8 Korrigerende foranstaltninger til bekæmpelse af sygesikring

Den stigende forekomst af sygdom efter størrelse, region og industri efterfulgt af dets vidtrækkende socioøkonomiske onde virkninger giver en stærk erkendelse af, at det er uopsætteligt at løse problemet med sygeindustrien i Indien:

1. Industriel sygdom er ikke en overnatnings forekomst, men det er en gradvis proces, der tager fra 5 til 7 år, der korroderer sundheden for en enhed ud over helbredelse. Derfor er identifikation og afsløring af sygdom ved begynderstadiet først og fremmest målet til at detektere og reducere industrisyge.

Det vil ikke være mindre end korrekt at argumentere for, at forsinket identifikation af sygdom kunne have været hovedansvarlig for en sådan høj andel af ikke-levedygtige enheder blandt de identificerede syge enheder. For at identificere sygdom på et tidligt stadium skal passende målestok udvikles og udvikles.

2. På grund af begrænsede ressourcer til rådighed kan et stort antal syge enheder have lov til at lukke / afvikle; et færre antal syge enheder kan afhentes til genoplivning / rehabilitering, og et større antal svage enheder kan kombineres sammen for at forebygge sygdom.

Tiden er kommet for at erstatte det gamle ordsprog, at »det, der ikke kan helbredes, skal udholdes« af »det, der ikke kan helbredes, skal afsluttes«. Fusionen af ​​et stort antal syge enheder vil imidlertid kun være et velkomment forslag, når fuldstændig social sikring for forflyttede arbejder på grund af enhedens lukning er fremherskende i samfundet.

3. På nuværende tidspunkt konvergerer holdninger af tre forskellige sæt af en enhedsstyring, finansielle institutioner og arbejdskraft ikke, da de ser vanskelighederne med industrisyge helt anderledes ud. For eksempel søger ledelsen frihed til at lukke enheden, hvis den føler, at den ikke er mere levedygtig. Finansielle institutioner mener, at det, der kan reddes, skal reddes.

Arbejdsperspektiv er, at i tilfælde af lukning af enheden vil de miste job, forsørgelsesfond og andre fordele, derfor skal enheden fortsætte produktionen. Således trækker alle tre i forskellige retninger. Men hvis disse forskellige synspunkter kunne integreres korrekt, kunne deres tilgang integreres og deres interesser kunne også konvergere, enheden kan reddes i alle de tre bedste interesse.

4. Det er glædeligt, at nu syge småindustrier også falder ind under bestyrelsen for industriel og finansiel genopbygning (BIFR). Det vil være bedre at åbne en separat afdeling i BIFR for at beskæftige sig med sygdom i småindustrier, fordi småindustrierne er præget af forskellige sæt problemer og udsigter i forhold til mellemstore og store industrier.

5. Det er konstateret, at rehabiliteringsprogrammerne til syge små enheder ofte udføres adhoc og hap-hazardous. Rehabiliteringspakkerne til de syge enheder består kun af finansielle foranstaltninger som omlægning af gæld, sanktion af yderligere terminslån til installation af nye maskiner, forbedring af arbejdskapitalgrænsen mv.

Andre problemer som ledelsesmæssige, marketing, strøm og råmaterialer er dog lige så vigtige, som det ikke er overvåget i rehabiliteringsprogrammerne. Behovet er derfor at sørge for ledelseseffektivitet, markedsførbarhed af produkter, tilstrækkelig tilgængelighed af strøm og råmateriale i rehabiliteringsprogrammerne.

6. Efter at have truffet en beslutning om at rehabilitere en sygdom, bør programmet afsluttes hurtigt og gennemføres hurtigt. Der er mange tilfælde, der tyder på, at enhver forsinkelse i disse to forhold forværrer sygepositionen, og genoplivning bliver et fjernt mål. Samtidig skal rehabiliteringsprogrammerne gennemføres fuldt ud, da en implementering af stykker måltid ofte truer indsatsen for at rehabilitere enheden.

For eksempel, hvis de nødbaserede midler ikke frigives fuldt ud, kan enheden muligvis ikke være i stand til at operere over break-even point. Som følge heraf kan enheden fortsætte med at lide tab, og de yderligere arbejdsmidler kan også udslettes for at imødegå sådanne tab.

7. For at standse sygdom bør banker og finansieringsinstitutter i begyndende fase regelmæssigt gennemgå regnskaberne for småindustriens låntagere for at identificere enheder, der bliver syge eller udsættes for sygdom.

Indiens regering og Indiens Reserve Bank bør anmodes om at rette forretningsbanker og finansielle institutioner til at give oplysninger om sygdom til agenturerne, såsom BIFR, der gennemfører rehabiliteringsprogrammerne for at lette dem til at træffe passende foranstaltninger.

8. Sidst men ikke mindst; erfaringer indikerer, at mange industrielle enheder bliver syge på grund af den ukorrekte mulighed for scanning foretaget af iværksætterne selv. De starter en industriel enhed primært til at benytte sig af subsidier, indrømmelser og incitamenter fra regeringen. Vi ved, at en mindre erhvervsvirksomhed iværksætter er som et enmandsband. Han / hun kan have en eller to eller tre ingredienser / rekvisitter, men ikke alle.

For at citere, kan en iværksætter have jord, bygning, maskiner mv. Men havde ingen erfaring inden for funktionelle områder som produktion og markedsføring. Derfor er situationen nødt til at give iværksættere den nødvendige viden til forskellige funktionsområder gennem uddannelsesprogrammerne som Entrepreneurship Development Programs (EDP).