8 Hovedelementer i en Sound Capital Plan

Denne artikel kaster lys på de otte hovedtræk i en solid kapitalplan for en virksomhed. Funktionerne er: 1. Estimering af finansielle behov 2. Fleksibilitet 3. Optimal udnyttelse af disponible fonde 4. Likviditet 5. Finansieringsmetode 6. Enkelhed 7. Ryd tænkning og fremsyn 8. Eksterne begrænsninger.

Sound Capital Plan Feature # 1. Vurdering af finansielle behov:

For det første er det nødvendigt for arrangørerne at foretage et nøjagtigt skøn over de finansielle behov for forskellige komponenter i kapitalplanen som også et skøn over kapitaludgifter til lancering af en virksomhed.

En solid kapitalplan er en, der giver tilstrækkelig fast kapital samt arbejdskapital.

Sound Capital Plan Feature # 2. Fleksibilitet:

For det andet skal en kapitalplan være tilstrækkelig fleksibel. Promotorer skal sørge for tilstrækkelig finansiering til at opfylde uforudsete forhold eller for at overvinde uforudsete situationer og omstændigheder. En virksomhed bør foretage en særskilt bestemmelse for uforudsete i sin oprindelige kapitalplan.

På samme måde skal virksomheden i kapitalplanen for ekspansion stille tilstrækkelig mulighed for afskrivninger, tilbagekøbsposter, hemmelige reserver, konservativ udbyttepolitik og så videre. I et inflationsmæssigt miljø er det også nødvendigt at tage højde for de stigende omkostninger og gøre det nødvendigt at sørge for sådanne uforudsete ekstraomkostninger.

Sound Capital Plan Feature # 3. Optimal anvendelse af tilgængelige midler:

For det tredje skal finansforvalteren tage de nødvendige skridt for at sikre en intensiv og optimal udnyttelse af de disponible finansielle ressourcer, og han bør gøre en effektiv udnyttelse af både fast kapital og arbejdskapital. Rationel økonomisk forvaltning vil sandsynligvis sikre rentabel drift.

I selskabets kapitalplan skal der opretholdes en passende balance mellem fast kapital og driftskapital samt mellem ejerskapital (kapital) og lånekapital. I de fleste normale situationer bør kapitalen være i størrelsesordenen 50 til 60% af de samlede kapitalkrav som angivet i kapitalplanen.

Sound Capital Plan Feature # 4. Likviditet:

Det er også nødvendigt, at et selskabs kapitalplan skal sørge for nødvendig finansiel likviditet. Og det er kun muligt, når et selskab har en tilstrækkelig netto arbejdskapital, der har tre brede komponenter, nemlig aktiekapital, reserver og langfristede lån.

Da den mest likvide af alle aktiver (kontanter) er den mindst rentable af alle, skal en virksomhed lave et pragmatisk kompromis mellem de to modstridende overvejelser, nemlig likviditet og rentabilitet.

Det er ikke rimeligt for virksomheden at ofre for likviditet for rentabilitetens skyld. En solid kapitalplan kræver også, at kapitalen opnås så billigt som muligt, samtidig med at organisationens sikkerhed opretholdes. Dette er faktisk et af hovedprincipperne for vellykket finansiel planlægning.

Sound Capital Plan Feature # 5. Finansieringsmetode:

En virksomheds kapitalplan bestemmer ikke kun dets samlede krav til fast og arbejdskapital, men også mønsteret af kapitalstrukturen. Det er opgaver af promotorer at træffe beslutninger i denne sag. Et selskab kan kun udstede én klasse af værdipapirer som aktieaktier eller to klasser af værdipapirer som aktier og præferenceaktier.

Et selskab vil normalt også have en kombination af aktiekapital og lånekapital i sin kapitalstruktur.

Under normale omstændigheder er den normale andel for et nyt selskab i de oprindelige kapitalplaner: egenkapital (andel) kapital 60%, præferenceaktiekapital 20% og lånekapital 20%. For et veletableret selskab er den normale andel, mens forberedelsen af ​​kapitalplanen for vækst og ekspansion er: egenkapital (andel) kapital 30%, frie reserver 10%, præferenceaktiekapital 30% obligationer og lån 30%.

