Vækst af industriel udvikling under fem års planer

1. Industriel udvikling i første femårsplan:

Den første femårsplan var overvejende landbrugsplan. Der er ingen tvivl om, at der blev gjort en særlig indsats for at udvikle industrier, men ved at realisere rollen som industrialisering blev der gjort en indsats for at danne grundlag for fremtidig industriel udvikling.

(i) Samlet udlæg:

I løbet af planen blev 5% af de samlede planudgifter foretaget på brancher. Hertil kommer, at Rs. 74 crore var på store industrier i den offentlige sektor, mens Rs. 43 crore blev brugt på små industrier.

ii) opnåelse af industrisektoren :

Selv om den første plan understregede at øge landbrugsproduktionen, steg den industriproduktion endda med 6, 68 pct. Om året. Produktionen af ​​investeringsgoder steg med ca. 70 pct., Mens produktionen af ​​forbrugsgoder blev registreret til 34 pct. En række offentlige industrielle virksomheder blev påbegyndt i denne planperiode. De store projekter var Hindustan Shipyard, Sindri Fertilizer Factory, Hindustan Machine Tools, Hindustan Cables, Integreret Coach Factory, UP Govt. Cement Factory, NEPA Mills og Hindustan Antibiotics.

Fremskridtene i produktion og kapacitetsudvidelse kunne betragtes som tilfredsstillende i tilfælde af Sindri Fertilizer Factory, Chittaranjan Locomotive Factory, Indian Telephone Industries, Integral Coach Factory, Cable Factory og Penicillin Factory. Men tværtimod har fremskridtet været noget bagud i forbindelse med nogle centrale og statslige projekter, da de tog lang tid at fuldføre og starte produktionen, end man havde forventet.

De var Hindustan Machine Tool Factory, UP Cement Factory, Nepal Factory og Bihar Superphosphate Factory. En ny jern- og stålfabrik skulle oprettes af centralregeringen og forventes at udgøre 350000 tons råjern i 1955-56 og give yderligere 60000 tons færdigstål i samme år. Disse mål kunne således ikke nås ved planens tidsplan.

Samlede bruttoinvesteringer i fast kapital i den private sektor i planperioden var omkring Rs. 340 crores. Den største investering var i bomuldsstof (Rs. 80 crores), petroleumsraffinering (Rs. 45 crores), jern & stål (Rs. 49 crores) efterfulgt af tunge og lette tekniske industrier (Rs. 25 crores), kemisk, gødning, farmaceutiske produkter, farvestoffer og plastmaterialer (Rs. 18 crores), Papir- og papirbræt (Rs. 11 crores), Sukker (Rs. 15 crores), Elproduktion (Rs. 32 crores), Jute tekstil (Rs. 15 crores) kraftproduktion (Rs. 32 crores), jute tekstil (Rs. 15 crores), rayon og stapelfibre (Rs. 8 crores) og andre (Rs. 27 crores.)

iii) Udvikling i den offentlige sektor:

De anslåede udgifter til projekter både i central- og statsgovt. beløber sig til Rs. 94 crores og ud af det, omkring Rs. 83 crores var på projekter, der var direkte under centralregeringen. Inddragelsen af ​​privat kapital, indfødte og udenlandske var påtænkt ved "omkring Rs. 20 crores. Det store industrielle projekt i den offentlige sektor var en ny jern- og stålplan, der anslås at koste Rs. 80 crores i alt og Rs. 30 kriser blev tildelt i den nuværende planperiode.

iv) Udvikling i den private sektor:

Den samlede kapitalinvestering blev anslået til Rs. 233 crores eksklusive Rs. 150 crores, som var nødvendige for udskiftning og modernisering af anlæg og maskiner. Ca. 80 pct. Af denne investering var med hensyn til kapitalgoder og producentsektoren. Den bestod hovedsagelig af jern- og stålindustrien (Rs. 43 crores), mineralolie og raffinaderier (Rs. 64 crores), cement (Rs. 15, 4 crores), aluminium (Rs. 9 crores) og gødning, tunge kemikalier og kraftalcohal . 12 crores), elproduktion involverede en udgift af rs. 16 crores, som havde genereret 176000 KW ekstra elkraft i planperioden.

