5 Faktorer til bestemmelse af den optimale størrelse af en forretningsenhed
Professor Robinson har grupperet de faktorer, der bestemmer den optimale størrelse af en forretningsenhed i fem klasser. De er: 1. Tekniske faktorer, 2. Finansielle faktorer, 3. Ledelsesfaktorer, 4. Risikofaktorer og 5. Markedsfaktorer:
Hver klasse af faktorer bestemmer den optimale størrelse af enheden. Det optimale afhængige af gruppen af faktorer er kendt som den optimale tekniske enhed, den optimale finansielle enhed, den optimale ledelsesenhed, sammen giver den optimale størrelse.
1. Optimal teknisk enhed:
Tekniske faktorer vedrører produktionsmetoder. De kan omfatte specialisering, arbejdsdeling, mekanisering og lignende. Produktionsmetoder bliver økonomiske, når disse trin tages. Tekniske kræfter bestemmer minimums- og maksimumsgrænserne for størrelse.
2. Optimal finansiel enhed:
Generelt afhænger størrelsen af en enhed af volumen eller størrelse på kapitalen og i sin tur afhænger kapitalmængden af dens størrelse. Større størrelsen på en enhed, større mængden af kapital, der kræves og lettere at opnå kapital, fordi stort produktionsvolumen og driftseffektivitet sikrer tilstrækkelig kapitalafkast. Den optimale finansielle enhed reguleres af mængden af midler.
3. Optimal ledelsesenhed:
Forvaltningsomkostningerne kan variere med størrelse. Hvis størrelsen er lille, kan det være relativt dyrt at styre sine anliggender, medens der med vækst i størrelse er der en økonomi i sådanne udgifter. Størrelsen af størrelsen kan medføre kompleksitet i organisation og ledelse. Men i en større enhed kan fordelene ved specialisering og arbejdsfordeling opnås, og ledelseseffektiviteten forbedres.
4. Optimal overlevelsesenhed:
Produktionen af en vare afhænger af efterspørgslen på markedet. Da efterspørgslen kan variere fra tid til anden, er der risiko og usikkerhed for virksomheden. Kravet om efterspørgsel kan derfor påvirke størrelsen af en enhed, fordi risikoen eller usikkerheden påvirkes af sådanne forhold.
Forandringerne i efterspørgslen kan være permanent cykliske og sæsonmæssige. Forandringer i efterspørgslen som følge af udviklingen af en erstatning eller en ændring i forbrugernes smag og vaner kan tages som en permanent ændring.
Virksomheden bør omorganisere sine aktiviteter for at tilpasse sig de ændrede forhold. Cykliske variationer er dem, der beskæftiger sig med nedtrykninger og bomme. Virksomheden skal møde begge disse situationer og foretage tilpasninger. Sæsonvariationer styres af ændringssituationer, firmaet skal tilpasse sin størrelse for at holde det optimalt i en bestemt situation, i sæsoner og den efterfølgende ændring i efterspørgslen efter en vare. I alle disse tilfælde er ændringer i størrelsen af en enhed imidlertid vanskelige at lave.
5. Optimal markedsføringsenhed:
Marketing optimalt skal søge balance mellem store markedsføringsoperationer med henblik på at have nogle økonomier i salg og køb og bedre kvalitet på varer og tjenester ved at begrænse størrelsen til en håndterbar grænse. Efterspørgselsoverslag skal være forberedt på at bestemme størrelsen af markedsføringsoperationerne.
