Udskiftning af udstyr er: Årsager, faktorer og problemer

Efter at have læst denne artikel vil du lære om udskiftning af udstyr: 1. Årsager til udskiftning af udstyr 2. Faktorer, der er nødvendige for udskiftning af udstyr 3. Problemer.

Årsager til udskiftning af udstyr er:

Udstyr betragtes generelt som erstatning af følgende grunde:

(i) Forringelse:

Det er nedgangen i præstation på grund af slid eller fejlindstilling angivet af;

(i) Forøgelse af vedligeholdelsesomkostninger.

ii) Reduktion i produktkvalitet og produktionshastighed.

(iii) Forøgelse af lønomkostningerne og

(iv) Tab af driftstid på grund af sammenbrud.

(ii) Forældelse:

Teknologien skrider hurtigt, nyere og bedre udstyr udvikles og produceres hvert år.

Udstyret bliver forældet på grund af fremskridt inden for teknologi, og de uberettigede produktionsomkostninger som følge af sådant forældet udstyr vil:

(i) Reducere overskuddet.

ii) skade på konkurrencevilkår

(iii) Årsag til merværdiafgift af maskiner.

iii) utilstrækkelighed:

Når det eksisterende udstyr bliver utilstrækkeligt til at imødekomme efterspørgslen, eller det ikke er i stand til at øge produktionshastigheden til det ønskede niveau, opstår spørgsmålet om udskiftning.

iv) Arbejdsvilkår:

Det kan tænkes at erstatte det gamle udstyr og maskiner, der skaber ubehag, dvs. forårsage usikre forhold for arbejdstagere og fører til ulykker, hvilket gør miljøet støjende og røgfyldt osv.

(v) Økonomi:

De eksisterende enheder / udstyr har overlevet deres effektive liv, og det er ikke økonomisk at fortsætte med dem.

Faktorer, der er nødvendige for udskiftning af udstyr:

De faktorer, der nødvendiggør udskiftning af maskiner og udstyr, kan klassificeres som:

(i) Tekniske faktorer.

(ii) Finansielle eller omkostningsfaktorer.

(iii) Materielle faktorer.

(i) Tekniske faktorer:

De plejer at overveje:

(i) Om det nuværende udstyr er blevet forældet på grund af den teknologiske udvikling,

(ii) Hvis det nuværende udstyr er utilstrækkeligt til at opfylde øget produktefterspørgsel.

(iii) Om det nuværende udstyr er blevet forringet på grund af slitage. Det kan angives ved stigning i vedligeholdelsesomkostninger, reduktion i produktkvalitet, produktionshastighed og stigning i lønomkostninger og nedetid mv.

(iv) Reduceret sikkerhed i forhold til ny tilgængelig / udviklet maskine.

(v) Kan det nuværende udstyr give den ønskede overfladefinish?

(vi) Hvis det nuværende udstyr forurener eller ødelægger arbejdsforholdene i branchen.

(vii) Mulighed for at udføre yderligere operationer med ny maskine.

(viii) Gør det nuværende udstyr støj og vibrationer og dermed forårsager omledning af arbejderne.

(ix) Hvor ofte kræver det nuværende udstyr vedligeholdelse og reparationer.

ii) Finansielle / omkostningsfaktorer:

Disse er:

(i) Høj reparations- og vedligeholdelsesomkostninger for det eksisterende udstyr / maskiner).

(ii) Mulighed for at kombinere nogle operationer og deraf følgende stigning i produktiviteten af udfordrer (ny maskine).

(iii) Den oprindelige pris for udfordrer.

iv) Salvageværdi af eksisterende udstyr og udfordrer ved udgangen af levetiden.

(v) Forbedring af produktivitet og kvalitet ved brug af udfordrer.

(vi) Gem i rummet ved brug af ny maskine.

(vii) Reduktion af affald og affald ved brug af ny maskine.

(viii) Nedtidspris for nuværende maskine.

(ix) Reduktion i omkostninger til jigs og fixtures ved hjælp af udfordrer.

(x) Effekt på forbrug af strøm ved at erstatte den eksisterende maskine med ny maskine.

(iii) Materielle faktorer:

Disse faktorer involverer sociologiske og humanitære overvejelser med vidtrækkende virkninger:

(i) Som erstatning for den eksisterende maskine, der forårsager ubehagelighed (muligvis støj og røgforurening) og usikre arbejdsforhold, der fører til ulykker.

