Mest populære tilgange til industriel relation

De tre populære tilgange til industriel relation er som følger: 1. Unitær tilgang 2. Pluralistisk tilgang 3. Marxistisk tilgang.

Ligesom andre adfærdsmæssige emner opfattes både scenarioet med IR og faktorer, der påvirker det, forskelligt af forskellige adfærdsmæssige udøvere og teoretikere. For eksempel, mens nogle opfatter IR i form af klassekonflikt, ser andre det på gensidig samarbejde, men andre forstår det relateret til forskellige gruppers konkurrerende interesser og så.

En forståelse af disse tilgange til HR hjælper human resource manager med at udarbejde en effektiv human resource-strategi. På baggrund af disse opfattelser har adfærdsteoretikerne udviklet nogle tilgange til at forklare IR-dynamikken.

Blandt dem er de populære tilgange til IR:

1. Unitary Approach

2. Pluralistisk tilgang

3. Marxistisk tilgang

Disse diskuteres en efter en

1. Unitær tilgang:

Den unitære tilgang til IR er baseret på den antagelse, at hver enkelt er arbejdstager, arbejdsgiver eller statlig fordel, når der lægges vægt på fælles interesse. Alternativt er under en ensartet tilgang IR baseret på gensidigt samarbejde, teamarbejde, fælles mål og så videre.

Konflikt på arbejdspladsen, hvis nogen, ses som en midlertidig aberration som følge af dårlig ledelse eller dårlig forvaltning af medarbejderne. Ellers accepterer medarbejderne normalt og samarbejder med ledelsen. Konflikt i form af strejker ses som ødelæggende.

Alwar-anlægget af Eitcher Tractors repræsenterer et sådant eksempel på en ensartet tilgang. Ikke desto mindre kritiseres den ensartede tilgang primært af to grunde. For det første bruges det som et redskab til at holde medarbejdere i bugt fra unionisme. For det andet ses det også som udnyttende og manipulerende.

2. Pluralistisk tilgang:

Faktisk er pluralistisk tilgang en afvigelse fra en ensartet tilgang til IR. Denne tilgangskrig udviklede sig og praktiseres i midten af ​​1960'erne og begyndelsen af ​​1970'erne i England. Senere blev denne fremgangsmåde udviklet af mig britiske lærde især af A. Fox. Opfattelsen opfatter, at organisationen er en koalition af konkurrerende interessegrupper formidlet af ledelsen. Til tider kan det ske, at ledelsen i sin formidlende rolle ikke kan betale utilstrækkelig opmærksomhed på medarbejdernes behov og krav.

I en sådan situation kan medarbejderne forene i form af fagforeninger for at beskytte deres behov og krav. Som følge heraf bliver fagforeninger de legitime repræsentanter for medarbejdere i organisationen. IR-systemet bliver således baseret på produktet af indrømmelser og kompromiser mellem ledelse og fagforeninger.

Konflikt mellem medarbejdere og ledelse forstået som konkurrerende interessegrupper betragtes som uundgåelig og faktisk også nødvendig. Normalt er medarbejderne ikke så stærke i forhandlingsprocessen, så meget ledelse er. Derfor indgår medarbejdere fagforeninger til at forhandle med ledelsen på lige vilkår for at beskytte deres interesser.

Som en ensartet tilgang lider pluralistisk tilgang også af visse begrænsninger. Den grundlæggende antagelse om denne tilgang, som medarbejdere og ledelse ikke ankommer til, en acceptabel aftale, holder ikke godt i et frie samfund. Dette skyldes, at et samfund kan være gratis, men magtfordeling er ikke nødvendigvis ens blandt de konkurrerende styrker.

Erfaringerne fra England, hvor denne tilgang var involveret og udviklet i midten af ​​60'erne og begyndelsen af ​​halvfjerdserne, stod over for udbredte strejker, understregede, at pluralistisk tilgang er en dyr affære, i det mindste på kort sigt, hvis ikke på lang sigt.

3. Marxistisk tilgang:

Som pluralister ser marxister også konflikt mellem arbejde og ledelse som uundgåeligt. Men marxister, i modsætning til pluralister, betragter konflikt som et produkt af det kapitalistiske samfund baseret på klasser. Ifølge marxister opstår der konflikt på grund af fordeling inden for samfundet hvad angår haves dvs. kapitalister og har ikke det, dvs. arbejde. Hovedformålet med kapitalisterne har været at forbedre produktiviteten ved at betale mindsteløn til arbejde. Arbejderne ser det som deres udnyttelse af kapitalisterne.

Marxisterne glæder sig ikke over statsintervention, da de efter deres opfattelse normalt støtter ledelsens interesse. De ser den pluralistiske tilgang er støttende til kapitalismen og den ensartede tilgang som et anathema. Derfor kan arbejdskapitalkonflikten ifølge marxistisk tilgang ikke løses ved forhandling, deltagelse og samarbejde.

I en sådan situation kommer fagforeningen på billedet og ses som en reaktion på udnyttelse af kapitalister og også et våben til at bringe en revolutionær social forandring ved at ændre det kapitalistiske system. Til dette udøves tvangsbeføjelser som strejker, gherao mv. Af arbejdet mod kapitalister.

Sådanne IR-systemer er blevet meget observeret i de fleste socialistiske lande som tidligere Sovjetunionen. Den marxistiske tilgang er hovedsagelig praktiseret i kommunistisk blok. Derfor er omfanget af marxistisk tilgang stadig begrænset til de lande, der er baseret på socialisme.