(v) Landsby og små industrier:

Produktionen af ​​håndflader var steget fra 742 millioner værfter i 1950-51 til 1354 millioner værfter i 1954-55. Fire regionale serviceinstitutter med et stort antal filialer blev oprettet for at yde teknisk service, rådgivning og assistance. Der blev også etableret tolv statsfinansieringskorporationer.

2. Industriel Udvikling i anden femårsplan:

(i) Samlet udlæg:

I den anden femårsplan var 24% af den samlede plan rettet mod industriel udvikling. På store skalaer blev de samlede udgifter registreret til Rs. 938 crore og på småskala industrier var det kun Rs. 187 crore.

(ii) Planens gennemførelse:

Tempoet i industriproduktionen samledes i 1959 med udnyttelse af ny kapacitet, bedre tilgængelighed af råmaterialer og forekomsten af ​​færre strejker. Indekset for industriproduktionen i 1959-60 (1951 = 100) var vokset til 152, 1 fra 139, 7 i det foregående år og registrerede en stigning på 8, 9 pct. Mod 1, 7 pct. I 1958. Med hensyn til kapacitetsinstallation, kul og brunkulprogrammer næsten rørte målene rettet mod.

Produktionen af ​​stålbåde var 3, 5 mio. Tons mod målet på 6 mio. Tons og af færdigstål 2, 2 mio. Tons tons mod målet på 4, 3 mio. Tons. I kul blev produktionen registreret 54, 6 millioner tons over målet på 60 millioner tons. Produktionen af ​​kvælstofgødning viste også et kort fald på 110000 tons i forhold til kvælstof, idet målet var 290000 tons.

De organiserede industrier i den private sektor som tekstiler, biler, cement, papir, sukker mv viste tilfredsstillende fremskridt. Sådanne store industrielle projekter var-Hirakud Smeltor af det indiske Aluminium Company, Polythene Plant af Alkali og Chemical Corporation, Soda Ash-fabrikken i Dharangadhra, Tata Locomotive og Engineering Company, Soda Ash etc.

Ammoniumchloridfabrik af nye Central Jute Mills, Varanasi, Sodium Hydrosulfite, JK Rayons Plant blev afsluttet. En række projekter med udenlandsk kapitaldeltagelse blev godkendt. De var Aluminium Project (Kaiser Birla Collaboration), Premier Tyres (Dayton Rubber Co. og National Rubber Manufacturer), Synthetic Rubber Project (Kila Chand Fire Stone Collaboration).

På samme måde var opdagelsen af ​​råolie forbeholdt Sibsagar-området i Assam og Cambay-Aukleshwar-området i Gujrat som et resultat af de udforskninger, som blev arrangeret af ONGC, en vigtig begivenhed i planperioden. Kulproduktionen blev registreret til 47, 03 millioner tons i 1959, og de samlede udgifter til mineraludvikling i 1956-60 var omkring Rs. 97 crores.

(iii) Landsby og små industrier:

Der var 16 små industrier og institutter med fire filialer og 53 udvidelsescentre. Den samlede produktion af håndklæde klud i 1959-60 blev registreret 1873 millioner værfter. Produktionen af ​​Khadi blev placeret på omkring 46 millioner kvadratmeter.

Den yderligere beskæftigelse fra traditionelle khadi blev anslået til omkring 83000 spinners, 3000 vævere og 5000 andre involveret i en ciliary job som fremstilling af charkhas. Den industrielle forlængelsestjeneste bestående af 15 små industrigrener - en i hver stat og en i Delhi og 39 udvidelsescentre fungerede indtil slutningen af ​​marts 1960. Under staten Bank of Indias koordinerede kreditordning for småskala industrier Rs. 5.11 crores var blevet fremskreden indtil slutningen af ​​marts 1960. I 1956-57 til 1959-60, omkring Rs. 10, 38 crores blev udbetalt.

3. Industriel udvikling i tredje femårsplan:

(i) Samlet udlæg:

I den tredje femårsplan var de samlede udgifter til store industrier Rs. 1726 crore. I den private sektor var udgifterne Rs. 1 300 crore, mens Rs. 241 crore blev brugt til udvikling af små industrier.

(ii) Planens præstationer:

Stigningen i industriproduktionen i forhold til 1960 som basisår stod til 8, 2 pct. I 1961-62; 9, 6 procent i 1962-63; 9, 2 pct. I 1963-64 og 8, 3 pct. I 1964-65. Derefter skete der en kraftig forringelse af væksten i produktionen. Det faldt til 4, 3 procent i 1965-66.

