Top 8 faktorer, der påvirker fastsættelsen af ​​lønpriser

De otte faktorer, der påvirker fastlæggelsen af ​​lønningerne, er som følger: 1. Mulighed for at betale 2. Efterspørgsel og forsyning 3. Fremherskende markedspriser 4. Leveomkostninger 5. Forhandlinger om fagforeninger 6. Produktivitet 7. Regeringsforskrifter 8. Omkostninger ved Uddannelse.

Lønudbetalingen er en vigtig faktor, som påvirker arbejdsmarkedsforhold og ledelsesforhold. Arbejdstagere er meget bekymrede over lønningerne, da deres levestandard er forbundet med det beløb, de får. Ledelsen går generelt ikke frem for at betale højere lønninger, fordi produktionsomkostningerne vil stige og overskuddet vil falde i det omfang.

Følgende faktorer påvirker fastlæggelsen af ​​lønniveauet:

1. Mulighed for at betale:

En industris evne til at betale vil påvirke lønnen, der skal betales, hvis bekymringen løber ind i tab, så kan den muligvis ikke betale højere lønninger. En rentabel virksomhed kan betale mere for at tiltrække gode arbejdere. I løbet af velstandsperioden udbetales arbejdstagerne højere lønninger, fordi ledelsen ønsker at dele overskuddet med arbejde.

2. Efterspørgsel og levering:

Arbejdsmarkedsforholdene eller efterspørgsels- og forsyningskræfterne fungerer på nationalt og lokalt plan og bestemmer lønudviklingen. Når efterspørgslen efter en bestemt type faglært arbejde er mere, og udbuddet er mindre end lønnen vil være mere. På den anden side, hvis udbuddet er mere efterspørgsel på den anden side, er mindre, vil der også være personer til rådighed til lavere lønninger.

Ifølge Mescon er kravet om udbud og efterspørgsel kompensation meget tæt forbundet med de gældende lønkomparative løn- og løbende lønkoncepter, da alle disse lønnormer i det væsentlige bestemmes af øjeblikkelige markedskræfter og faktorer.

3. Fremherskende markedspriser:

Ingen virksomhed kan ignorere de gældende lønpriser. De lønninger, der betales i branchen eller andre bekymringer på samme sted, vil danne grundlag for fastsættelse af lønninger. Hvis en enhed eller bekymring betaler lave satser, forlader arbejderne deres job, når de får et job et andet sted. Det vil ikke være muligt at beholde gode arbejdere i lange perioder.

4. Leveomkostninger:

I mange brancher er lønningerne forbundet med virksomhedens leveomkostninger, som sikrer en rimelig løn til arbejdstagerne. Lønnen er direkte påvirket af leveomkostninger på et sted. Arbejderne vil acceptere en løn, der kan sikre dem en mindste levestandard.

Lønningerne vil også blive justeret efter prisindeksnummer. Stigningen i prisindeks vil ødelægge arbejdskraftens købekraft og de vil kræve højere lønninger. Når priserne er stabile, er der måske ikke behov for hyppige lønstigninger

5. Forhandling af fagforeninger:

Lønningerne påvirkes også af fagforenings forhandlingskraft. Styrkelse af fagforeningen, højere vil være lønudviklingen. Styrkelsen af ​​en fagforening bedømmes af dets medlemskab, finansielle stilling og type lederskab.

6. Produktivitet:

Produktivitet er arbejdstagerens bidrag for at øge produktionen. Det måler også bidraget fra andre produktionsfaktorer som maskiner, materialer og ledelse. Lønstigning er undertiden forbundet med stigning i produktiviteten. Arbejdstagere kan også tilbydes ekstra bonus mv., Hvis produktiviteten stiger ud over et bestemt niveau. Det er almindeligt at udstede produktivitetsbonus i industrielle enheder.

7. Regeringsforskrifter:

For at forbedre arbejdsvilkårene for arbejdstagerne kan regeringen passere en lovgivning for fastsættelse af mindstelønninger for arbejdstagere. Dette kan sikre dem et minimums levestandard. I under udviklede lande er forhandlingskraften svag, og arbejdsgiverne forsøger at udnytte arbejderne ved at betale dem lave lønninger. I Indien blev mindstelønnen i 1948 godkendt af regeringen til at fastsætte mindstelønninger for arbejdstagere. