Forbedrende arbejdsmetoder ved at implementere procesforbedringsformlen

Analysen af ​​eksisterende arbejdsmetode kan udgøre et udgangspunkt for en syntese af foreslået forbedring af jobpræstationen. Teknikken specielt designet til at forbedre arbejdsmetoden kaldes procesforbedringsformlen.

De fire trin i formlen er:

(i) Eliminere de unødvendige aktiviteter.

(ii) Kombiner to eller flere aktiviteter.

(iii) Sequence de forskellige aktiviteter korrekt

iv) Forenkle aktiviteterne.

Komplet eliminering af uønskede aktiviteter er det vigtigste skridt i at udvikle en bedre metode. Hvis eliminering ikke er mulig, bør man undersøge mulighederne for at kombinere de forskellige aktiviteter. Den næste strategi i udviklingsfasen er at identificere omfanget af ændringer i sekvensoperationer eller aktiviteter.

Det sidste og vigtigste plus dyre trin i metodeudvikling er forenkling af aktiviteter for at give operatøren / arbejderen mulighed for at færdiggøre jobbet hurtigere og nemt at reducere antallet af operationer, hvilket reducerer elimineringen af ​​forsinkelser og opbevaring mv.

Endelig efter at have valgt den arbejdsmetode, der skal vedtages, vil der kræves en vis mængde eksperimenter for at lokalisere og fjerne snags hvis nogen. Angiv den forbedrede metode. Det er vigtigt, at den valgte metode beskrives fuldstændigt og systematisk.

Specifikationer for den valgte metode udfører flere formål som:

(i) Kommunikation af metoden til ledelsen til godkendelse.

(ii) Meddelelse til dem, der er involveret i dens gennemførelse som instruktioner til arbejdstagere og så vidt angår maskiner og layout.

(iii) Tilvejebringelse af en officiel rekord af metoden.

Den nye metode skal have følgende aspekter:

(a) Fuld brug af arbejdstagerens krop

b) Arrangementer på arbejdspladsen

(c) Udformning af værktøjer og udstyr

Godkendelsen af ​​den nye metode vil hovedsagelig afhænge af omkostningsfordelen; fagforeninger godkendt arbejdstid og sikkerhedskrav mv.

Installer den forbedrede metode:

Dette indebærer uddannelse af dem, der skal udnytte den nye metode. Samarbejde danner tilsynspersonale og operatører er afgørende for en vellykket installation af en foreslået og udvalgt metode.

Så installationen af ​​den nye metode skal derefter overlades til en ansvarlig person. Den implementerede metode kan forbedres yderligere ved hjælp af løbende observationer og diskussioner, sporet kan udføres under hvilke mindre ændringer kan gøres for at lette arbejdet.

Enhver valgt metode skal i sidste ende udnyttes af medarbejderne i et miljø skabt af ledelsen. Så medarbejdere og ledelse skal underkastes intensiv analyse, så den foreslåede metode drives bedst muligt. Installationsfasen af ​​metastudiet er afsluttet, så snart den nyinstallerede metode begynder at virke glat og tilfredsstillende og giver opmuntrende resultat (som tidsbesparelse og reduktion af skrot mv.)

Oprethold den forbedrede metode:

Selv efter at arbejderne er blevet uddannet og nødvendige ændringer i maskiner og layout er indarbejdet, er der ingen garanti for, at metoden vil blive brugt som den blev designet. Den installerede metode fungerer korrekt ved periodisk kontrol og verifikation. Formålet med kontrol og omvendt er at bestemme, om metoden, der vedtages og praktiseres, er den samme, eller den har en vis afvigelse fra den valgte.

Årsager til afvigelse, hvis nogen skal udforskes, og de nødvendige ændringer kan indarbejdes i den procedure, der praktiseres for at vende tilbage til de autoriserede eller udvalgte synspunkter hos de berørte personer (som operatører og tilsynsførende) med den installerede metode kan være til stor hjælp i at udforske yderligere forbedringer i systemet. Derfor bør metoden revideres med mellemrum for at give kvoter for eventuelle ændringer.