Største årsager til industrielle konflikter

Fænomenet industrielle tvister er iboende i det industrielle system. Dette er på grund af funktionerne i det industrielle arbejde, dvs. det indebærer arbejdsdeling, det er gruppearbejde, og det bæres under kontrol. I en kapitalistisk økonomi er det lønarbejde generelt præget af profit, der forårsager industrielle tvister.

Som den sene dr. Radha Kamal Mukherjee også bemærkede: "Udviklingen af ​​den kapitalistiske industri, som betyder kontrol af produktionsværktøjerne fra en lille iværksætterklasse har bragt det akutte problem med friktion mellem ledelse og arbejdskraft over hele verden til spil."

I store træk opstår industrielle tvister eller forskelle i en industri på grund af faktorer, der er væsentlige økonomiske. Men som det fremgår af de seneste tendenser, forekommer der også industrielle tvister på grund af ikke-økonomiske årsager. Disse omfatter primært psykologiske, ideologiske og politiske årsager.

Adfærdsstudier som Hawthorne-studier af Roethlisberg og associerede virksomheder og Elton Mayos forskningsresultater understøtter også, at arbejdstagernes tilfredshed udover økonomisk overvejelse også afhænger af de psykologiske og sociale forhold, de har især med kolleger.

Det skyldes netop grunden til, at socialforskerne som WE Whyte i USA og AK Sen og HC Ganguli i Indien har forsøgt at erstatte den "økonomiske mand" klassiske model med den "socioøkonomiske mand".

Der er mange faktorer, der forårsager industrielle tvister. Tabel 25.1 bærer data om årsagssammenhængende industrielle tvister i Indien.

Tabel 25.1: Årsagssikre Industrielle Tvister i Indien:

Sammenlignet med situationen i begyndelsen af ​​1980'erne fremgår det af tabel 25.1, der medfører, at lønninger og tillæg, løn og arbejdstid er meget mindre vigtige nu, mens årsager som individer og vold er blevet mere ansvarlige for industrisyge. For systematisk forståelse af årsager til industrielle tvister kan disse grupperes i fire kategorier, vis. Økonomiske forhold, ledelsespraksis, fagforeningspraksis og juridiske og politiske faktorer.

Økonomiske årsager:

Økonomiske årsager til industrielle tvister vedrører interessekonflikter. Disse omfatter løn, bonus, godtgørelser, fordele, incitamenter og arbejdsforhold. Historie af industrielle tvister afslører, at de fleste af industrielle tvister opstår ud fra økonomiske grunde. Desuden har lønningerne været den store økonomiske årsag, der forårsager industrielle tvister. Der er to grunde tilskrives dette.

For det første er efterspørgslen efter løn aldrig blevet fuldt ud opfyldt på grund af den stadigt stigende inflation og høje leveomkostninger. Disse resulterer i en uendelig efterspørgsel efter opadgående revision af løn fra fagforeningerne.

For det andet bliver lønforskellen mellem industrier, regionale niveauer og geografiske niveauer også et problem mellem arbejderne og ledelsen. For at citere var det lønforskellene gældende på forskellige fabrikker i TELCO, der lavede Lucknow-fabrikken i TELCO-pitchtentene, der krævede lønparitet. Dette førte til vold og lockout i TELCO, Lucknow.

Ledelsespraksis:

Tilfælde er utilstrækkelige til at rapportere, at ledelsespraksis også til tider fører til industrielle tvister.

Disse omfatter:

(i) Ledelsens trussel om brug af tvang i udøvelsen af ​​arbejdstageres rettigheder til at organisere sig i form af fagforeninger i henhold til lovbestemmelserne.

(ii) Ledelsens uvillighed til at anerkende en bestemt fagforening og dens udvidende taktik for at kontrollere fagforeningens repræsentative karakter.

(iii) Dens uvillighed til at tale om enhver tvist med medarbejderne eller henvise det til "voldgift", selv når fagforeninger ønsker det.

