Betydningen og omfanget af materialer
Betydningen og omfanget af materialehåndtering!
Materiale udgør den største del af slutproduktet og de samlede produktionsomkostninger. Dette er den vigtigste bestanddel af det færdige produkt og bør derfor håndteres med yderste omhu. Materialomkostninger påvirker i høj grad produktionsomkostningerne og også den mængde overskud, som en iværksætter i sidste ende får.
I mange organisationer udgør materialet omkring 70% af de samlede omkostninger til et produkt. Et effektivt system med intern kontrol bør indføres for at holde materialeomkostningerne inden for rammerne. Dette er kun muligt, hvis der indføres et ordentligt system for materialehåndtering.
Betydning og omfang:
Udtrykket "materialeledelse" handler om fastlæggelse af politik med hensyn til indkøb af materialer (kvalitet, mængde og pris mv.) Og udbetaling af det samme til de respektive job, når det er nødvendigt uden forsinkelser. Materialstyring er med andre ord bekymret for kontrol af materialer på en sådan måde, at der sikres maksimal afkast af arbejdskapital.
Nogle af de vigtige definitioner af materialestyring er opregnet som under:
"Materialeledelse er involveret i at kontrollere typen, mængden, placeringen, bevægelsen og timingen af de forskellige varer, der anvendes i og produceret af den industrielle virksomhed. Det begynder som en udvidelse af produktionsplanlægning med produktets eksplosion i materialer og dele og med bestemmelse af forsynings- og forbrugsvarer, der kræves i fremstillingsprocessen.
Derefter er det en partner for produktionskontrol, der bliver logistikbranchen af den funktion. Dens ansvar slutter som det korrekte færdige produkt i korrekt stand og mængde passerer til kunden. ”
-Bethel, Atwater, Smith & Others
"Materialeledelse er planlægning, styring, styring og koordinering af alle de aktiviteter, der vedrører materiale- og lagerkravene, fra tidspunktet for deres oprettelse til deres introduktion til fremstillingsprocessen."
-LJ De Rose
"Materialeledelse vedrører placering og køb af nødvendige materialer, deres opbevaring og bevægelse (internt). Det arrangerer også at holde øje med dem. Det er også ansvarligt for planlægningen af deres bevægelse gennem fremstillingsprocesser, lagerrum (eller lagerrum eller lager) og distributionskanaler. ”
-HB Maynard
"Materialeledelse er den integrerede funktion af de forskellige dele af en organisation, der beskæftiger sig med levering af materialer og allierede aktiviteter for at opnå maksimal koordinering".
-NK Nair
Ud fra de ovennævnte definitioner er det klart, at materialeledelsen vedrører effektiv styring og styring af materialer lige fra første fase (dvs. råmaterialer på indkøbstidspunktet) op til den endelige fase af materialer i form af færdigvare.
Anvendelsesområdet for begrebet materialestyring er meget bredt, hvilket omfatter indkøb af materiale, transport, lageropbevaring, lagerstyring, materialhåndtering og materialekontrol. Disse er også kendt som elementer af materialeledelse.