Kapitalvaresektorerne tegnede sig for den højeste årlige vækstrate på 19, 7 procent. For forbrugsindustrien blev den registreret til 5, 0 procent om året, hvilket var den højeste sats, der nogensinde blev opnået i løbet af planperioden. Andelen af ​​forbrugsgoderindustrier i fremstillingssektoren var imidlertid 38 pct. Ende 1965 mod sin andel af 68 pct. I 1951.

Den højeste vækst i industrielle investeringer skyldtes:

(i) Tilskyndelse til regeringens politik med store investeringer i nye industrier;

ii) Udviklingsudgifter genereret efterspørgsel efter forbrugsgoder

iii) hurtig vækst i landbrugsproduktionen, dvs. bedre tilvejebringelse af råvarer og

iv) Interindustrielle forbindelser fører til investeringer i tunge industrier.

Unit Trust of India og Industrial Development Bank blev oprettet i 1964. Refinance Corporation blev sammensmeltet med det. Der blev indført en ordning for tilvejebringelse af diskonteringsfaciliteter til køb af maskiner og maskiner. Nogle foranstaltninger blev truffet for at strømline og fremskynde procedurerne for licensiering, import af råmaterialer og investeringsgoder, kapitaltilførsel og godkendelse af udenlandske samarbejdsaftaler.

Produktionen af ​​nogle grundlæggende industrier som aluminium, olieprodukter, biler, elektriske transformatorer, værktøjsmaskiner, tekstilmaskiner og motordrevne pumper var næsten tilfredsstillende, mens elektriske maskiner viste 71 pct. Stigning i produktionen, mens 82 pct. I ikke-elektriske maskineri 57 pct. i metalprodukter og 48 pct. i olieprodukter.

(iii) Landsby og små industrier:

Fjendtlighederne i 1962 og 1965, manglen på råmaterialer og forskellige andre grunde nedsatte fremskridtene, hvilket var ganske opmuntrende i løbet af de første to år af planen. Produktionen af ​​håndvæv og kraftvæv steg fra 2013 millioner i 1960 til 3056 millioner meter i 1965. Den samlede andel af kludproduktion var 30, 4 procent i 1960 og 40, 0 procent i 1965.

Værdien af ​​eksporten af ​​håndvævede stoffer og produkter steg fra Rs. 5 crores til omkring Rs. 12, 6 crores i samme periode. I industriområdet blev omkring 8000 skure tildelt med beskæftigelsesmuligheder for ca. 70000 personer. Tilsvarende steg produktionen af ​​alle sorter af khadi, herunder uld og silke, fra 53, 76 millioner kvadratmeter i 1960-61 til 84, 85 millioner kvadratmeter i 1965-66. Industrien leverede beskæftigelse på næsten 2 millioner personer, hovedsagelig deltidsarbejde, herunder ca. 1, 7 millioner spinners.

Produktionen af ​​uafskallet faldt fra 57, 7 tusind tons i 1960-61 til 42 tusind tons i 1965-66. Dette skyldtes øget konkurrence mellem rismøller og skrog. Centrene for alle industrier, der blev bistået af Khadi og Village Industries Commission, leverede fuldtidsbeskæftigelse til 172000 og deltid til 703000 arbejdere i 1965-66 mod 118000 og 446000 arbejdstagere i fuld tid og deltid henholdsvis i 1960-61.

I løbet af denne periode steg produktionen af ​​coirfibre fra 152000 tons til 162000 tons, kokosgarn fra 142000 tons til 143000 tons, kokosprodukter fra 24200 tons til 24500 tons og kokosrev fra 14250 tons til 15000 tons. Værdien af ​​eksport af coir garn og produkter steg også fra Rs. 8, 7 crores i 1960-61 til Rs. 11, 0 crores i 1965-66. Det årlige salg af håndværk gennem offentlig emporia steg fra Rs. 2, 7 crores til Rs. 3, 5 crores i samme periode.

4. Industriel udvikling i fjerde fem år Plan:

(i) Samlet udlæg:

I planperioden er en sum af Rs. 2864 crore blev brugt på de store industrier og mineraler. Udgifterne til udvikling af småskalaindustrier blev registreret til at være Rs. 234 crore.

