Betydning, definitioner og betydning af medarbejderbeføjelse

Betydning, definitioner og betydning af medarbejderbeføjelse!

Betyder:

Empowerment er processen med at aktivere eller bemyndige et individ til at tænke, opføre sig, handle og styre arbejde og beslutningstagning på autonome måder.

Empowerment er blevet nødvendigt på grund af følgende grunde:

1. Tid til at reagere er blevet meget kortere.

2. Førstegangsansatte skal træffe mange beslutninger.

3. En medarbejder føler sig langt mere kontrolleret i deres liv, da der gives autoritet til individuel beslutningstagning.

4. Der er stort uudnyttet potentiale blandt medarbejderne, som kan afsløres gennem empowerment.

Definitioner:

1. Ifølge Richard Kathnelson er 'bemyndigelse' processen, der kommer til at føle og opføre sig som om man er i magt og føler sig som om de ejes firmaet '.

2. Ifølge Bowen og Lawler refererer medarbejdernes bemyndigelse til ledelsesstrategierne for deling af beslutningsstyrke.

Medarbejdernes bemyndigelse kan ske ved:

1. Søger udtalelser fra medarbejderne.

2. At lette medarbejderne til at prøve deres ideer.

3. Tilskyndelse til deling af ressourcer og information.

4. Forbedring af medarbejdernes kommunikationsfærdigheder.

Betydningen af ​​medarbejderbeføjelse:

1. Investeringen i medarbejdere kan forbedre produktiviteten, hvilket kan reducere omkostningerne.

2. Individuelle medarbejdere oplever en følelse af selvværd, selvværd og selvtillid.

3. Medarbejdergodkendelse hjælper også med at gøre medarbejderne mere selvforsynende.

4. Det tillader selvstændige beslutningstagninger af medarbejderne.

5. Bemyndigelse af medarbejdere hjælper en virksomhed til at tildele forskellige projekter for at udnytte medarbejdernes kompetence.

6. Mere frihed til medarbejderne kan udnyttes til at tage dårlige beslutninger.

7. Tildeling af korrekt myndighed kan forbedre den organisatoriske effektivitet.

8. Selvstændig beslutningstagning kan forbedre selvtillid blandt medarbejderne.

9. Det kan øge medarbejdernes moral.

10. Den samlede effektivitet i en organisation kan multipliceres på grund af medarbejdernes bemyndigelse.