Hvad er de forskellige typer af vurderinger?

Bedømmelserne kan være af følgende typer:

1.Individuel vurdering

Manglerne ved individuel vurdering er tydelige. Det er en mands mening og kan være forspændt. Virksomheder med formelle planer beskytter sig normalt ved at sørge for, at hvis individuel vurdering anvendes, gennemgås resultaterne på en formel måde af den overordnede af den medarbejder, der foretager bedømmelsen.

Image Courtesy: blog.capterra.com/wp-content/uploads/appraisal.jpg

Dette tjener som en bestemt kontrol mod muligheden for, at uansvarlig evaluering kan glide i posten.

2.Gruppevurdering

I gruppevaluering suppleres den øverste overordnes dom med de forskellige ledere af andre ledere. De åbenlyse fordele er modposter for de fleste af de ulemper, der er citeret til individuel vurdering.

3.Multiple appraisals

I flere vurderinger vurderes underordnet personale uafhængigt af flere andre kvalificerede medarbejdere. Resultaterne af sådanne multipelevalueringer konsolideres generelt af personale.

4.Appraisal af underordnede

Her vurderer medarbejdere overordnede. Faldgruber er indlysende. I de fleste tilfælde er underordnede ikke i stand til at vide, hvad der virkelig kræves af en direktør. De kan være for unge eller uerfarne til at indse omfanget af deres officers ansvar.

Ledere opnår deres ender ved at lede og udvikle folk frem for ting. Det følger heraf, at "folk" -problemet er næsten hele ledelsen, og at intet kan være mere vigtigt for den enkelte leder end at kende værktøjerne (dvs. folket) med og gennem hvem han arbejder.

Hver gang der foretages en overførsel eller forfremmelse eller en lønforhøjelse gives, foretages en vurdering. Spørgsmålet er ikke, om der skal vurderes, snarere om evalueringen skal ske systematisk eller hurtigt.