7 Karakteristika for en ideel organisationsform
En beslutning om en bestemt form for organisation er meget vanskelig. Virksomhedens art, omfanget af driften, økonomiske og ledelsesmæssige krav er vigtige overvejelser ved valg af organisation. Det vil være hensigtsmæssigt, hvis karakteristika for en ideel organisationsform holdes i tankerne, mens man vælger et valg.
Nogle af disse egenskaber er som følger:
1. Let at formulere:
En form for organisation, der kræver minimumsformaliteter ved at starte det, vil være en ideel form for organisation. En organisation, der kræver for meget tid til at etablere en virksomhed, vil ikke være at foretrække. Tidens forløb vil resultere i eskalering af omkostninger og tab af overskud.
2. Anvendelsesområde for øget finansiering:
En ideel organisation er en, som hjælper virksomheden med at opkræve penge efter sine krav. Hvis der kræves flere midler, skal udenforstående blive kontaktet. Omkostningerne ved opkrævning af midlerne skal også tages i betragtning. Midlerne bør ikke fortynde kontrollen med erhvervslivet fra ejerne. Der bør være mulighed for at rejse midler til ekspansions- og udviklingsformål på et senere tidspunkt.
3. Omfang af risiko og ansvar:
Et element af risiko er til stede i enhver type virksomhed. Det er kun graden, der adskiller sig fra hinanden. I en konkurrencedygtig verden forsøger hver producent at opfange markedet for hans produkt. De hurtige ændringer i teknologien har indflydelse på produktionsmetoden. Forbrugerpræferencerne ændres også hver gang.
Da produktionen foregår i forventning om efterspørgsel, er der sandsynlighed for, at varer måske ikke sælges som planlagt tidligere. Virkningen af forskellige faktorer kan være på rentabiliteten af bekymringen. Selv tab må måske konfronteres. Organisationsformen påvirker grænsen for, at en virksomhed kan modstå risiciene.
En iværksætter foretrækker en form for organisation, hvor hans ansvar er begrænset til det forudbestemte beløb. Han vil ikke foretrække en organisation, hvor hans private ejendom også kan regnes for forretningstab. En ideel form for organisation er en, hvor ejerskabsansvar er begrænset, og dets evne til at bære risikoen er stor.
4. Anvendelsesområde:
En iværksætter vil foretrække den form for organisation, hvor han kan have direkte kontrol over enhedens anliggender. Hvis beslutningstagning ikke helt er i hænderne på ejerne, vil de ikke være i stand til at køre bekymringen efter deres ønsker. Det Joes betyder ikke, at alt skal udføres af ejerne. Den politiske beslutningstagning skal være hos ejerne, og implementeringen vil ske af ledende medarbejdere. Så en ideel form for organisation er en, hvor ejeren bevarer kontrollerende magt, men uden at påvirke enhedens effektivitet og vækst.
5. Kontinuitet:
En ideel form for organisation skal sikre kontinuiteten i virksomheden. En virksomhed kan kun sikre rentabilitet og vækst, hvis den fortsætter med at fungere uafbrudt. Ændringen i ledende medarbejdere eller andre faktorer skal ikke påvirke virksomhedens arbejde.
6. Vedligeholdelse af hemmeligholdelse:
Hemmelighederne i en virksomhed bør nøje overvåges. Det er afgørende for virksomhedens succes. Organisationsformen skal være sådan, at der kan sikres beskyttelse af forretningshemmeligheder.
7. Skattebyrde:
Dette er en anden faktor, der tages i betragtning under valg af en organisationsform. Denne form for organisation vil blive foretrukket, hvor skattebyrden er lav.
