Top 2 Årsager til Industrial Sickness: Eksterne og interne årsager

I betragtning af årsagen til industrielle sygdomme er disse bredt inddelt i to kategorier: (i) Eksterne årsager, og (ii) Interne årsager .

Inden en politik udvikles og gennemføres med succes for at løse sygdomsproblemer i SSI'er i Indien, er det absolut nødvendigt at få en korrekt diagnose af problemet. Hvis vi ved, hvad der gør SSI'erne syg, vil det være muligt at forebygge sygdom i første omgang og også hjælpe de politiske beslutningstagere med at løse problemet med industriel sygdom.

Hvad angår årsagerne til den industrielle sygdom, kan den ikke tilskrives en enkelt faktor alene. Faktisk er det den kumulative effekt af mange faktorer / årsager, der arbejder samtidigt, som kan være tæt indbyrdes forbundne eller endog uafhængige af hinanden.

Vores tidligere erfaringer indikerer, at nogle af faktorerne / årsagerne til industriel sygdom stammer fra enheden og derfor er uden for enhedens kontrol. Eksempler på sådanne faktorer er ændringer i strukturelle og miljømæssige faktorer som infrastrukturelle flaskehalse, økonomiske cyklusser, industrielle og finanspolitiske politikker i regeringen.

Ja, der er nogle andre faktorer af industriel sygdom, som dog stammer fra selve enheden, og det kan derfor siges under enhedens kontrol. Disse faktorer vedrører hovedsagelig enhedens funktionelle områder som ledelse, produktion, økonomi mv.

I betragtning af årsagen til industrielle sygdomme er disse bredt inddelt i to kategorier:

(i) Eksterne årsager, og

(ii) interne årsager

Disse to kategorier er også kendt som:

(i) Eksogene faktorer og

(ii) henholdsvis endogene faktorer.

Nu diskuteres disse en efter en.

1. Eksterne årsager:

De eksterne eller eksogene faktorer, der er uden for kontrollen med en mindreindustri, påvirker normalt branchegruppen som helhed. Faktisk kan der være flere eksterne faktorer, der forårsager en enhed syg, og som kan variere fra tid til anden og fra industri til industri og endda fra et tidspunkt til et andet for samme branche.

Ikke desto mindre indbefatter de eksterne faktorer, der forårsager småindustrier syge, men er ikke begrænset til følgende kun:

en. Ændringer i regeringens industripolitikker fra tid til anden.

b. Utilstrækkelig tilgængelighed af nødvendige input som råvarer, strøm, transport og faglært arbejde.

c. Manglende efterspørgsel efter produktet.

d. Recessionære tendenser fremherskende i økonomien.

e. Industrielle strejker og uro.

f. Mangel på finansielle ressourcer især arbejdskapital.

g. Naturkatastrofer som tørke, oversvømmelser mv.

I betragtning af arten af ​​alle disse faktorer kan disse også bredt inddeles i tre kategorier:

(i) Regeringspolitik,

ii) miljø og

iii) naturkatastrofer

Som et resultat af alle disse eksterne faktorer må en mindre enhed være nødt til at stå over for store begrænsninger i sine forskellige funktionelle områder. Vi diskuterer nedenfor de store begrænsninger, som nogle funktionelle områder står overfor som illustrative, mere detaljeret.

Finansielle begrænsninger:

Finans betragtes som smøremiddel til produktionsprocessen. Tilgængelighed af finansiering letter iværksætteren at samle arbejdet i en, maskine af en anden og råvare af endnu en for at kombinere dem til at producere varer. Frankrig og Rusland illustrerer godt, hvordan manglen på kapital til industrielle formål hindrede den industrielle udvikling og en passende udbud af den fremmer det samme.

Der kan forekomme tilfælde, hvor industrielle enheder ikke kan få midler fra de finansielle institutioner enten på grund af kreditrestriktioner eller stivhed, efterfulgt af de finansielle institutioner eller på grund af mindre udbetaling af midler end nødvendigt eller på grund af promotorernes manglende evne til at overholde med de urealistiske betingelser, som de finansielle institutioner på enhederne pålægger. Disse påvirker enhedernes likviditet negativt. Selvfølgelig er utilstrækkelig finansiering på de tidspunkter, hvor det er nødvendigt mest, at forårsage sygdom i branchen.

