Metode Studie: Koncept, Definition og Anvendelsesområde

Koncept og definition:

Metodeundersøgelse er grundlæggende udført for at forenkle arbejdet eller arbejdsmetoderne og skal gå hen imod højere produktivitet. Det er altid ønskeligt at udføre den fornødne funktion med ønsket mål minimum forbrug af ressourcer. Metode betyder, hvordan et arbejde skal udføres dvs. beskrivelse af, hvordan vi bruger ressourcer for at nå vores mål?

Metoder er en integreret del af arbejdet og betyder:

1. Hvor godt bruger vores metoder de begrænsede ressourcer, som f.eks. Arbejdskraft, maskiner, materialer og penge.

2. Hvordan vores metoder fysisk påvirker produktionen af ​​enheden.

3. Kvaliteten af ​​produktionen opnået ved anvendelse af vores metoder.

Således kan metoder bestemme mængden af ​​inputmaterialer, tidskraft og pengeforbrug. Så metoder kan betragtes som kernen, hvor man kan forsøge at reducere ressourceforbruget og derved reducere omkostningerne pr. Enhedens output ved anvendelse af egnede metoder. Metode design kan bestemme omkostninger og kvalitet af produceret produktion.

Metodeundersøgelse kan defineres som:

"En procedure for at undersøge de forskellige aktiviteter, der er forbundet med problemet, som sikrer en systematisk, objektiv og kritisk vurdering af de eksisterende faktorer og desuden og fantasifulde tilgang, mens der udvikles forbedringer."

Der er tre aspekter af dens anvendelse:

(1) Metodeundersøgelse er behæftet med bred undersøgelse og forbedring af en butik / sektion, udstyrs og maskiners layout og bevægelse af mænd og materialer.

(2) Motion studie er en mere detaljeret undersøgelse af den enkelte arbejdstager / operatør, layout af hans maskiner, værktøjer, jigs og armaturer og bevægelse af hans lemmer, når han udfører sit job. Det ergomiske aspekt, dvs. undersøgelse af miljø, kropsstillinger, støjniveau og omgivelsestemperatur er også en del af undersøgelsen.

(3) Mikrobevægelsesundersøgelse dvs. meget mere detaljeret undersøgelse af meget hurtige bevægelser af arbejdstagerens forskellige lemmer.

Så, motion studie er en analyse af strømning og behandling af materiale og bevægelser af mænd gennem eller på forskellige arbejdsstationer. Således analyserer bevægelsesundersøgelse de menneskelige aktiviteter, der udgør en operation. Mens metodestudie eller metodeanalyse er defineret som: "systematisk procedure til kritisk analyse af bevægelser foretaget af mænd, materialer og maskiner ved udførelse af ethvert arbejde".

Nu fordi metodestudier pr. Definition omfatter undersøgelsen af ​​alle aspekter af det menneskelige arbejde, og alle faktorer der påvirker arbejdet, anses bevægelsesstudiet som en del af metodestudiet.

Anvendelsesområde for metodeundersøgelse:

Arbejdet med forenkling af arbejdet og kompatibelt arbejdssystemdesign vedrører følgende:

(i) Udformning af butikslokaler og arbejdsområder eller arbejdsstationer.

(ii) Arbejdsforhold, dvs ergomics mv.

(iii) Håndteringsafstande (materialebevægelse)

iv) værktøj og udstyr, der anvendes

v) Kvalitetsstandarder, der skal opnås.

(vi) Operatører og operationer i at nå produktionsmålene.

(vii) Materialer der skal anvendes.

(viii) Kraft kræves og tilgængelig.

(ix) Arbejdcyklustid.

(x) Arbejdsprocesser.

Alle disse faktorer er relateret til metodestudier, og eventuelle forbedringer kan være:

(a) Kort sigt:

De forbedringer, der kan introduceres hurtigt og økonomisk. Disse kan være involveret i ledelse og arbejdsstyrke.

(b) Langsigtet:

De forbedringer, som ikke er acceptable for ledelsen i øjeblikket, og som kræver god investering. Forbedringsmetode til metodedesign er afgørende, da en metode beskriver, hvordan ressourcen skal bruges til at omdanne dem til ønsket output (slutprodukter) for at opnå formålet via et netværk af faciliteter.

Drift og ruteark i produktionsprocessen indeholder i instruktioner om, hvordan et bestemt produkt / komponent kan fremstilles. Dette indeholder normalt detaljerne om den tid, der kræves for at udføre den nødvendige operation.

Målet er at minimere produktionsomkostningerne ved at påvirke forbrugernes acceptabilitet ved at indarbejde ændringer eller ved at udvikle nødvendige afskedigelser. Men designingeniøren er ikke ansvarlig for den faktiske implementering af metode designet af ham. Ligeledes vil procesingeniøren vælge de bedste metoder, der har den mest økonomiske rækkefølge af operationer ved at bruge mest effektive infrastrukturfaciliteter (kan være maskiner) med behandling af minimumstid.