(ii) Udskiftning kan forårsage forskydning af arbejdstagere.

På udskiftningstidspunktet bør en veludformet udskiftningspolitik vedtages, snarere end kun at overveje faktorerne vedrørende det pågældende udstyr, der skal sammenlignes grundigt alt det eksisterende udstyr med den mulige udskiftning.

Med henblik på en sund økonomisk sammenligning skal alle faktorer omdannes til omkostninger og mulig stigning i omsætningen. Break even analyse kan udnyttes med det formål at tage erstatning beslutning eller udvælgelse af investerings alternativer.

Problemer med udskiftning af udstyr:

Problemet med udskiftning af udstyr er et rutinemæssigt fænomen af industrielle virksomheder. Normalt har den erfaring i systemer, hvor maskiner, enkeltpersoner eller kapitalaktiver er de vigtigste jobpræstationsenheder. Det er de fælles fænomener, at præstation eller effektivitet af et emne i et system forringes med tiden.

Løsningen er enten at vedtage vedligeholdelsesforanstaltninger for at udnytte det fornødne niveau af ydeevne eller at erstatte varen med nogle nye ting. Det er således nødvendigt at formulere en mest økonomisk erstatningspolitik, som er i virksomhedens eller systemets bedste interesse.

De forskellige typer af udskiftningsproblemer kan udtrykkes bredt i følgende situationer:

(i) Udskiftning af udstyr / Maskine / vare, som forringes med tiden:

Denne situation opstår, når effektiviteten måles som den diskonterede værdi af alle fremtidige omkostninger forbundet med hvert alternativ. Den enkleste erstatningsmodel er i sådanne tilfælde en, hvor forringelsesgraden er forudsigelig med hensyn til stigende vedligeholdelsesomkostninger og faldende bjærgningsværdi med tiden.

Vedligeholdelsesomkostningerne for maskinen / aktiver / udstyr øges altid med tiden, og et stadium kommer, når vedligeholdelsesomkostningerne er så høje, at det er mere økonomisk at erstatte det med en ny.

I sådanne tilfælde kan det være, at beslutningen ikke er at genoplægge udstyret, hvis det næste års vedligeholdelsesomkostninger er mindre end gennemsnitsomkostningerne for det foregående år og udskifte udstyret, hvis det næste års vedligeholdelsesudgifter er mere end gennemsnittet af det foregående år .

Der er to metoder til at finde den rette løsning i denne sag, dvs:

(i) Årlig omkostningsmetode.

ii) nuværende værdimetode

(ii) Udskiftninger af varer, der fejler fuldstændigt, er dyre at erstatte:

Generelt er det en almindelig egenskab, at sandsynligheden for fejl i noget element i et system stiger med brugs- eller tidsrummet. En maskine eller udstyr bestående af et antal dele / emner kan betragtes som et system.

Systemet kan være sådan, at hele systemet kan resultere i sammenbrud med fejl i nogen genstand. Denne nedbrydning indebærer tab i produktion, inaktiv arbejdskraft, inaktiv inventar og andre enheder i systemet.

Det er muligt, at arten af genstande, der kræver udskiftning, kan være sådan, at øjeblikkelig udskiftning ikke er tilgængelig eller mulig. Det er således nødvendigt at formulere en passende erstatningspolitik i sådanne tilfælde.

Der er to mulige løsninger:

(a) Individuel erstatningspolitik:

Når en ting fejler, skal den straks udskiftes.

(b) Gruppeudskiftningspolitik:

Alle genstande / dele udskiftes efter en bestemt periode T Selv om disse er i driftstilstand, med en bestemmelse om, at hvis en vare fejler før denne tid T, kan den udskiftes med det samme. Denne fremgangsmåde mindsker sandsynligheden for sammenbrud i systemet. Denne fremgangsmåde er afgørende, hvis den pludselige nedbrydning af udstyret / maskinen er farlig.

En sådan politik kræver to foldede overvejelser, nemlig:

(i) Antallet af individuel udskiftning i perioden.

(ii) De samlede omkostninger i forbindelse med individuelle og gruppeudskiftninger i den valgte / valgte udskiftningsperiode.

Perioden for hvilken den samlede pris er minimum betragtes som optimal.

Følgende oplysninger er nødvendige for at træffe beslutning i denne procedure i sådanne tilfælde:

(A) Sandsynligheden for svigt på forskellige tidspunkter

(B) Tab som følge af disse fejl

(D) Omkostninger til gruppeudskiftning.