International handel med tjenesteydelser: Betydning, karakteristika og begrænsninger

International handel med tjenesteydelser: betydning, karakteristika og begrænsninger!

Betyder:

De avancerede økonomier er primært serviceøkonomier i den forstand, at servicesektoren skaber den største andel af beskæftigelsen samt indtægter i disse økonomier. I industrielle markedsøkonomier producerer tjenesteydelser i gennemsnit over 60 pct. Af BNP og giver ca. 60 pct. Af den samlede beskæftigelse. Det har været erfaringen, at andelen af ​​servicen i BNP og den samlede beskæftigelse stiger som økonomien skrider frem.

I udviklingslandene steg andelen af ​​servicesektoren i BNP fra 40 pct. I 1965 til 47 pct. I 1990. I lavindkomstlandene steg dette forhold fra 32 pct. Til 35 pct. I denne periode .

I samme periode steg andelen af ​​tjenester i Indiens BNP fra 34 procent til 40 procent. Den økonomiske udvikling er således præget af en stigning i andelen af ​​ydelserne i BNP og den samlede beskæftigelse. Denne tendens har tendens til at øge den internationale handel med tjenesteydelser.

Størrelsen af ​​det internationale marked for service er vanskeligt at måle. Det er imidlertid blevet vurderet, at tjenester, der betegnes som usynlige, tegner sig for omkring en fjerdedel af verdenshandelen. At verdenshandelen i service domineres af de udviklede lande afspejles af, at de udviklede lande løber store overskud, og udviklingslandene viser store underskud på den usynlige konto.

International handel med tjenesteydelser er generelt underlagt mange restriktioner. Den almindelige overenskomst om told og udenrigshandel (GATT), som har forsøgt at liberalisere handelen med varer, dækker ikke tjenesten. De industrialiserede lande, som USA og medlemmerne af EØF, har stærkt argumenteret for inddragelse af handel med tjenesteydelser i GATT-forhandlingerne.

Udviklingslandene, som Indien på den anden side, har stærkt modsat sig et sådant skridt. Udryddelsen for udviklingslandene er, at liberaliseringen af ​​handel med tjenesteydelser vil resultere i ødelæggelsen af ​​deres servicevirksomheder af multinationale virksomheder.

På den anden side hævdes det, at liberaliseringen og den resulterende konkurrence vil forbedre effektiviteten af ​​servicesektoren i udviklingslandene, hvilket vil bidrage til at forbedre økonomiens overordnede effektivitet og udviklingslandenes konkurrenceevne.

Det kan også påpeges, at strategiske overvejelser også afskrækker både udviklede og udviklingslande, åbning af visse ydelser fra udlændinge og i visse tilfælde selv til private private virksomheder.

Egenskaber:

Et vigtigt kendetegn ved tjenester, der har vidtrækkende konsekvenser for markedsføring af tjenester, er deres uadskillelighed, dvs. tjenester kan ikke adskilles fra deres udbydere, uanset om de er personer eller maskiner. Dette betyder dog ikke, at al service kræver den fysiske nærhed af udbyderen og brugeren.

Der er to brede kategorier af ydelser, nemlig:

(i) De, der nødvendigvis kræver leverandørens og brugerens fysiske nærhed og

(ii) De, der ikke gør det, selvom en sådan fysisk nærhed kan være nyttig.

De tjenester, hvor fysisk nærhed er afgørende, falder i tre kategorier:

Den første kategori er kendetegnet ved mobiludbyder og immobile bruger. Dette indebærer tilfælde, hvor modtagerens mobilitet til udbyderens sted ikke er fysisk gennemførlig. For eksempel skal et indisk firma, der har en byggekontrakt i udlandet, sende den nødvendige arbejdskraft til byggepladsen til udførelse af arbejdet. Tilsvarende må en tekniker gå til en fabrik i udlandet for at rette op på et problem med anlægget.

Den anden kategori er kendetegnet ved mobilbruger og immobile udbyder. Denne kategori består af tjenester, der involverer nogle nøgleelementer, som normalt ikke kan overføres til brugerens placering. For eksempel kan visse eksperimenter kun udføres i de laboratorier, der er udstyret til dem. En patient, der ønsker en åbenhjertet operation, skal gå til et hospital, hvor de nødvendige faciliteter er tilgængelige.

