medarbejdere

Ansættelse: Proces at finde og ansætte en passende medarbejder

Ansættelse: Proces at finde og ansætte en passende medarbejder! Ligesom alt andet er det svært at finde en værdig medarbejder, og det kræver en betydelig indsats. Det er meget vigtigt at matche personens færdigheder til jobets krav. Mange gange er denne grundlæggende regel for ansættelse glemt. Image

Medarbejderuddannelse: Noter om forskellige måder at give perfekt uddannelse til medarbejdere

Medarbejderuddannelse: Noter om forskellige måder at give perfekt uddannelse til medarbejdere! Nogle gange kan en ansat ansættes, som ikke besidder alle de færdigheder og egenskaber, der er nødvendige for at opfylde hans / hendes ansvar. Image Courtesy: hni.com/Portals/38664/images/The%20Learning%20Process%20training%20employees.jpg

Medarbejderløn: Måling, komponenter og aspekter, der skal holdes i tankerne for at holde medarbejdernes moral høj

Medarbejderløn: Måling, komponenter og aspekter, der skal holdes i tankerne for at holde medarbejdernes moral højt! Hvis en person forlader et job for at deltage i din venture, forventer han / hun en løn højere end hvad han / hun fik ved det tidligere job. Det er måske ikke nødvendigvis sandt. Image

Uddannelses- og udviklingsprogram for medarbejdere (565 ord)

Uddannelses- og udviklingsprogram for medarbejdere! Koncept: Uddannelse og udvikling er bekymret for at forbedre præstationen for enkeltpersoner og grupper i organisatoriske indstillinger. Det er kendt af flere navne, herunder medarbejderudvikling, udvikling af menneskelige ressourcer og læring og udvikling.

Uddannelsesmetoder: På jobtræning og ud af jobtræningsmetoderne

Uddannelsesmetoder: På jobtræning og off the Job Training Methods! Et stort udvalg af træningsmetoder anvendes i erhvervslivet. Selv inden for en organisation anvendes forskellige metoder til træning af forskellige mennesker. Alle metoderne er opdelt i to klassifikationer for: Image Courtesy: askdevelopment.net

Corporate mål for at tilbyde fringefordele til medarbejdere

De overordnede virksomhedsmål for at tilbyde medarbejdere frynsegoder er at tiltrække og fastholde medarbejdere. De specifikke mål er relateret til karakteren af ​​hver ydelse. For eksempel en tilstedeværelse og reducere forekomsten af ​​fravær. (i) Paternalistiske eller humanistiske overvejelser: Historisk begyndte medarbejders fringeydelsesprogrammer som en frivillig indsats med en velfærdsorientering. "Den ge

Fastsættelse af løn af medarbejder (teorier)

Teorier vedrørende lønfastsættelse af medarbejder er: (i) Undervisnings teori (ii) Lønfondensteori (iii) Overskudsværdier Lønningsteori (iv) Resterende fordringsteori (v) Marginalproduktivitetsteori (vi) Forhandlingskompetence ) Lønens adfærdsteori. Disse teorier diskuteres nedenfor: (i) Undervisnings teori: Denne teori fremført af økonomerne i det 18. århundre

Performance Management af medarbejdere

Performance Management af medarbejdere! Performance management har en bred vifte af applikationer som medarbejder ydeevne, business eller corporate performance og så videre. Et vigtigt aspekt af performance management er Performance Measurement. Uanset hvilken proces der drives med performance management, er der brug for klare og koncise foranstaltninger for at kunne definere de ønskede mål korrekt. D

Arbejdskurver: 3 Typer Arbejdskurve Afhængig af opgaveens art

Nogle af hovedtyperne af arbejdskurven afhænger af opgaveens karakter er som følger: 1. Enkel muskulær arbejdskurve 2. Kompleks muskelkure 3. Mental arbejdskurve. En arbejdstagers særlige motivationsniveau har direkte indflydelse på hans produktivitet og følelser. En graf, der viser præstationsniveauet mod tiden brugt på arbejdspladsen, kaldes en arbejdskurve. Det vi