Den sædvanlige praksis for en etableret bekymring er at have 50% risikokapital og 50% reinter kapital, for hvilken der skal udbetales en fast betaling i form af fast rente eller fast udbytte.

Sound Capital Plan Feature # 6. Enkelhed:

En sund kapital bør ikke være unødigt kompliceret. Det betyder, at finansielle ledere skal forsøge at udvikle en simpel kapitalstruktur, som er ret nem at administrere. Dette er kun muligt, når der ikke er unødvendige sorter i de udstedte værdipapirtyper.

Sound Capital Plan Feature # 7. Ryd tænkning og fremsyn :

Det er også af afgørende betydning for ledelsen at demonstrere klar vision og fremsyn med hensyn til omfanget og omfanget af virksomhedens drift. På samme måde bør økonomichefen (controller) have kapacitet til at forudsige forskellige uforudsete forhold.

Han skal også sikre, at der er tilstrækkelig likviditet i selskabets kapitalstruktur, hvilket afspejles i det nuværende forhold, dvs. forholdet mellem omsætningsaktiver og kortfristede forpligtelser. I de fleste normale situationer er forholdet 2: 1.

Sound Capital Plan Feature # 8. Eksterne begrænsninger:

En virksomheds kapitalstruktur påvirkes ikke kun af interne (kontrollerbare) faktorer, men også eksterne faktorer. Det betyder simpelthen, at der skal gives alderspåvirkninger i forbindelse med ekspansionen, samtidig med at kapitalplanen udarbejdes enten for et nyt selskab eller for en etableret bekymring i tilfælde af udvidelse og diversificering.

Miljømæssige (eksogene) faktorer er dem, der er uden for og uden for virksomhedens eller dets leders kontrol. Disse eksterne påvirkninger er så mange i tal, at vi ikke kan liste dem alle.

Men de vigtigste af disse er følgende:

(a) Pengemarkedsforhold:

Disse bestemmer i høj grad den valgte type værdipapirer, deres oprindelige udstedelseskurs, ligesom tidspunktet for offentlig udstedelse af kapital.

(b) Økonomiets tilstand:

Uanset om der er økonomisk ekspansion og velstand, eller der er depression og lavt afkast på kapital, vil et selskabs kapitalstruktur blive påvirket.

c) investorernes holdning:

Til tider foretrækker investorer fastforrentede obligationer. På andre tidspunkter foretrækker de egenkapital og præferenceaktier af åbenbare grunde.

(d) Det generelle renteniveau:

På et tidspunkt, hvor alle typer renter stiger, er det ikke ønskeligt at stole meget på lånekapital, fordi det vil øge de faste omkostninger ved at drive forretning. Med andre ord vil lånekapitalen i tider med stigende rentesatser pålægge selskabet tung byrde og fordreje sin kapitalstruktur.

I den oprindelige kapitalplan er der maksimalt spændt på ejerens (egenkapital) kapital, mens der i den efterfølgende kapitalplan skal lægges større vægt på gæld (lånt) kapital.

Årsagen er let at finde ud af. Et veletableret selskab med stabil indtjening og sikret overskud kan få lån til en concessional rente. Det kan også tage højde for handel på egenkapital så meget som muligt. Men et nyt selskab, på grund af manglende kreditværdighed, kan ikke stole meget på gæld (lån) kapital.

Fast kapital erhverves for at blive bevaret i erhvervslivet på lang sigt for at producere varer og tjenesteydelser og er ikke til videresalg. Et selskabs faste kapitalbehov afhænger af de eksisterende investeringsudgifter samt dens fremtidige udvidelses- og diversifikationsplaner.

Behovet for fast kapital kan fastlægges ud fra investeringsbudgettet, der koncentrerer sig om større aktiver såsom en ny fabrik, maskiner eller jord. Virksomheder erhverver ofte sådanne ressourcer ved at låne betydelige beløb (gennem langfristede lån eller obligationer).