Produktionsbegrænsninger:

Der kan også være nogle lejligheder, hvor miljøfaktorer / begrænsninger på forskellige måder kan påvirke enhedens produktion negativt og dermed sætte enheden i store vanskeligheder. For at bevare den nationale interesse, for eksempel, pålægger regeringen fra tid til anden restriktioner for visse input, hvilket kan medføre mangel på input som råmateriale, strøm og andre infrastrukturmæssige input.

Derefter manglede enhedens manglende evne til at udvikle eller styre erstatning for indgangene på grund af flere begrænsninger som tid og økonomi koger ned til underudnyttelsen af ​​enhedens installerede kapacitet, som igen kan føre til, at enheden også fører til sygdom.

Marketing begrænsninger:

Lad os huske på det trite forslag om, at "hvis beviset på budding ligger i at spise, ligger beviset for al produktion i forbrug / markedsføring." Faktum er, at produktionen af ​​varer ikke har nogen værdi for producenten, medmindre den er udsolgt.

De producerede varer forbliver intet andet end en bunke, hvis der ikke er noget marked for dem. Manglende efterspørgsel efter de producerede varer fører til fald i indtægter, som hvis de forbliver uformindsket, forårsager enheden syg. Der kan være endnu en faktor, der forårsager manglende efterspørgsel efter produktet på markedet.

Kraftig og pludselig tilbageholdenhed på bulkkøb af produkter fra nogle industrier er en af ​​de faktorer, der fører til faldende efterspørgsel efter deres produkter. Der kan f.eks. Forekomme tilfælde, hvor bulkkøb hovedsageligt af de offentlige myndigheder som Generaldirektoratet for Forsyning og Bortskaffelse, Jernbaner, Forsvarsdepartementer mv. Er forpligtet til at begrænse deres indkøb på grund af flere økonomiske såvel som politiske overvejelser.

Dette kan medføre krise og sygdom for branchen. Desuden kan manglende evne for en mindre industri til at klare de skiftende forhold på markedet med hensyn til produktkvalitet, design, pris, emballage, ordreoverholdelse, smag og præferencer hos kunderne medføre problemer med efterspørgslen efter produktet. SSI'ernes manglende evne til at konkurrere med deres mellemstore og store modparter kan også forårsage problemet med efterspørgslen efter produktet fremstillet af småindustrier.

En generel lavkonjunktur eller inflationstvingende økonomi kan normalt også føre til mangel på efterspørgsel, og til tider kan den store mangel på efterspørgsel nødvendiggøre enhedens arbejde selv under breakeven-punktet. Fortsættelsen af ​​denne down-ward-tendens kan i sidste ende føre til stigende tab og igen syge i branchen. Endvidere har SSI'er været mere tilbøjelige til sådanne situationsangreb.

Manpower Begrænsninger:

Mennesket har altid været i kernen i hele produktionsfunktionen. Det er kun den mand, der bruger penge, materiale og maskine. Men de mest effektive anvendelser af disse ressourcer afhænger i høj grad af kvaliteten af ​​den arbejdskraft, der anvendes til dette formål.

Nogle gange påvirker manglende tilgængelighed af faglært arbejdskraft også virksomhedens funktion. For eksempel vil de små virksomheder, der er etableret i fjerntliggende og bagudliggende områder, sandsynligvis blive udsat for dette problem med faglært arbejdskraft. Desuden kan den generelle arbejdssituation også være flygtig i nogle af områderne.

Arbejdstilsynet kan medføre nedgang i produktiviteten, forringelse af kvalitet, forøgelse af spild, stigning i overheadomkostninger mv. Alle disse faktorer koger ned på rentabiliteten i de enheder, der arbejder i områderne. Således går processen med industriel sygdom ind.

Desuden vil den nylige liberaliseringspolitik, som den indiske regering har meddelt, sandsynligvis skabe større konkurrence for småindustrier, og især for industrier som helhed generelt. I denne proces vil småindustrier, som ikke kan klare sig i skæbnekonkurrencen, blive syge, og mange af dem vil i sidste ende forsvinde fra fremstillingsverdenen.

Lad nogle flere fakta sige, hvordan dårlig implementering af projekter foregår på grund af omkostning og tid over-løber. Fru Saraswati Woolen Mills (Pvt.) Ltd., Ranikhet (Almora) repræsenterer et så klart eksempel på tid og omkostningsoverskridelser, der medfører dårlig gennemførelse af projekterne.

