11 Egenskaber, der gør en succesfuld forretningsmand

En række faktorer er blevet betragtet som væsentlige, før en bekymring kan lanceres. Ud over alle andre faktorer er der en vigtig faktor, nemlig iværksætter. Kvaliteten og typen af ​​lederskab til rådighed for en bekymring har direkte indflydelse på dets arbejde. Entreprenøren (en forretningsmand i denne sammenhæng) planlægger og udfører forskellige forretningspolitikker.

En korrekt styret bekymring er generelt afspejling af forretningsmandens lederskabskvaliteter Der er visse kvaliteter, der anses for at være iboende, men der er nogle andre kvaliteter, som kan erhverves af erfaring og træning.

Nogle af de vigtige kvaliteter, som forretningsmanden skal have, drøftes som følger:

1. Kendskab til erhvervslivet:

Forretningsmanden bør have en grundig forståelse for sin forretning. Han bør være klar over organisationens mål og målsætninger. Han bør have en grundig forståelse af forskellige funktionsområder. Kendskabet til erhvervslivet bør suppleres med kendskabet til handel, finansiering, markedsføring, handelsretlige love. Kendskabet til alle disse aspekter er afgørende for at løse komplekse forretningsproblemer.

2. Imponerende personlighed:

En behagelig personlighed er altid et aktiv. Personlighed omfatter forskellige kvaliteter og talenter, der er nødvendige for at gøre en forretningsmand vellykket. Forretningsmanden bør være i stand til at imponere folk og skulle kunne få all-round samarbejder fra dem. Han bør være venlig med sine medarbejdere og kunder. En persons behagelige manerer opfordrer også andre til at have forretninger med ham. Tværtimod undgår folk at beskæftige sig med en mand med dårligt manerer og kort temperament.

3. hårdt arbejde:

En forretningsmand burde være hårdtarbejdende. Der er ingen erstatning for hårdt arbejde. Succes og hårdt arbejde går sammen. Han skulle være dedikeret til sit arbejde. Hans hårde arbejde vil motivere sine medarbejdere til at arbejde med samme iver. En person, der selv kaster hårdt arbejde, vil ikke kunne få mere arbejde fra andre.

4. Kooperativ:

En forretningsmand har at håndtere mange komplekse problemer. Han er nødt til at søge samarbejdet mellem et stort antal personer i løsningen af ​​hans problemer. Afhængigheden af ​​andre er en nødvendighed i nutidens erhvervsliv. Forretningsmanden skal samarbejde med andre og bør også have kapacitet til at få samarbejde fra dem. Han skal kunne tilpasse sig alle slags mennesker og situationer.

5. Modig:

Man skal håndtere en række problemer i virksomheden. Nogle gange er der modstridende krav fra forskellige sider. Forbrugerne, medarbejderne og regeringen ønsker, at forretningsmanden skal være hensyntagen til deres krav. Han er nødt til at forene forskellige interesser. Moders og modersidighed af forretningsmanden vil hjælpe ham med at træffe vigtige beslutninger. Han burde ikke føle sig hjælpeløs i vanskelighederne. Erhverv er ikke en nem opgave i disse dage. Kun de personer vil blive vellykkede, som vil have evnen til at stå over for vanskeligheder med et smilende ansigt.

6. Initiativ og beslutningsbeføjelse:

En forretningsmand skal løse mange problemer hver dag. Han skal også træffe vanskelige beslutninger. Han skulle have evnen til at bestemme tingene på det rette tidspunkt. Han er nødt til at kanalisere gruppens energier i et forsøg på at nå organisatoriske mål. Han bør tage initiativ til at tackle forskellige problemer og bør tage dem som en udfordring

7. Cordial Relations med medarbejdere og kunder:

Kunder og medarbejdere er en integreret del af virksomheden. Han bør taktfuldt håndtere deres problemer. "Kundernes tilfredshed" er afgørende for at forblive i erhvervslivet. Han skulle forsøge at forstå sine kunders smag og afvigelser og skulle forsøge at tilfredsstille dem. Han bør også forsøge at forstå vanskelighederne hos sine medarbejdere. De bør gives incitament til at gøre mere arbejde. Cordial relationer med medarbejdere og kunder vil hjælpe ham med at opbygge goodwill for virksomheden.

8. Ærlighed:

Dette er en af ​​de mest afgørende kvaliteter en forretningsmand skal have. Han skal være ærlig i sin omgang med andre. Hvis en forretningsmand sælger sine varer på falske løfter eller på grundlag af reklamer, vil han ikke kunne beholde kunderne for længe. På den anden side, hvis han er ærlig med sine kunder, vil han kunne tjene godt omdømme for sine produkter. En uærlig forretningsmand vil ikke være i stand til at bedrive kunderne for evigt.

9. Antagelse af ansvar:

En forretningsmand bør påtage sig ansvaret for forskellige aktiviteter hos sine underordnede. Som leder udøver han al myndighed og ansvar. Han skulle stege for at skifte byrde eller ansvar over for andre. Underordnede bør ikke føle sig svigtede i sporets øjeblikke. Denne kvalitet vil give tillid til medarbejderne, og de vil modstå tingene mere modigt.

10. Disciplinær:

Disciplin er et væsentligt træk i personligheden hos en succesfuld forretningsmand. Han burde lede lederne til sine medarbejdere. Han bør strengt følge forskellige regler og regler. For det første skal han være disciplineret, først da kan han forvente, at andre bliver disciplinerede. Ingen organisation kan arbejde uden disciplin.

11. Tilpasningsevne:

En forretningsmand bør kunne tilpasse sig efter situationerne. Der kan forekomme hyppige ændringer i situationer. Han forventes at møde nogle få udfordringer med mod. Han skulle ikke miste hjerte og skulle kunne tilpasse sig nye omgivelser. En virksomhed kan ikke betjenes under statiske forhold. Alle typer af ændringer vises i forretningsaktiviteter. Den skiftende erhvervsliv kræver dynamik hos forretningsmanden. Så en god forretningsmand bør være i stand til at tilpasse sig efter situationernes nødvendigheder.