Målsætninger og principper for industriel anlægsplanlægning

Mål og principper for Industrial Plant Layout!

Et godt snarere et optimalt layout er en, der giver maksimal tilfredshed til alle berørte, dvs. aktionærer, ledelsesmedarbejdere og forbrugere.

mål:

Målene med et godt layout er som følger:

(i) Skal give alle berørte parter en generel tilfredshed.

(ii) Materialhåndtering og intern transport fra en operation til den næste er minimeret og effektivt styret.

iii) Produktionsflaskehalsen og punkterne af trængsler skal elimineres, så input råmaterialer og halvfabrikata flyttes hurtigt fra en arbejdsstation til en anden.

(iv) Skal yde et højt arbejde i omsætning.

(v) bør udnytte rummet mest effektivt; kan være kubisk udnyttelse.

(vi) Skal yde arbejdstagerens bekvemmelighed, fremme jobtilfredshed og sikkerhed for dem.

(vii) bør undgå unødvendig kapitalinvestering

(viii) Bør hjælpe med effektiv udnyttelse af arbejdskraft.

(ix) Bør føre til øget produktivitet og bedre kvalitet af produktet med reduceret kapitalomkostninger.

(x) Skal give nem vejledning.

(xi) Skal give plads til fremtidig udvidelse af anlægget.

(xii) Skal sørge for korrekt belysning og ventilation af arbejdsstedernes arealer.

Principper for Plant Layout:

Ifølge Muther er der seks grundlæggende principper for "bedste layout".

Disse er:

1. Princip for global integration:

Ifølge dette princip er det bedste layout et, der giver integration af produktionsfaciliteter som mænd, maskiner, råmaterialer, støtteaktiviteter og andre faktorer, der resulterer i det bedste kompromis.

2. Princip for minimumsafstand:

Ifølge dette princip bør bevægelser af mænd og materialer minimeres.

3. Flowprincip:

Ifølge Muther er det bedste layout en, som arrangerer arbejdsstationen for hver operativ proces i samme rækkefølge eller rækkefølge, der danner behandler eller samler materialerne.

4. Princip for kubisk pladsudnyttelse:

I henhold til dette anvender det bedste layout kubisk rum, dvs. plads til rådighed både i lodret og vandret retning er mest økonomisk og effektivt udnyttet.

5. Princippet om tilfredshed og sikkerhed:

Ifølge dette princip er det bedste layout et, der giver alle medarbejdere tilfredshed og sikkerhed.

6. Fleksibilitetsprincippet:

I bilindustrien og andre forbundne industrier, hvor modeller af produkter ændrer sig efter engang, giver fleksibilitetsprincippet vedtagelse og omlægninger til en minimumspris og mindst ulempe.