7 Vigtige teorier, der kan forklare eksekutiv kompensation

Vigtige teorier, som kan forklare executive compensation, er som følger:

1. Marginal produktivitetsteori

Marginal produktivitetsteori handler primært om at forudsige lønniveauet for ledere. Mange af dens forslag om executive compensation er lavet med en sammenhæng i at analysere firmaets evne til at generere overskud og maksimere produktiv produktion.

Image Courtesy: blog.vistage.com/wp-content/uploads/2012/12/shutterstock_24430747.jpg

To hovedkonklusioner vedrørende størrelsen af ​​den administrerende kompensation er trukket fra MP teori.

(i) Størrelsen af ​​executive pay-pakken afspejler virksomhedens nettoresultat. I en virksomhed, hvor iværksætteren er den eneste ejer og fungerer som administrerende direktør, ønsker iværksætteren at opnå det højeste afkast af sine investeringer, og dette vil ske, når de marginale produktionsomkostninger er lig med markedsprisen for produktet. På dette tidspunkt maksimerer virksomheden sit overskud, og udøvelsen maksimerer sin kompensation, som svarer til virksomhedens overskud.

I praksis er der ingen sådanne rene situationer. De fleste iværksættere låner kapital fra eksterne investorer, og der skal træffes beslutning om, hvilken andel af overskuddet der henføres til. Den marginale produktivitetsteori er ikke en ramme for bestemmelse af overskudsfordelingen mellem en direktør og andre, som investerer deres penge.

(ii) Størrelsen af ​​executive pay-pakken er proportional med den administrerende virksomheds marginale indtægtsprodukt. Det antages, at ledelsen er ansat af firmaet og betales i forhold til hans økonomiske bidrag. Kompensationsbeløbet er lig med administrerende direktørens marginale nettoomsætning.

Den praktiske implikation af marginal produktivitetsteori er, at både virksomhedens rentabilitet og den administrerende virksomheds relative økonomiske bidrag er betalingsniveau determinanter. I en vis udstrækning kan denne teori forklare det "stjernesystem", der har udviklet sig i ansættelse af visse administrerende direktører og andre ledende medarbejdere.

Disse er ledere med demonstrerede track records for at skabe aktionær værdi gennem deres ledelsesmæssige færdigheder. Sådanne personer kan kræve og modtage ekstraordinære kompensationsniveauer sammenlignet med andre, der gør det samme arbejde på grund af deres potentiale til at påvirke en virksomheds fremtidige rentabilitet og værdi.

2. Forvaltningsteori

Det fastslås, at ledere bør forfølge strategier, som vil skabe langsigtet aktionær værdi, og at de skal modtage nært beslægtede gevinster. Direktører kan gerne være interesserede i at forfølge interesser, der ikke falder sammen med firmaets ejere, idet de ved, at ejerne har en begrænset evne til at påvirke ledelsens belønninger.

Som følge heraf er den eksekutive kompensationspakke muligvis ikke effektivt forbundet med ydeevne, der skaber eller maksimerer aktionærværdi.

Marginalisere og agentursteorier er undergrupper af styringsteori, der beskæftiger sig med problemer, der opstår, når firmaets ejere fjernes fra beslutningstagningsprocesserne i udøvende.

Advokater af denne teori mener, at en ansat executive vil handle i ejerens bedste interesse, hvis han har en personlig ejerandel. Mange nutidige kompensationsprogrammer er struktureret for at afspejle denne teori ved at betale betydelige kompensationsbeløb i form af aktieoptioner.

3.Managerialism

Adskillelse af ejerskab og kontrol i organisationer kan føre til ledende lønbeslutninger, der nyder udøvelsen, uanset hvad de organisatoriske resultater og virkninger kan have på aktionærerne.

En forsker har fundet ud af, at når virksomheder er ledelseskontrollerede (dvs. ingen aktionær ejer 5% eller mere af selskabets aktiebeholdning) i modsætning til ejer kontrolleret, er der lidt usikkerhed i udøvende kompensationsbeløb.

