7 Grundlæggende krav til succes for ethvert ledelsesudviklingsprogram

De grundlæggende forudsætninger for succes med ledelsesudviklingsprogrammer er som følger:

i) Den øverste ledelse bør acceptere ansvaret for at få udviklingspolitikken udført. Til dette formål bør en ledende medarbejder have ansvaret for at igangsætte og gennemføre ledelsesudviklingsprogrammet.

ii) Ledelsesudvikling er i det væsentlige et 'line job'. Det foregår på jobbet og involverer både medarbejderen og hans chef.

iii) Hver leder skal acceptere det direkte ansvar for at udvikle ledere under hans kontrol over jobbet, og hans opgave bør prioriteres højt.

iv) Ledelsesudvikling skal tilpasses virksomhedens og individets behov.

v) En forfremmelsespolitik indefra er et nødvendigt incitament for ledere til at udvikle sig i en organisation.

vi) Ledelsesudvikling starter med udvælgelsen af ​​de rigtige personer til ledelsesgrupper. Det er vigtigt at sikre, at godt materiale virkelig bliver fodret ind i programmet på indgangsniveauer.

vii) Der bør være et realistisk tidsplan i overensstemmelse med virksomhedens behov. Denne skema bør tage hensyn til behovet for ledende medarbejdere i en tilstrækkelig lang periode og de ressourcer, der er til rådighed i øjeblikket og påkrævet i fremtiden.