(ii) præstationer:

Væksten i industriproduktionen faldt fra 6, 8 pct. I 1969-70 til 3, 7 pct. I 1970-71, men steg til 4, 5 pct. I 1971-72 og på omkring 5 pct. I 1972-73. En investering på ca. Rs. 5200 kriser i organiseret industri og minedrift Rs. 2800 crores i den offentlige sektor og Rs. 2400 crores i private og kooperative sektorer blev lavet.

Kapitalvareindustrien viste kun en vækst på 5, 9 pct. Mod sit mål på 17, 1 pct. Forbrugervarer industrier som sukker, sæbe og bomuld registreret normal vækst. De øvrige industrier, dvs. værktøjsmaskiner, bomuldstekstilmaskiner, kvælstofgødning, landbrugstraktorer og olieprodukter viste en forholdsvis høj vækstrate.

(iii) Landsby og små industrier:

Ud af Rs. 290 crores tildelt i den offentlige sektor til udvikling af forskellige små industrier, Rs. 250 crores blev brugt. Forbedringer fra State Financial Corporation til små industrier steg fra Rs. 7 crores i 1969-70 til Rs. 20 crores i 1971-72. I perioden 1969-72 leverede National Small Industries Corporation maskiner på købsbetingelser værdiansat til Rs. 20, 81 crores inklusive Rs. 10, 7 crores i 1971-72. Produktionen og eksporten af ​​visse industrier er vokset betydeligt.

Antallet af enheder registreret på frivillig basis med industristyrelsen for staterne og Unionens territorier steg fra næsten 2 lacs i 1969 til ca. 3, 18 lacs i 1972, og den samlede beskæftigelse i disse enheder blev anslået til 41, 4 lac personer. En yderligere liste over 77 poster blev tilføjet til dem, der var forbeholdt eksklusiv udvikling i den lille sektor, hvilket samlede 124.

I alt 183 kreditinstitutter, herunder alle de store kommercielle og samarbejdsvillige banker og statens finansielle selskaber, sluttede sig til ordningen indtil udgangen af ​​1972. Værdien af ​​indkøb fra små industrier af generaldirektoratet for forsyninger og indlån steg fra Rs. 30 crores i 1968-69 til Rs. 86 crores i 1971-72. Produktionen af ​​alle sorter af khadi-industrier steg fra omkring 60 millioner kvadratmeter i 1968-69 til 77, 2 millioner kvadratmeter i 1972-73.

5. Industriel Udvikling i Femte Femårsplan :

(i) Samlet udlæg:

I løbet af de fem fem år planlægge en sum af Rs. 9581 crore blev brugt til industriel udvikling, der tegner sig for 25% af de samlede planudgifter.

(ii) præstationer:

Imponerende og betydelige fremskridt er gjort inden for industrien, selvom væksten ikke har været ensartet. Efter en stabil vækst på ca. 8 pct. I den indledende periode på 14 år var der en svingende tendens, endda nærmer sig stagnation i 1966-68 og klinkede til et niveau på 9, 5 pct. I 1976-77 og dyppede til 1, 4 pct. 1979-1980.

Der var mange grunde til udsving, da tidlig periode i vid udstrækning var baseret på importsubstitution og udvikling af kapitalmarkedet. Derefter kunne Indien i løbet af det ændrede nationale og internationale miljø næppe nå en gennemsnitlig vækstrate på ca. 4 pct. Om året (1970-71 til 1979-80). Hele krediten henvender sig til den offentlige sektor, da det tog stor indsats for udvikling af mange felter som stål, ikke-jernholdige metaller, olie, kulgødning og tungteknik.

Den samlede investering i den centrale offentlige sektor i 1979 beløb sig til Rs. 15600 crores hvoraf Rs. 12800 crores var ca. investeret i industri- og minedrift. Andelen af ​​den offentlige sektor i nettoproduktet inden for organiseret industri og minedrift er steget fra 8 pct. I 1960-61 til 28, 9 pct. I 1977-78.

(iii) Landsby og små industrier:

I perioden 1974-80 registrerede den anslåede værdi af produktionen en vækst på 6, 8 pct. Om året. Bruttoværdien tilføjet til faktorpris steg fra Rs. 2800 crores i 1973-74 til Rs. 4100 crores i 1979-80 (til priser fra 1970-71). Beskæftigelsen er steget i landsby- og khadi-industrier fra 8, 84 lacs i 1973-74 til 11, 24 lacs og 18, 21 lacs i 1979-80. Små industris bidrag til eksport var kun Rs. 538 crores i 1973-74, som steg til Rs. 1050 crores i 1979-80. Alle traditionelle industrier eksporterede varer svarende til Rs. 1175 crores i 1979-80, da det næppe var Rs. 302 crores i 1973-74.