Med andre ord er en leder i en sådan virksomhed mere tilbøjelig til at have en lønpakke, der vil stige, når den faste præstation er god og forbliver på samme niveau, selv når den faste præstation er dårlig.

4.Agency Theory

Agenturets teori kan betragtes som en teoretisk udvidelse af ledelsesmæssighed. En virksomheds ejere kaldes hovedstolerne, og de ansatte ledere kaldes agenterne. På grund af et bredt spredt ejerskab kan agenten fortsætte aktiviteter, der gavner ham, snarere end firmaets ejere.

Dette repræsenterer en "agenturomkostninger" til faste ejere, hvilket er forskellen mellem firmaets nettoresultat, hvis ejerne havde været ledere og nettoresultatet under agentenes stewardship. Agenturets teoretikere holder agenturet omkostninger er et nødvendigt onde, der kommer med fordelene ved moderne virksomheder.

5.Strukturelle teori

Strukturel teori undersøger executive kompensation på firma niveau. Strukturelle teorier fokuserer på de "sociale standarder" for løn på forskellige hierarkiske niveauer. Ifølge denne teori forsøger organisationer at opretholde særlige lønforskelle mellem ledelsen og underordnede niveauer for at overholde de kulturelle normer for proportionalitet.

Ledere kan forvente at modtage en relativt stor kompensation i et firma, der er af en betydelig størrelse, og hvor der kan være et stort antal hierarkiske niveauer. Omvendt vil de eksekutive kompensationsniveauer falde som følge af tendensen til virksomhedernes nedskæring.

6.Human Capital Theory

Menneskelige kapitalteoretikere undersøger eksekutivets individuelle karakteristika i forsøg på at forudsige lønniveauer. Disse karakteristika omfatter faktorer, der er iboende for den udøvende, som hans vidensbase. Det er muligt at beregne en afkast af investeringer foretaget i menneskelig kapital.

Den mængde menneskelige kapital, som den administrerende direktør erhverver på et givet tidspunkt, bestemmer, hvor værdifuldt han er for virksomheden. Dette til gengæld forudsiger, hvor meget firmaet vil betale for sine tjenester.

7.Symbolismsteorier

Symbolistiske teorier om eksekutiv kompensation fastslog, at ledelsens magt og politiske indflydelse er de primære determinanter for hans lønniveau. Kraft og politik er af mere direkte betydning for dem, der træffer beslutninger om ledende løn end de økonomiske elementer af fast præstationer og ledende produktivitet. To symbolismsteorier diskuteres nedenfor:

a) Turneringsteori:

Turneringsteori fastslår, at størrelsen af ​​kompensationen modtaget af ledere af en organisation svarer til turneringsgevinster. Turneringsdeltagere er medlemmer af organisationen, som i sidste ende kunne nå topmesterens øverste direktør.

Udsigten til denne præmie post sender stærke signaler i hele organisationen, at ved at arbejde hårdere kan man vinde nummer et indlæg. Der lægges ikke vægt på, hvorvidt en direktør fortjener sin kompensationsbeløb, men fokus ligger på de motiverende egenskaber, som executive compensation niveauer bringer til dem i organisationens lavere niveau.

b) Politisk strateg:

Teori Den politiske strategistudie har tendens til at ignorere de rationelle begrundelser for udøvende kompensation. I stedet lægges der vægt på den eksekutivs evne til at imødekomme behovene hos virksomhedens flere bestanddele, såsom bestyrelsesmedlemmer, aktionærer, kunder, regering og offentligheden.

Denne teori foreslår, at niveauet af udøvende kompensation bedst kan forstås ved at undersøge, hvor godt udøvende lægger vægt på disse forskellige sammensatte grupper. Den mængde færdigheder, som den udøvende leder har i at tjene som politisk strateg, bestemmer hans kompensationsniveau.