Hvordan man vurderer tilskuddene til et givet arbejde?

Antallet af kvoter, der skal tilføjes til det givne arbejde, skal estimeres nøjagtigt. Hvis den gives uden behørig hensyntagen, vil det have tendens til at opblæste lønregningen.

(1) Berettiget tilskud:

Der er to vigtige metoder til at estimere uforudsete godtgørelser.

(a) Produktionsundersøgelse:

I denne metode observerer analytikeren arbejdet i en gruppe af arbejdere. Han observerer og registrerer arbejdstagerens tid i personalets ønsker, uundgåelige forsinkelser på grund af maskinens nedbrud, værktøjsreparationer, afbrydelser mv. Nu er alle disse tider registreret, og en rating er også optaget. Nu er der ved hjælp af ratingfaktoren opnået grundlæggende tid. Denne undersøgelse gennemføres hele arbejdsdagen i nogle dage.

Proceduren vedtages, indtil den tilstrækkelige mængde data er opnået til estimering af uforudsete godtgørelser for den pågældende placering. Begrænsning af denne metode er dens lange og trættende procedure. Nogle gange kan de samplede data ikke give realistiske estimater, der påvirker tidsundersøgelsen negativt.

b) Arbejdstestudtagning (aktivitetsprøvetagning):

Ved opgørelsen af uforudsete godtgørelser ved hjælp af denne metode registrerer analytikeren de procentdele af den samlede tid, der bruges i forskellige aktiviteter. Et stort antal observationer er taget for at kontrollere, om arbejderen er 'arbejder' eller 'inaktiv'. Forholdet mellem arbejdstid og arbejdstid er beregnet. Dette er en statistisk procedure og skal defineres inden for bestemte grænser for nøjagtighed og præcision. Men visse forholdsregler skal følges, samtidig med at man beregner uforudsete godtgørelser ved denne tilgang.

Alle de berørte personer bør informeres, og aktivitetsprøveudtagningen bør begrænses til lignende grupper af aktiviteter. Observationer skal altid være tilfældige. For at lette realistisk estimering skal der tages en stor prøve. Normalt er 5 procent beredskabstillaeg tilladt for industrielle arbejder. Disse tillæg bør kun tilføjes i de tilfælde, hvor analytikeren er overbevist om, at uforudsete forhold ikke kan elimineres.

(2) Afslapningstilskud:

Vi har allerede diskuteret, at afslapningsgodtgørelse har to hovedkomponenter, personalegodtgørelser og træthedsgodtgørelser. Proceduren for estimering af personaletilskud er den samme som for uforudsete godtgørelser. Vi har tidligere sagt, at det er 5 procent for mandlige arbejdstagere og 7 procent for kvinder.

At estimere træthedstildeling er en vanskelig opgave. Træthed er meget svært at måle, og det er også variabelt. Træthed vil være anderledes for to distriktspersoner, mens de gør det samme arbejde. Desuden vil den samme person trætte til forskellige udstrækninger, mens de arbejder på samme job på to forskellige dage. Træthed kan være fysisk eller psykologisk af natur eller kan være kombinationen af disse to. Da det er meget vanskeligt at definere træthed, kan man også forvente sværhedsgraden i sin estimering.

Estimering af træthed kræver overvejelse af tre faktorer:

a) Arbejdsmiljø:

Arbejdsmiljøet, herunder varme og kulde, lys, luft, fugtighed, regn osv. Er meget vigtig, når man designer arbejdssystemerne. På lignende måde gives træthedsgodtgørelserne under hensyntagen til arbejdsmiljøet.

b) Arbejdets art:

Den anden faktor i træthed estimering er det fysiske og mentale arbejde involveret i jobbet. Fysiologiske, psykiske og psykologiske belastninger er de faktorer, der er vigtige for estimeringen af træthedsbidrag.

c) arbejdstagernes sundhed:

Det er den tredje faktor, der vedrører det generelle niveau af træthed. Fysisk og mental sundhed hos arbejderen er direkte relateret til ratigue. Fysisk sundhed er helt forståelig. Psykisk sundhed vedrører de psykologiske forhold for arbejderen. Psykologiske forhold og faktorer i træthed også. Før der foretages estimering af tillæg, er der to relevante punkter, der skal drøftes, specielt til indiske forhold.