Vigtigheden af ​​sikkerhedstræning for medarbejdere i industrier Medarbejderstyring

Vigtigheden af ​​sikkerhedstræning for medarbejdere i industrier! Ofte oplever de unge og uerfarne medarbejdere relativt flere industriulykker. Sikkerhedsbevidsthed kan opbygges i de uerfarne medarbejdere. (i) Nye medarbejdere kan få tid til at justere ved først at placere dem på forholdsvis mindre farlige job, så de kan lære om omhyggelig brug af maskiner, der skal betjenes af dem senere. ii) En a

Teknikker for medarbejdervalg: Interviews og Blank applikationer

Læs denne artikel for at lære om interviews og ansøgningsblanketter en teknik til medarbejdervalg! Interview: Interview er en af ​​metoderne til evaluering af individuelle forskelle med henblik på industriel udvælgelse. Et interview skal lykkes i: (i) At foretage en vurdering af personlighed ved at analysere de oplysninger, som den potentielle medarbejder har givet om hans baggrund, arbejdshistorie, uddannelse, uddannelse, interesser mv. (ii) Op

Betydningen af ​​at yde ydelser til medarbejdere

Betydningen af ​​at give fordele til medarbejdere! Hvad er fordel? Udtrykket "fordel" har været i mode i den indiske industri siden længe. Dette kaldes af forskellige navne som frynsegoder, løntilskud, supplerende kompensation, ikke-lønydelser, indirekte fordele, skjult betaling mv. Udtryk

Fordele til ansatte: Lovbestemte og frivillige fordele

Forskellige fordele til medarbejderne kan klassificeres på forskellige baser. En klassificering kan være i form af lovbestemte og frivillige fordele. Forskellige fordele til medarbejdere under disse to kategorier er diskuteret nedenfor. 1. Lovbestemte fordele: Disse fordele er obligatoriske i henhold til bestemmelserne i forskellige love som beskrevet nedenfor: (i) Fabriksloven, 1948: Loven dækker områder som sundhed, velfærd, sikkerhed, arbejdstid, løn med løn osv. De fo

Procedurer for at tage disciplinær indsats mod medarbejdere

Procedurer for disciplinærsag mod medarbejdere er som følger: 1. Ansvarets placering 2. Definere resultatforventninger 3. Meddelelse om politik, procedurer og regler. 4. Indsamling af præstationsdata 5. Rammer og intimation 6. Overvejelse af forklaring 7. Tildeling af straf 8. Opfølgning. 1. Ansvarets placering: Spørgsmålet: Hvem skal administrere disciplin er et emne for en debat. I en

Medarbejder Disciplin: Betydning, funktioner og mål

Medarbejder Disciplin: Betydning, funktioner og mål! Betyder: I enkle ord betegner ordet disciplin ordreadfærd af medlemmerne / medarbejderne. Med andre ord indebærer disciplin opfører sig på en ønsket måde. Dermed mener vi, at medarbejderne bekræfter de regler og regler, der er opstillet af organisationen for en acceptabel adfærd. Følgend

Generelle retningslinjer for disciplinære handlinger

Disciplinær handling, især straffende, giver smerter og utilfredshed for de anklagede medarbejdere. Derfor kræves omhyggelig pleje, mens man træffer disciplinære handlinger. Over tid har adfærdsmæssige forskere udviklet nogle retningslinjer for at angive, hvordan disciplin administreres. I dette afsnit beskriver vi kort disse retningslinjer: 1. Disci

Bemyndigelse af medarbejdere: Definition og tilnærmelser

Definition: I enkle ord giver empowerment magt. I Websters engelske ordbog betyder verbets magt betyder at give midlerne, evnen og autoriteten. Set fra denne synsvinkel betyder medarbejderbeføjelse i en organisatorisk indstilling at give medarbejderne midlerne, evnen og autoriteten til at gøre det muligt for dem at gøre noget arbejde. I