Antallet af beskæftigede var 61, 50 lacs i småskalaindustrien i 1979-80 mod dets antal 52, 10 lacs i 1973-74. Kort sagt blev der truffet forskellige foranstaltninger for at fremskynde væksten i industriel vækst. Enogtyve industrier blev delicensed og 29 udvalgte industrier fik lov til at udnytte deres installerede kapacitet uden nogen begrænsning. Disse foranstaltninger har haft stor indflydelse på fremstillingseksporten.

6. Industriel udvikling i sjette femårsplan:

(i) Samlet udlæg:

Planen gav et udlæg af Rs. 11848 crores til industrielle og mineralske projekter i den centrale sektor eksklusive kul og olie og Rs. 1389 crores i stats og union områder. Rs 15182 crores blev investeret i private, corporate og kooperative sektorer inden for minedrift og produktion, mens de faktiske udgifter i den offentlige sektor var Rs. 15338 crores mod dets udlæg af Rs. 13232 crores.

(ii) præstationer:

Den faktiske vækstrate blev 5, 6 pct. Mod et mål på 7, 00 pct. Om året. Produktionen af ​​cement steg fra 17, 8 millioner tons i 1979-80 til 30, 1 millioner tons i 1984-85. I løbet af denne periode steg produktionen af ​​Vanaspati fra 626 til 920 tusind tons. Produktionen af ​​jernmalm steg fra 39 millioner tons til 42, 2 millioner tons.

Produktionen af ​​råolie viste en enorm stigning på omkring 150 procent. Den steg fra 11, 77 millioner tons i 1979-80 til 28, 99 millioner tons i 1984-85. Industrier med højere vægt, dvs. tekstil med vægt på 17, 43, registrerede en vækst på 0, 8 procent og ingeniørvidenskab med en vægt på 29, 85 viste kun 4, 7 procent stigning i slutningen af ​​1984-85. Andelen af ​​fremstillingssektoren i nettoproduktet var faldet fra 17, 4 procent fra 1979-80 til 1984-85.

(iii) Landsby og lille industri:

Produktionen er steget fra Rs. 33538 crores i 1979-80 til Rs. 65730 crores i 1984-85 og eksport fra Rs. 2280.62 crores til Rs. 4557, 56 crores i samme periode til løbende priser. Med hensyn til beskæftigelse er den steget fra 233, 72 lakh personer til 315 lakh personer. Med fremstillingssektoren repræsenterede dette ca. 80 procent af den samlede industrielle beskæftigelse.

iv) Håndværk:

Denne sektor spiller en vigtig rolle i den indiske økonomi ved at give beskæftigelsesmuligheder og hjælpe landet med at tjene udenlandsk valuta. I 1985-86 blev eksporten af ​​kunsthåndværk (bortset fra ædelstene og smykker) værd for Rs. 92, 4 crores (hensigtsmæssigt) er blevet opnået. All India Handloom og Handcraft Board blev rekonstitueret i oktober 1984 for at rådgive regeringen om spørgsmål vedrørende udvikling af håndtasker og håndværk.

Udviklingskommissæren for håndværk er ansvarlig for gennemførelsen af ​​forskellige ordninger for udvikling af kunsthåndværk i den centrale sektor. Det har fem regionale kontorer i Bombay, Calcutta, Lucknow og New Delhi. National Handicrafts and Handlooms Museum er oprettet i New Delhi. Designcentre i Bangalore, Calcutta, Bombay og New Delhi er omdrejningspunktet for udviklingen af ​​design til servicekrav hos forskellige eksportører og statslige håndværksudviklingsselskaber og toppunktsforeninger.

7. Industriel udvikling i syvende femårsplan :

(i) Samlet udlæg:

I løbet af de syvende fem år Plan, levering af udlæg af Rs. 29655 crores til store industrier og mineraler og Rs. 3624 crore til små industrier blev lavet.

(ii) præstationer:

Den betydelige vækst i industrisektoren blev registreret, dvs. 5, 6 procent. Blandt de store industrigrupper var de årlige vækstrater for tekstilvarer, metaller, legeringer og metalprodukter, elektriske maskiner og apparater.

