Omfanget af Marketing Management

1. Indstilling af marketingmål:

Markedsføringschefens primære opgave er at fastsætte markedsføringsmål og målsætninger. Klart og præcist defineret mål kan hjælpe marketingchefen til at rette marketingindsatsen effektivt. Målene og målsætningen (hvad enten strategisk og operationel eller på kort og lang sigt) skal meddeles passende med medarbejderens bekymring. Målsætningerne bør så vidt muligt udtrykkes i kvantificerbare termer.

2. Valg af målmarked:

Segmentering af det samlede marked og valg af målmarked er en grundlæggende opgave for marketing management. Moderne markedsføringspraksis er baseret på målmarkedet og ikke på det samlede marked. Marketing manager kan ikke tilfredsstille behov og ønsker for hele markedet. Han må kun koncentrere sin indsats på veldefinerede specifikke kundegrupper, kendt som målmarkedet. Alle markedsføringsfunktioner er rettet mod kun at imødekomme behov og ønsker på målmarkedet. Baseret på virksomhedens samlede kapacitet bør målmarkedet vælges.

3. Formulering af egnet markedsføring organisation:

For at implementere marketingplan er en passende organisationsstruktur afgørende. På grundlag af analyse af produkttype, type marked, geografisk koncentration af markedet og mange andre relevante faktorer skal passende organisation udformes. Forskellige alternative strukturer er tilgængelige, såsom produktorganisation, geografisk organisation, funktionel organisation, matrixorganisation mv. På baggrund af krav skal den relevante struktur udarbejdes og ændres efter behov.

4. Opretholdelse af sunde relationer med andre afdelinger:

Marketing afdeling har brug for samarbejde fra andre afdelinger af organisation, herunder finansafdeling, personaleafdeling og produktionsafdeling, for at tilfredsstille kunderne effektivt. Deres støtte anses for at være vigtig for at tilfredsstille forbrugerne. Derfor skal marketingchefen for integrerede bestræbelser forsøge at etablere gode relationer med dem. Ligeledes inden for marketingafdeling skal han etablere koordinering blandt forskellige medarbejdere.

5. Etablering og vedligeholdelse af rentable forbindelser med udenforstående parter:

Ligesom intern støtte er de eksterne forbindelser også yderst nødvendige. Markedsføreren skal for at kunne gennemføre marketingaktiviteter effektivt etablere og opretholde sunde relationer med forskellige parter, såsom leverandører, serviceudbydere, offentlige myndigheder, forhandlere, konsulenter og så videre. Uden deres støtte kan marketingchefen ikke udføre funktioner med succes. På grund af vigtige rolle af eksterne forbindelser kan nutidige marketingpraksis siges som relationsmarketing.

6. Marketing Research Activities:

Marketing forskning er en af ​​de vigtige funktioner i moderne markedsføring. Markedsundersøgelser indebærer systematisk indsamling, analyse og fortolkning af data om ethvert problem relateret til markedsføring. Det giver chefen værdifulde oplysninger om, hvilke marketingbeslutninger der kan træffes. Markedsundersøgelser er afgørende for at kende tilstrækkeligt om forbrugere og markedssituationen. Det er en grundlæggende funktion for at tilfredsstille forbrugerne. Markedsføringsindsatsen er baseret på markedsføringsforskningen.

7. Salgsledelse:

Salgsledelse er en af ​​de vigtige funktioner i marketing management. Salgsledelse vedrører planlægning, implementering og styring af salgsindsatsen. Det udfører alle de aktiviteter, der er direkte relateret til udførelsen af ​​salget.

Salgsafdelingen udfører salgsfunktioner. Salgsafdelingen formulerer salgspolitikker, sikrer en passende mængde produkter, opretholder salgsdokumenter, formulerer strukturer for salgsafdelingen, styrer salgsstyrke (sælgere) og styrer salgsindsatsen.

8. Udøver effektiv kontrol med markedsaktiviteter:

Kontrol er afgørende for at sikre, at aktiviteter udføres som pr. Plan. Kontrol indebærer etablering af standarder, måling af den faktiske ydeevne, sammenligning af den faktiske ydeevne med standarder, og om nødvendigt afhjælpende foranstaltninger. Control holder hele marketingafdelingen opmærksom, aktiv og regelmæssig. Markedsføringsleder bør oprette et effektivt styringssystem til overvågning af markedsføringsindsatsen.