Industrial Sickness: Process, Signaler og Symptomer (Forklaret med Diagram)
Det fremgår klart af definitionerne af industriel sygdom, at industrisyge ikke pludselig opstår i en industriselskabs liv. Faktisk er det en gradvis proces med forskellige stadier, der tager fra 5 til 7 år for at korrodere sundheden af en enhed ud over helbredelse og gøre enheden syg. For at formulere enkle ord begynder det med en nedgang i branchen, hvis fortsættelse i sidste ende fører til industrielle sygdomme (Kortial 1997). Processen for industriel sygdom kan præsenteres på forskellige måder.
For eksempel har Bidani og Mitra lagt denne proces med industriel sygdom på følgende måde:
Srivastava og Yadav har kritiseret ovennævnte proces af industriel sygdom på deres egen måde som defineret i nedenstående figur 34.1.
I overensstemmelse med disse industrielle sygdomsprocesser rapporterede Gupta (1983) om den typiske vej til den nuværende situation for tab af kontantforløb for syge enheder også, at rentabilitetsindekset i de tidlige stadier (dvs. op til 6 år forud for kassetab) viste et marginalt fald, efterfulgt af en vedvarende tilbagegang i løbet af 3 år forud for kassetiden. Derefter viste det løbende og betydeligt tab af penge i den efterfølgende periode. Dette bekræftes af tal angivet i følgende tabel 34.1.
Tabel 34.1: Tidsforskellen mellem sygdoms første udseende og 100 procent Erosion af nettoværdi:
Sl. Ingen. | Firmaets navn | År negativ arbejdskapital | År for kontante tab | År 50% Erosion of Net Worth | År 100% Erosion of Net Worth |
1. | Mysore Spinning and Manufacturing Co. Ltd. | 1964 | 1965 | 1971 | 1972 |
2. | Elphistone Spinning og Weaving Mills Ltd. | 1963 | 1967 | 1975 | 1976 |
3. | Ahmedabad Jupiter Spinning, Weaving and Manufacturing Co. Ltd. | 1963 | 1967 | 1970 | 1971 |
4. | Aurangabad Mills Ltd. | 1962 | 1963 | 1970 | 1971 |
5. | Azam-Jahi Mills Ltd. | 1962 | 1963 | 1968 | 1969 |
6. | Himabai Manufacturing Co. Ltd. | 1962 | 1965 | 1967 | 1968 |
7. | Jahangir Vakil Mills Co. Ltd. | 1961 | 1966 | 1969 | 1978 |
8. | Tata Mills Ltd. | 1963 | 1968 | 1977 | 1980 |
9. | Indore Malwa United Mills Ltd. | 1963 | 1965 | 1968 | 1969 |
10. | Cannanore Spinning and Weaving Mill Ltd. | 1964 | 1966 | 1969 | 1971 |
11. | Indien Papirmasse Co Ltd | 1968 | 1967 | 1970 | 1973 ' |
Signaler for industriel syge:
Det er allerede blevet nævnt, at industrier ikke bliver syge natten over, men processen med fiasko kan tage mange år. Dette indebærer, at tegn på sygdom kan ses ret tidligt i en industris liv. Disse advarselsskilte på flere funktionelle områder betegnes som "signaler". Faktisk gør det hurtigt lettere at identificere forskellige signaler. Derfor skal de forskellige signaler identificeres og overvåges på et tidligt stadium af sygdom.
Men det store spørgsmål at besvare er, hvad signalerne for industriel sygdom er? Litteratur afslører de forskellige signaler for industriel sygdom som uregelmæssigheder i kontante kreditkonti; lav kapacitetsudnyttelse overskudsudsving, nedadgående salg og fald i overskud efterfulgt af sammentrækning på aktiemarkedet; manglende betaling af lovpligtige forpligtelser større og længere udestående i regnskabet; Ikke-forelæggelse af periodiske finansielle data / lageropgørelse mv i tide; finansiering af kapitaludgifter ud af midler ydet til driftskapitalformål hurtig omsætning af nøglepersonale; eksistensen af et stort antal lovsager mod et selskab hurtig ekspansion og for meget diversificering inden for kort tid; og enhver større ændring i aktiebeholdningerne.
Man kan producere et antal tegn på industriel sygdom.
De vigtige signaler for industriel sygdom er:
(i) Aftagende kapacitetsudnyttelse
ii) Mangler på likvide midler til at opfylde kortsigtede finansielle forpligtelser
iii) Varebeholdninger i store mængder
iv) Manglende indsendelse af data til banker og finansieringsinstitutter
v) uregelmæssighed ved opretholdelse af bankkonti
(vi) Hyppige opdelinger i anlæg og udstyr;
(viii) Afvigelse i kvaliteten af den fremstillede vare eller tjenesteydelse
(viii) Forsinkelse eller misligholdelse ved betaling af lovpligtige gebyrer såsom forsætsfond, moms, punktafgift, medarbejdernes statsforsikring mv.
(ix) Fald i teknisk mangel og
(x) Hyppig omsætning af personale i branchen.
Symptomer på Industrial Sickness:
Persistensen af forskellige signaler over en lang periode bliver symptomer på sygdom. De forskellige symptomer reflekterer i sidste ende på plantens ydeevne, kapacitetsudnyttelse, økonomiske forhold, markedspris og praksis i de forskellige områder inden for finans, produktion, marketing og arbejdsmarkedsrelationer i branchen.
Nogle af de vigtige symptomer, der karakteriserer industriel sygdom, er anført som følger:
i) vedvarende mangel på kontanter
ii) Forringelse af nøgletal
iii) udbredt brug af kreativ regnskabsføring
(iv) Kontinuerlig tørring i aktiernes priser
(v) Hyppig anmodning til banker og finansieringsinstitutter for lån;
(vi) Forsinkelse og misligholdelse ved betaling af lovpligtige afgifter
vii) Forsinkelse i revisionen af årsregnskaber og
(viii) Moralforringelse af medarbejdere og desperation blandt top- og mellemledelsesniveau.
Nøgletalene kan dog i alle tilfælde ikke betragtes som sande symptomer på industriel sygdom, hovedsagelig på grund af to grunde. For det første gør de syge tilbøjelige enheder, for at præsentere et bedre og billigt billede, en masse vinduedressing. For det andet er de finansielle data tilgængelige efter et år på et år. En tidlig identifikation af signaler og symptomer på industriel sygdom gør det imidlertid lettere at opdage sygdom.