Den tredje kategori består af mobil bruger og mobil udbyder; nærhed kan opnås ved enten den udbyder, der går til brugeren eller brugeren, der går til udbyderen. Tjenester, hvor fysisk nærhed ikke er nødvendig, er kendt som langdistancetjenester. Eksempler på denne kategori omfatter transmission "over ledningen" af levende musik koncerter eller data. I avancerede lande falder traditionelle bank- og forsikringsydelser i denne kategori, da lån eller forsikringspolicer kan sikres via post eller telefon.

Omfanget af langdistancetransaktioner vil stige med teknologiske fremskridt. Dette har vigtige konsekvenser for bredere emner som trenden effekt indvandringsrestriktioner på de relative lønninger for faglærte og ufaglærte arbejdstagere, da dygtige tjenester i stigende grad kan gennemføres "lang afstand", mens sidstnævnte ikke kan.

Selv med hensyn til mange langdistancetjenester vil fysisk nærhed mellem udbyder og bruger bidrage til at øge effektiviteten af ​​tjenesten. Et stort antal servicevirksomheder vil derfor have forretningssteder i lande med tilstrækkeligt marked. "Ret til etablering" er et væsentligt aspekt ved frihandel med tjenesteydelser. Retten til at etablere indebærer også retten til at ansætte folk uden begrænsninger af nationalitet.

International handel med mange tjenester indebærer international faktor mobilitet. Der er en række internationale transaktioner, der involverer midlertidige omstillingsydelser som dem, der kræver midlertidig ophold af udenlandsk arbejdskraft til at udføre servicetransaktioner. International handel med tjenesteydelser indebærer således indviklede spørgsmål som ret til at etablere faktor mobilitet. Det er særlige problemer med liberalisering af handel med tjenesteydelser i forhold til varehandel.

Begrænsninger:

På grund af disse karakteristika og de socioøkonomiske og politiske konsekvenser af visse tjenester er de generelt underkastet forskellige typer nationale begrænsninger. Beskyttelsesforanstaltninger omfatter visumkrav og investeringsbestemmelser. Tjenester i forskellige lande omfatter bank og forsikring; transportmidler; tv, radio, film og andre former for kommunikation, og så videre.

Flere økonomer har forsøgt at fjerne udviklingslandenes frygt med hensyn til liberalisering af handelen med tjenesteydelser. Det er blevet påpeget, at adskillige udviklingslande har erhvervet tilstrækkelig styrke i forskellige tjenester til succesfuld konkurrence med udviklede lande.

For eksempel har lande som Korea, Brasilien, Indien, Libanon og Taiwan gjort det godt i internationale bygge- og konstruktionsaftaler. Flere udviklingslande har stort potentiale inden for professionelle tjenester. Nogle har allerede en betydelig eksport af turisme og shipping.

Det er blevet hævdet, at hvis udviklingslandene beskytter dyrere eller lavere kvalitetstjenester produceret af lokale firmaer, risikerer de at handicappe deres vareeksport: mange tjenester er opstrøms eller downstream-tjenester til producenterne. Adgang til rimelige omkostninger til kvalitetsservice kan gøre forskellen mellem succes og fiasko ved eksport. I mange udviklingslande hævder behovet for sådanne tjenester for i det mindste selektiv liberalisering.

Hvis dette opfordrede de industrialiserede landes multinationale selskaber til at levere disse tjenester til udviklingslande, ville det hjælpe udviklingslandenes eksport af producenter på tre måder. For det første vil det sænke deres omkostninger og hjælpe dem med at udvikle markeder. For det andet vil det tilskynde de multinationale selskaber til at bevæge sig væk fra varer til fordel for at producere flere tjenester. For det tredje, hvis industrielle lande kan sælge flere tjenester, kan de være mere villige til at sænke beskyttelsesbarrierer andre steder.

Disse argumenter, som teoretisk lytter meget godt mange, er ikke let at realisere. Det skal gøres opmærksom på, at medmindre udviklingslandene træffer foranstaltninger for at styrke deres tjenester før liberaliseringen, vil det påvirke de indenlandske servicevirksomheder negativt.

Indien har stort potentiale i en række tjenester. Det store antal videnskabsfolk, Professionel og dygtig og halvuddannet personale, der arbejder i udlandet, tyder på Indiens potentiale på flere områder. Med et sådant ressourcepotentiale bør vi kunne udvikle en række servicevirksomheder, der er i stand til at skaffe kunder fra udlandet. Kan vi f.eks. Ikke tilbyde sundhedsydelser i stedet for blot at eksportere læger og andet medicinsk personale? Kan vi ikke give uddannelse i stedet for blot at eksportere lærere?