Top 8 Faktorer, der påvirker Industrial Plant Layout

De otte faktorer, der påvirker plantens layout, er som følger: 1. Menneskefaktor 2. Materielfaktor 3. Maskinfaktor 4. Bevægelsesfaktor 5. Ventefaktor 6. Servicefaktor 7. Bygningsfaktor 8. Fleksibilitetsfaktor.

Uanset hvad den type layout der overvejes, skal følgende faktorer overvejes, fordi disse faktorer har haft betydelig indflydelse på layoutets design.

1. Menneskefaktor:

Manden er meget fleksibelt element, der kan gøres egnet til alle slags layouts.

Hovedhensyn er som følger:

(i) Sikkerheds- og arbejdsvilkår.

(ii) Menneskekraftkrav-kvalifikationsniveau for arbejdstagere, deres nødvendige antal og deres træningsprogram.

(iii) Menneskeudnyttelse i anlægget.

iv) menneskelige relationer

2. Materiale faktor:

Det omfatter de forskellige råmaterialer som råmaterialer, halvfabrikata og materialer i processkrot, færdige produkter, pakningsmaterialer, værktøj og andre ydelser.

De vigtigste overvejelser er:

(i) Design og specifikationer for den vare, der skal fremstilles.

(ii) Mængde og sortiment af produkter og materialer.

(iii) Fysiske og kemiske egenskaber ved forskellige inputmaterialer.

(iv) Komponenter eller materiale og deres rækkefølge af operationer, dvs. hvordan de går sammen for at generere slutproduktet.

3. Maskinfaktor:

Driftsmaskiner er også en af ​​de vigtigste faktorer, derfor er alle oplysninger om udstyr og værktøjer nødvendige til inspektion, behandling og vedligeholdelse mv.

(i) Processerne og metoderne skal standardiseres først.

ii) Maskiner og værktøjsvalg afhænger af typen af ​​proces og metode, så korrekt maskiner og andet understøttende udstyr skal vælges på grundlag af produktionsvolumen.

iii) Udnyttelse af udstyr afhænger af variationen i produktion, krav og driftsbalance. Maskiner bør bruges til deres optimale niveauer af hastighed, foder og dybde.

iv) Maskinkrav er hovedsagelig baseret på processen / metoden.

(v) Vedligeholdelse af maskiner og udskiftning af dele er også vigtigt.

4. Bevægelsesfaktor:

Det handler primært om bevægelse af mænd og materialer. Et godt layout skal sikre korte bevægelser og bør altid have tendens til at færdiggøre produkt. Det omfatter også interdepartementelle bevægelser og materialehåndteringsudstyr. Dette omfatter strømningsmønsterreduktion af unødig håndtering, plads til bevægelse og analyse af håndteringsmetoder.

5. Waiting Factor:

Når materiale eller mænd stoppes, opstår der venter, som koster penge. Venter inkluderer håndteringsomkostninger i venteområde, penge bundet sammen med tomgangsmateriale mv.

Venter kan forekomme ved modtagelsestidspunktet, materialer i gang mellem operationerne mv.

De vigtige overvejelser i denne sag er:

(a) Placering af lagrings- eller forsinkelsespunkter.

(b) Fremgangsmåde til opbevaring

c) plads til at vente

(d) Beskyt udstyr til opbevaring og undgå forsinkelse.

6. Servicefaktor:

Det omfatter aktiviteter og faciliteter for personale som brandbeskyttelse, belysning, opvarmning og ventilation mv. Tjenester til materiale som kvalitetskontrol, produktionskontrol, serviceydelser til maskiner som reparation og vedligeholdelse og forsyningsselskaber, der kan lide strøm, brændstof / gas og vandforsyning etc.

7. Bygningsfaktor:

Det omfatter udendørs og indvendige bygningsfunktioner, bygningens form, bygningstyper (enkelt- eller flerfamiliehus) mv.

8. Fleksibilitetsfaktor:

Dette omfatter overvejelser som følge af ændringer i materiale, maskiner, proces, mand, støtteaktiviteter og installationsbegrænsninger mv. Det betyder let at skifte til nye arrangementer, eller det omfatter fleksibilitet og udgifter til layout.