Disciplin på arbejdspladsen: Betydning og mål - Forklaret!
Læs denne artikel for at lære om disciplinens betydning og formål.
Betydning af disciplin:
Individuel ordnet adfærd i enhver aktivitet på arbejdspladsen betyder disciplin på arbejdspladsen. Disciplin betyder fravær af lidelse, kaos, forvirring mv. Disciplinerede personer opnår succes på hver front. Selv krige er vundet af de disciplinerede soldater.
Ifølge William R. Spriegal er disciplin den kraft, der beder en individ eller gruppe om at overholde regler, regler og procedurer, der anses for nødvendige for at nå et mål. "Disciplin betyder efterfølgelse af regler og regler og orden. Det betyder velordnet adfærd af en virksomheds medarbejdere. At indføre selvdisciplin på sig selv er meget vigtigt for succes. Man må træne sig selv for at rette sig selv adfærd og undgå at gentage de tidligere fejl.
Disciplinens mål:
Hver organisation har til formål at nå mål. Dette kan opnås ved at have organisatorisk effektivitet. Disciplin bidrager til organisatorisk effektivitet.
Følgende er disciplinens mål:
1. At opnå generel vilje til at acceptere regler, regler og procedurer for organisation fra medarbejderne, således at organisatoriske mål kan nås.
2. At acceptere ansvar og modtage retning.
3. At udvikle følelse af samarbejde og integritet på trods af forskellige synspunkter og meninger.
4. At gøre medarbejderne tolerante.
5. At opretholde gode industrielle relationer.
6. At opbygge høj moral blandt medarbejderne.
7. For at øge produktiviteten.
8. At indgyde følelsen af gensidig respekt.
Positiv og negativ disciplin:
Disciplin kan være positiv eller selvpålagt, hvis den enkelte selv følger regler og regler og udvider sit samarbejde og arbejder villigt. Det er den indre følelse af et individ, der beder ham om hans eller hendes arbejde på en systematisk og ordnet måde uden nogen retning fra nogen.
Positiv disciplin er resultatet af effektiv ledelse og træning. Det er på grund af en slags sindstilstand dannet på grund af bedre organisatorisk klima, motivation, incitamentbetalinger. Overordnede holdning til deres underordnede spiller en afgørende rolle for udformningen af den positive og gunstige adfærd fra medarbejderne. Positiv disciplin er resultatet af selvbeherskelse og selvdisciplin. Positiv disciplin hjælper med at opnå koordinering og samarbejde, øger moralen, udvikler selvudtryk og kreativitet.
Modsatte af denne disciplin kan være negativ eller håndhæves, hvilket er som navnet antyder håndhæves på individuel, og han er tvunget til at følge ordrer, regler og regler og opfører sig på en ønsket måde. Manglende overholdelse indbyder straffe og straf.
Så folk følger regler og regler på grund af frygt for straf. Formålet med negativ disciplin er at holde folk i kontrol og sikre ønskelig adfærd fra dem for at opnå organisatoriske mål. For at opretholde disciplin er den autokratiske eller diktatoriske holdning vedtaget af overordnede.
Disciplin pålægges folket. Negativ disciplin sikrer minimal ydeevne. Folk samarbejder ud af frygt og ikke af deres egen frihed. Hvis medarbejderne ikke følger de foreskrevne regler og bestemmelser og ikke opfører sig på en ønsket måde, skal de påberåbes mundtligt eller skriftligt, skriftlige advarsler og ekstreme trin som suspension eller udledning fra pligter kan tages.
Generelt kan disciplin ikke opnås uden at bruge negative påbud. Bestræbelserne skal gøres for at have positiv disciplin. Formålet med regler og forskrifter er at have positiv disciplin. Alle regler indeholder bestemmelser om sanktioner og straffe, hvis de ikke følges korrekt. Regler og regler regulerer folks adfærd.
De skal straffes, hvis de ikke overholder dem. Effektiviteten af ledelsen er bestemt af omfanget af anvendelse af negativ disciplin. Den ekstreme brug af negativ disciplin kan give anledning til alvorlig industriel konflikt, der er vanskelig at løse. Positiv disciplin forventes fra hver medarbejder på arbejdspladsen. Hvis han undlader at opføre sig på en disciplineret måde, advares han for forsømmelse eller forkert opførsel. Han straffes kun, når han ikke opfører sig.