Typer af medarbejderdisciplin: Positiv og negativ disciplin

Behovet for disciplinære handlinger følte sig overalt - det være sig hjemme, i skolen, universitetet eller en organisation, når man bryder reglerne. Husk, enten dine egne eller nogle andre børns adfærd i indkøbscenteret. Du ville have observeret de forskellige måder forældrene bruger til at disciplinere deres rambunctious børn i indkøbscentrene. De tre fr

Typer af sociale værdipapirer: Socialhjælp og forsikring

De to vigtige former for social sikring er som følger: 1. Social Assistance 2. Social Insurance. 1. Socialhjælp: Social bistand refererer til den bistand, som regeringen yder til de trængende personer uden at bede dem om at få bidrag til at få ret til at få sådan bistand. Socialhjælp omfatter med andre ord de ydelser, som regeringen yder uden bidrag fra arbejdstagere og arbejdsgivere. Arbejd

Top 4 betingelser, der er nødvendige for medarbejderbeføjelse - forklaret!

Da der eksisterer en minimal forudbygget infrastruktur for at starte en økonomisk aktivitet, er det ligeledes nødvendigt at opfylde visse nødvendige betingelser for at gennemføre medarbejdernes bemyndigelsesordning. Disse nødvendige betingelser skaber et befordrende miljø for empowerment. Disse hjælper også empowerment med at opnå troværdighed og accept på forskellige niveauer i en organisation. JH Dobbs

Rollen af ​​følelsesmæssig intelligens på medarbejdernes ydeevne

Emosionel intelligens har tiltrukket opmærksomhed, fordi det antyder, at følelser formidler fornuftige betydninger, der kræver forståelse. Det er potentielt en nyttig faktor i forståelse og forudsigelse af individuelle forestillinger på arbejdspladsen. Traditionelt lægger vi vægt på den verbale og kognitive intelligens hos mennesker og dermed i organisationer ignorerer vi de følelsesmæssige dimensioner af folks adfærd. En organis

Måling af enkeltmedarbejderes holdning

Attitude eller psykisk tilstand kan ikke observeres, fordi psykologiske variabler er sovende eller latente. At være skjult er holdningsmåling vanskelig. Indledning, forudsigelse fra adfærdsdata og interviews udført med struktureret spørgeskema og skalaer er de sædvanlige redskaber til holdningsmåling. Popul

Holdningsundersøgelse inden ansættelse af nye medarbejdere

At rekruttere nye etablerede virksomheder og at evaluere de menneskelige relationer i fabrikker, industrier og forskellige organisationer er attitudeundersøgelse uundværlig. Undersøgelsen af ​​holdningen er også vigtig i udformningen af ​​et træningsprogram, som er en central HRD-funktion. Holdningsun

HRD's rolle i ændret holdning af medarbejdere

Ændring af holdninger, værdier og motivationer er nu de største problemer for organisationer. Gennem passende HRD-interventioner kan organisationer gøre sådanne ændringer til fordele, sikre arbejdslivets kvalitet og holde trit med de skiftende menneskelige forventninger. Følgende områder af holdningsændringer kræver HRD intervention: (a) Holdninger til opfattede trusler mod fagforeningslovlighed og andre omfattende bestræbelser på at reducere fagforeningens kraft eller samhørighed. (b) Holdnin

Hvordan holdninger påvirker adfærd for de enkelte ansatte?

Ligesom personlighed og følelsesmæssig intelligens er det også vigtigt at administrere medarbejdernes holdninger og værdisystemer. Manglende overensstemmelse mellem værdisystemer og holdninger til medarbejdere i forhold til organisationen påvirker effektivitet og ydeevne, som igen tvinger organisationen til at opleve konkurrencemæssige ulemper. Nogle

Måling af medarbejdernes holdning

Typer af attitude skalaer bruges til at måle holdning af medarbejdere! Holdningsskalaer måler et eller flere aspekter af individets eller gruppens holdning til noget objekt. Individernes svar på de forskellige skalaer kan aggregeres eller opsummeres for at give en enkelt indstilling til den enkelte. P

Hvordan man forbedrer disciplin blandt medarbejdere?

