Holdningsundersøgelse inden ansættelse af nye medarbejdere

At rekruttere nye etablerede virksomheder og at evaluere de menneskelige relationer i fabrikker, industrier og forskellige organisationer er attitudeundersøgelse uundværlig. Undersøgelsen af ​​holdningen er også vigtig i udformningen af ​​et træningsprogram, som er en central HRD-funktion. Holdningsundersøgelser fokuserer på følelser og motiver af medarbejdernes meninger om deres arbejdsmiljø.

Der er tre grundlæggende formål til gennemførelse af holdningsundersøgelser:

1. At sammenligne resultater med andre undersøgelsesresultater.

2. At måle effekten af ​​ændring, der opstår.

3. At bestemme arten og omfanget af medarbejdernes følelser vedrørende specifikke organisatoriske spørgsmål og organisationen generelt.

Normalt interviewer en person med et struktureret nært spørgeskema udfører holdningsundersøgelser. Intervjuernes evner er vigtige her for korrekt måling af holdningen. Under udarbejdelsen af ​​spørgeskemaet skal intervieweren være forsigtig, da enkle meningsfyldte spørgeskemaer ikke skildrer interviewpersonens holdning. Hvad der er vigtigt er at sætte værdiladede spørgeskemaartikler, brug af adfærdsmæssige forankrede udsagn, bede respondenterne om at rangere alle mytets udsagn mv.

En eksemplarliste over sådanne mytopgørelser og værdiladede spørgeskemaer er angivet nedenfor:

Myte udsagn:

1. Hårdt arbejde sikrer bedre resultater.

2. Link til arbejde med underordnede for hurtige resultater.

3. Sig aldrig nej til nogen; lyt til alles problemer.

4. En, der er uundværlig, er effektiv.

5. Oprethold den hierarkiske struktur, mens beslutninger træffes meget stift. Prøve spørgeskema elementer til holdning måling

1. Tror du udgifterne til uddannelse er spildt? (Giv dit svar vælg nogen fra de givne alternativer.)

(a) i vid udstrækning

(b) til en vis grad

c) i meget ringe grad

(d) Overhovedet ikke

2. Hvad er efter din viden de største hindringer for effektiv gennemførelse af fleksibel arbejdstid i Indien? (Venligst arranger faktorerne efter din opfattede præference.)

(a) Manglende bevidsthed

b) vanskelighed ved gennemførelsen

c) Tilsynsproblemer

d) Manglende støtte fra arbejdstagere

(e) Manglende støtte fra fagforeninger

f) produktionsproblemer

(g) Andre (angiv venligst)

Det første spørgeskema element (som afspejler en persons holdning til uddannelse) kan vurderes ved at tilføje den vægtede værdi af individuelle svar.

Det andet spørgeskemaelement gør det muligt for respondenterne at besvare spørgsmålet ved at vælge alle alternativer i rækkefølge af deres opfattede prioritet. Dette kræver anvendelse af factorial metode til kvantificering af alle svar. Lad os give et eksempel for at illustrere sagen.

Den samlede vægtede scoreværdi af alternativ (d) er den højeste. Derfor er alternativet (d) det vil sige "mangel på støtte fra arbejdere", at holdningen / opfattelsen af ​​gruppen af ​​respondenter er. På samme måde kan eksempelvis adfærdsmæssigt forankrede udsagn også bruges til attitudemåling.

Til måling af holdning kan vi bruge forskellige statistiske værktøjer. Da holdninger er psykologiske variabler eller kvalitative variabler, er det først og fremmest opgaven for rater at tildele tal til objekter, begivenheder eller personer. Anvendelse af Likert Scale, Thurstone Scale osv. Hjælper intervieweren til at tildele numre, hverken diskrete eller kontinuerlige. Analyse af varians, korrelation, kvadrat-test, Kendals samvirkende og Concordance Test er nogle nyttige statistiske værktøjer til attitudemåling (Nogle typer af målinger er vist i tabel 6.1).