Den syvende plan er også vidne til en højere dosis af liberaliseringsforanstaltninger som:

(1) hæve aktivgrænsen for fritagelse til virksomheder fra MRTP-lovens område

(2) fritager 83 industrier under MRTP-loven for adgang til dominerende industrier,

(3) bevilling af fritagelse for licens til industrielle enheder med en investering på op til Rs. 50 crores i bagud og Rs. 15 kriser i andre områder på baggrund af negativ liste og delicensering af ikke-MRTP, ikke-FERA-selskaber til 31 industrigrupper og MRTP / FERA-virksomheder i tilbagestående område for 72 industrigrupper.

(iii) Landsby og små industrier:

I 1984-85 til 1989-90 er værdien af ​​produktionen steget til faste priser, med en sammensat sats på 12, 06 procent. Produktionen af ​​khadi, landsbyindustrier, håndklæde klud og coir garn og coir produkter faldt imidlertid ikke under deres respektive mål. Eksporten af ​​denne sektor er steget med en sammensat sats på 26, 57 procent (konstante priser).

Produktionen af ​​khadi klud var 107, 47 mio. Kvm. meter i 1989-90 mod sit mål på 180 millioner kvadratmeter. Beskæftigelsen i Khadi var på 14, 12 lakh personer i 1989-90, hvilket er mindre end skat-får samt beskæftigelse af 14, 58 lakh personer i 1984-85.

Beskæftigelsen i landsbyindustrien blev anslået til 32, 14 lakh personer. Værdien af ​​produktion i landsbyindustrien var af Rs. 1101 crores til faste priser og Rs. 1705 crores til løbende priser. I 1989-90 var produktionen af ​​hvidfiber 'stagnerende, produktionen af ​​brun fiber har registreret mere end 55 procent stigning.

Produktionen af ​​hvidfibre og brune fibre var 1, 24, 900 tons og 64.600 tons mod det respektive niveau på 1, 24.800 tons og 39.600 tons i 1984-85. I løbet af denne periode er eksporten af ​​kokosgarn og andre produkter steget fra 8, 36 lakh i 1984-85 til 11 lakh i 1989-90.

Tilsvarende har værdien af ​​håndværk også registreret en stigning fra Rs. 3500 crores i 1984-85 til Rs. 7067 crores i 1989-90 (1984-85 Priser) og eksport fra Rs. 1700 crore til Rs. 6400 crore i samme periode. For udvidelsen af ​​små industrier blev kreditfaciliteterne udvidet til Rs. 15543 crore som slutter marts 1990 mod Rs. 6766 crores slutter juni 1985.

8. Industrial Development i ottende femårsplan :

I ottende plan var den procentvise investering i den offentlige sektor mere på industrier i forhold til landbruget. I perioden er den procentvise investering på agri. anslås at være 5, 2 procent hvor som det er 11, 8 procent på brancher. Væksten i industriproduktionen blev fastsat til 8, 5 procent. Den private sektor er blevet tildelt en vigtigere rolle i stedet for den offentlige sektor.

Den private sektor forventes at øge investeringerne på magt, kommunikation, mineralolie, gødning osv. Desuden vil alle industrier i planen få lige stor betydning. Den industrielle genopbygning er blevet prioriteret i denne plan. Der lægges større vægt på konkurrenceevne og større integration af indenlandsk produktion i industrisektoren.

9. Industriel udvikling under den niende plan:

Den niende plan (1997-2002) forventes at opnå en årlig vækstrate på 8, 5 pct. For industrisektoren. Men i den indledende periode af den niende plan, dvs. i 1997-98 og 1998-99, var den årlige vækst i industriproduktionen i 1998-99 kun 4, 1 pct. Støttet af en vækst på kun 4, 4 pct. fremstilling, 6, 5 pct. elektricitet og en negativ vækstrate på 0, 8 pct. i minedrift.

I 1999-2000 og 2000-01 steg den årlige vækstrate i industrien dog til henholdsvis 6, 7 og 5, 0 procent. Den samlede vækst i industriproduktionen i det sidste år i den niende plan er faldet til kun 2, 3 pct. Det ses således, at den niende plan havde sat et mål som en årlig vækstrate på 8, 5 pct. I industrisektoren, men præstationen var langt under det planlagte mål.