø:

Politisk miljø er også ansvarlig for at skabe industrielle tvister, fordi det påvirker miljøet i branchen.

4. Politisk lederskab:

Fagforeninger bør kun ledes af medarbejderne, fordi de kan forstå deres problemer bedre. Politiske ledere er udenforstående. De har ingen idé om deres problemer. De fører dem til deres egne gevinster, og de lykkes i deres ulterior design. De bruger medarbejdernes magt til deres egen fordel. De skaber tvister blandt medarbejdere og arbejdsgivere med vilje til at opfylde deres egen egoistiske mål.

5. Delvis behandling af overordnede:

Nogle vejledere er ikke upartiske i deres behandling til medarbejderne. De behandler dem delvist. De utilbøjelige favoriserer nogle medarbejdere irriterer andre og fører til tvister. Nogle gange giver tilsynsmyndighederne nogle ansatte til at skjule deres egne fejl. Dette fører også til tvist.