(iv) Tvinge arbejdstagere enten til at slutte sig til en bestemt fagforening eller afstå fra at tiltræde en fagforening,

(v) At afskedige eller afskedige arbejdstagere ved forskelsbehandling, victimisering eller andre subjektive forhold.

(vi) Ledelsens benægtelse for høring af arbejdstagere i forbindelse med rekruttering, forfremmelse, overførsel, præmiepriser mv.

(vii) Ledelsens fordele til arbejdstagere er langt fra tilfredsstillende.

(viii) Ledelsens krænkelse af normer som disciplinkodeks, klageprocedurer, aftaler indgået mellem arbejdstagere og ledelse mv.

Ovennævnte ledelsespraksisser skræmmer arbejderne og fører til industrielle tvister.

Faglig praksis:

Ligesom ledelsespraksis skaber fagforeningspraksis også industrielle tvister. De fleste af organisationer i Indien har flere fagforeninger. For at citere, har Durgapur Steel Plant 15 fagforeninger. En sådan mangfoldighed af fagforeninger fører blandt andet til inter-union rivalisering. Hver forening forsøger at vise sin større bekymring for arbejdstagernes årsag for at tiltrække flere og flere arbejdere til sine folder.

I denne krigshandling er bosættelsen ankommet mellem en union og ledelsen modsat af anden (rivaliserende) union. Dette show forbliver aldrig en ende. Dette er nøjagtigt sket i Singareni Collierie, der oplevede 445 strejker (eller sige mere end en strejke hver dag) i årene 1990-91. Som følge heraf havde enheden tab af produktionen i størrelsesordenen 3, 12 mio. Tons og 34, 19 lakh mandays.

Hertil kommer fagforenings antagelse "hvad de gør, er kun rigtige, og hvad ledelsen gør forkert" opdriver stridigheder eller uoverensstemmelser mellem arbejderne og ledelsen. Som sådan står fagforeninger imod bosættelser, og tvisten er uopløst. Ramaswamys observation i denne sammenhæng er tilbøjelig til at citere: "CITU følger en pristimemodel af fagforeningen trukket fra teorien om klassekonflikt ............ .. Kommunisterne elsker at kæmpe, men hader at vinde.

Sejr for dem ser ud til at være nederlag. CITU underskrev aldrig en afvikling. Når vi begynder at diskutere, ved vi, at v / hat er fair afvikling. Andre kan være villige til at acceptere urimelige vilkår, men det kan vi ikke. Vi er også imod langsigtede bosættelser. Vores holdning er, at ingen afvikling bør være i mere end tre år. Faktisk har kommunisterne formået at opretholde deres lilje-hvide billede ved at nægte at underskrive nogen afvikling i over femten lange år ".

Juridiske og politiske faktorer:

Sidst men ikke mindst betyder de juridiske og politiske faktorer også industrielle tvister. Ligesom flere fagforeninger har vi også flere arbejdsmarkedslovgivninger på i alt 108 for at regulere IR i vores land. Selv om der eksisterer modsætning mellem disse love med hensyn til IR, på den ene side har de fleste arbejdslov, der er vedtaget langt tilbage, på nuværende tidspunkt overlevet deres relevans i stor udstrækning i det ændrede industrielle miljø på den anden side. Overvej kun en modsigelse.

Mindstelønnen varierer meget på tværs af forskellige stater, nemlig Andhra Rs. 11, Maharashtra Rs. 8, Gujarat Rs. 15, Assam Rs. 32, 80 og Haryana Rs. 51.57. Så er i tilfælde af opsigelsesperiode også. En sådan situation kan også til tider føre til industrielle tvister.

Ligesom andre lande i verden er de fleste fagforeninger, vores land også tilknyttet politiske partier. Med andre ord er politikken af ​​fagforeninger udbrudt meget i landet. Politiske partier opdeler fagforeninger på partielinjer.

Disse også ingeniør strejker, gheraer og bandhs at demonstrere deres styrker. Det politiske parti, der har magten, favoriserer altid en fagforening, der er tilknyttet den. Resultatet er forudsigeligt, dvs. uendelige tvister i organisationen.