(3) Træthedsydelse i varme og fugtige forhold:

Den faktiske anslåede udmattelsesgodtgørelse bør ikke ændres, hvis arbejdet foregår under ikke og fugtige klimatiske forhold (almindeligvis i Indien). Som sådan er det forkert, da disse forhold gør effektreduktion i output. Nogle af tingene er kommet ud som følge af forskningsarbejde udført i Indien, England, Danmark og andre lande.

Disse er:

(a) Disse forekommer i kropsmekanismen i forandring på grund af fysisk arbejde, og denne ændring er mere udtalt og dominerer i varme og fugtige klimatiske forhold.

(b) Kun de indfødte i disse lande kan vedtage sig lettere og læse i henhold til disse ændringer.

c) Ifølge ILO bør følgende tal for afslapningsgodtgørelser overvejes (som relateret til luftkøling i Indien). Hvileperioden er angivet som procentvis tid pr. Skifttid.

d) Under varme og fugtige forhold er svedestrømmen en populær metode til tildeling af træthedsgodtgørelsen. Sædvanligvis bestemmes svedstrømmen i en periode på fire timer. Alt dette arbejde er lavet af JAC Williams of England. Varme og fugtige forhold kræver højere afslapningsgodtgørelse.

(4) træthedstilskud til dårligt næret arbejdsmand:

I de fleste uudviklede og udviklingslande bliver arbejderne ikke fuldt ud betalte, og de kan ikke opfylde deres daglige behov. Så forventer kvalificeringen af 'kvalificeret arbejdstager' fra disse arbejdere ikke realistisk, fordi en kvalificeret arbejdstager skal have de nødvendige fysiske og mentale egenskaber, der er nødvendige for arbejdet.

Så der bør gives nogle ekstra afslapningstillæg til disse arbejdere som en gruppe for at kompensere for de negative virkninger af dårlige næringsstoffer. Dette bør gives som en procentdel af skiftetid. Indtil nu har ILO ikke anbefalet nogen foreløbige tal vedrørende de ekstra afslapningsgodtgørelser.

Nuværende metoder til beregning af udmattelsesgodtgørelse er ikke særlig præcise på grund af megen involvering af personalets vurdering. Nogle virksomheder har produceret deres egne vægte af træthedsgodtgørelse. Dette er baseret på deres mest almindelige forekomster.

Tildelingen beregnes i henhold til de fysiske og psykiske belastninger, der er involveret i disse operationer. Nogle andre virksomheder anvender metoden for kollektive forhandlinger til beregning af træthedsgodtgørelse. Men denne metode er meget subjektiv og ikke en præcis. ILO har anbefalet de mest anvendte værdier af træthedsgodtgørelser. Disse værdier er opstillet efter korrekt undersøgelse af træthedsproblemer.

Disse ILO anbefalinger er som følger:

(1) Der er behov for et personale på 5% til mænd og 7% til kvinder.

(2) Træthedsgodtgørelsen består af to komponenter, 'En konstant basisgodtgørelse' og 'en variabel komponent'.

(3) En konstant basisgodtgørelse er mindste træthedsgodtgørelsen under følgende betingelser:

(a) pladsarbejde

(b) Let arbejde

d) Arbejdsvilkår.

Den sædvanlige procentdel på 4% ydes til både mænd og kvinder som et konstant grundbidrag.

(5) Den anden komponent af træthedsgodtgørelse er forskellige træthedsgodtgørelser. Værdierne for variabel træthedstildeling er forskellige for forskellige personer til et bestemt arbejde. Den leveres, når arbejdsvilkårene, brugen af kropsdele mv. Er alvorlige og ikke kan forbedres. Så beregnes størrelsen af godtgørelsen i forhold til arbejdets sværhedsgrad. Forskellige værdier for forskellige tilfælde er angivet i tabel 5.3