Arbejdspladsen konfliktløsning strategi afhænger også af håndhævelsen af ​​disciplin og klagehåndteringssystemer, der vedvarer i en organisation. I bred forstand betyder disciplin ordnet og systematisk adfærd. Hver organisation, for operativ effektivitet, rammer visse adfærdskodekser for medarbejdere under normal praksis, kontrakt, vedtægter eller under gensidig forståelse. Brud af såda

Forskellige aspekter af jobtilfredshed hos medarbejdere

»Da der er en række forskellige aspekter, der kan bidrage til medarbejdernes overordnede tilfredshed eller utilfredshed, synes det næste spørgsmål at være deres relative betydning. 'Herzberg, Mausner, Peterson og Capwell (1957) rapporterer data udarbejdet af 16 forskellige undersøgelser og involverer over 11.000 me

Metoder til måling af holdninger til den enkelte medarbejder

Nogle af de vigtigste metoder, der bruges til at måle individets holdninger, er som følger: Prøven: Ændringer i attitude, grad eller retning efterspørgsmåling teknikker af etableret, pålidelig og gyldig sort. Psykologer og andre samfundsvidenskabelige bruger således meget tid og opmærksomhed på prøveudtagningsteknikker og instrumentkonstruktion, så holdninger kan måles nøjagtigt. Resultaterne

Hvordan motivation påvirker adfærd i organisationer?

Læs denne artikel for at lære om, hvordan motivation påvirker adfærd i organisationer. Motivation og adfærd: Motivation forårsager målrettet adfærd. Hvis en person stærkt føler behovet for noget, vil han opføre sig på en sådan måde, at han forsøger at tilfredsstille sig selv, så han ikke føler manglen på den pågældende ting. Dette kan forklare

Teknikker til at øge motivation blandt medarbejdere

Denne artikel sætter lys på de to teknikker, der anvendes til at øge motivationen blandt medarbejdere i en organisation, dvs. (1) Financial Motivators, og (2) Non-Financial Motivators. A. Finansielle motivatorer: Finansielle motivatorer kan være i form af flere lønninger, bonusser, overskudsdeling, orlov med løn, medicinske refusioner og forsikringsselskab eller en af ​​de andre ting, der kan gives til medarbejdere til præstationer. Økonomern

Adskillelse af medarbejdere: Top 6 Formularer

Adskillelse af medarbejdere fra en organisation. Separationsformerne er som følger: 1. Afsked 2. Afvisning eller Afladning 3. Død 4. Opsigelse 5. Afskedigelse 6. Afsked Adskillelse af medarbejdere: Formular nr. 1. Resignation: En opsigelse henviser til opsigelsen af ​​ansættelsen på medarbejdernes instans. En afs

Demotion af medarbejdere: Betydning, årsager og politik

Læs denne artikel for at lære om Demotion of Employees. Efter at have læst denne artikel vil du lære om: 1. Betydning af Demotion 2. Årsager til Demotion 3. Demotionspolitik. Betydning af Demotion: Demotion er lige modsat forfremmelse. Ved nedskrivning skiftes medarbejderen til et job, der er lavere end status, lønklasse og ansvar. &quo

Maslows teori om motivation: meritter og kritik

Læs denne artikel for at lære mere om fordelene og kritikerne af Maslows motivationsteori. Fordele ved Maslow's motivationsteori: Maslow teori er blevet meget værdsat på grund af følgende grunde: (i) Maslows motivationsteori hjælper ledere med at forstå, hvordan man motiverer arbejdsgiverne. (ii)