Ringi System: Forslag, Cirkulation, Godkendelse og Optagelse

Ringi System: Forslag, Cirkulation, Godkendelse og Optagelse!

Afgørelser i japansk type organisationer er normalt taget kollektivt ved at dele ansvar. Det er baseret på konsensuel beslutningsproces.

Det er kendt som Ringi System. Social interaktion er grundlaget for beslutninger. Forskellige synspunkter, der kommer fra de nederste rækker, der forbliver anonyme, giver dig fri til at give deres ideer om forskellige forhold. Dette begreb benævnes Nemawashi.

Simpelthen angivet proces af Ringi dvs. konsensuel beslutningsproces, som er resultatet af harmoni af japansk kultur, livsstil og social interaktion. Hvert medlems involvering i beslutningsprocessen gennemføres, og alle føler sig glade på tidspunktet for den endelige beslutning.

1 . Forslag:

Det betyder input fra den person, der starter forslaget vedrørende en bestemt opgave. Det kan være formelt eller uformelt. Formelt forslag indledes ved at følge det indstillede mønster og de officielle rutiner.

Uformelt forslag stammer fra en afdeling og sendes til alle andre relevante dele af organisationen. Det er kendt som ringisho.

2. Cirkulation:

Inddragelsen af hver person i beslutningsprocessen indleder cirkulationsprocessen. Alle giver sine bemærkninger og bemærkninger på et ark, der er vedlagt bagsiden af forslaget.

3. Godkendelse:

Den vedrører den endelige beslutning truffet af topmyndigheden og korrekt godkendelse tildelt det samme. Beslutningen træffes af den øverste ledelse ud fra kommentarerne fra alle de involverede i beslutningsprocessen.