Medarbejderdeltagelse: Betydning og funktioner i medarbejderdeltagelse

Medarbejderdeltagelse: Betydning og funktioner i medarbejderdeltagelse!

Betyder:

Deltagende ledelse er et værktøj, der bruges til at motivere medarbejderne. Når underordnede er involveret i beslutningstagning på alle niveauer, er det kendt som deltagelse. Ifølge New Storm og Davis er deltagelse den mentale og følelsesmæssige inddragelse af mennesker i gruppesituationer, der opfordrer dem til at bidrage til gruppemål og dele ansvar for dem.

Funktioner:

1. Deltagelse involverer medarbejdernes mentale såvel som følelsesmæssige inddragelse.

2. Det skaber samarbejde mellem medarbejderne.

3. Det er en motiverende teknik.

4. En medarbejder kan identificere sine egne styrker såvel som svagheder.

5. Det er en all-pervasiv funktion.

6. Medarbejdere bliver bedre gennem bidrag i beslutningsprocessen.

Arbejdstagernes deltagelse kan anvendes på forskellige måder, såsom deltagelse på bestyrelsesniveau, gennem arbejdsudvalg og kvalitetskredse.

Uanset hvad der er karakteren, kan deltagelsen give følgende betydelige resultater:

1. Deltagelse har tendens til at forbedre motivationen, fordi medarbejderne føler sig mere involverede og engageret i de organisatoriske opgaver.

2. Deres selvværd, jobtilfredshed og samarbejde med de højere myndigheder forbedres også.

3. Deltagelse kan reducere stress og konflikt blandt medarbejderne.

4. Medarbejderomsætning og fravær kan reducere, når medarbejderne indser, at de er en del af organisationen.

5. Det kan øge medarbejdernes moral.

6. Værdiernes og værdigheden af ​​medarbejderne er beskyttet gennem deltagelse.

7. Menneskernes mentale og fysiske sundhed kan forbedres ved at minimere virkningen af ​​fremmedgørelse på arbejdspladsen.

8. Det er en demokratisk proces i modsætning til autoritær organisation.

9. En følelse af selvrespekt kan være indbegrebet blandt alle medarbejdere.

10. Endelig skaber aktionsdeltagelsen i sig bedre kommunikation, da medarbejderne gensidigt diskuterer alle problemer.