Denne mølle blev registreret i 1973, og den fik en industriel licens to år senere, det tog cirka 9 år at bygge sin fabriksbygning, installere maskinen og gå i produktion. Møllen står over for 75% omkostningsoverskridelser og mere end 8 års overkørsel.

Omkostningerne ved mølleprojektet steg eskaleret fra Rs. 32 lakhs i 1973 til rs. 56 lakhs i 1981 (Khanka 1990: 224). Resultatet var, at møllen blev syg selv før den faktisk startede produktionen. Således henviser dette til et tilfælde af født syg.

2. interne årsager:

Interne eller endogene årsager er dem, der ligger under enhedens kontrol. Disse årsager skyldes nogle interne mangler på forskellige funktionsområder som økonomi, produktion, markedsføring og personale. Forskningsundersøgelser har ført til, at sygdom normalt skyldes interne faktorer på en eller anden måde relateret til mismanagement på forskellige operationelle områder (se tabel 34.4).

Tabel 34.4: Årsagsspredning af nye projekter som standard:

Størstedelen af ​​projekter (53, 8%) findes i mislighold på grund af interne årsager som problemer med dårlig forvaltning, dårlig implementering, mangel på arbejdskapital og drifts- og arbejdsproblemer. Tredje folketælling for små virksomheder, der blev ledet af ministeriet for MSME i 2001-02, har identificeret følgende årsager til sygdom i MSME, som meget ligner sygdomsårsager, der er givet i tabel 34.5.

Tabel 34.5: Årsager til sygdom i MSME:

Det er interessant at bemærke fra ovenstående tabel 34.5, at markedsrelaterede spørgsmål blev identificeret af de små iværksættere som en meget større bidragsyder til sygdom end manglen på arbejdskapital. De andre årsager var strømmangel, manglende tilgængelighed af råmaterialer og udstyrsproblemer i den rækkefølge.

I modsætning til store og mellemstore industrier blev ledelsesproblemet imidlertid identificeret som det mindste problem som sygdomsårsag i små virksomheder. I nutshell indikerer de forskellige årsager til sygdom, at små virksomheder bliver syge hovedsageligt på grund af eksterne faktorer som markeds- og kapitalmarkedsproblemer.

Arbejdsgruppen for Rehabilitering af Syge Enheder havde drøftet spørgsmålet om sygdom med et tværsnit af interessenter, bl.a. banker, iværksættere, MSME-sammenslutninger for bedre at forstå årsagerne til sygdom i små virksomheder. Svarene opnået fra dem fremgår af nedenstående tabel 34.6.

Tabel 34.6: Statsorienterede årsager til sygdom i småskala virksomheder:

Det fremgår af figurerne i tabel 34.6, at om vi ser på interessentlige årsager eller forårsager som helhed, er der fundet problemer vedrørende marked, ledelse, omfordeling af midler, teknisk forældelse, forsinkede / utilstrækkelige midler og dårlig infrastruktur hovedårsager til sygdom i små virksomheder. JC Sandesara har afgrænset sygdom fra den faser af faser, hvor den kan blive dirigeret.

Dette er afgrænset som følger:

Tilfælde er i vid udstrækning at bemærke, at små enheder hovedsageligt beskæftiger sig med eksterne faktorer, mens mellemstore og store syge enheder plager af interne faktorer som dårlig eller dårlig forvaltning. Små i Indien er bogstaveligt talt for lille. Ifølge den økonomiske undersøgelse 1992-1993 ligger ca. 90% af de syge enheder i småskala sektorer. Murphys lov gælder for små enheder, dvs. alt går galt, og det vil hæmme den lille enhed. En for lille enhed kan ikke modstå udsving i fluktuationer, hyppige ændringer i regeringens politikker, markedsændringer mv.

Små opererer på meget små margener, og en lille fejl kan gøre enheden syg. Små enheder kommenterer små ressourcer og ekspertise både i absolutte og relative forhold. Små er stort set fattige og uorganiserede sæt af industrien. Disse enheder arbejder med et stort antal handicap og begrænsninger. Alle disse mangler i sidste ende gør små enheder meget udsatte for sygdom.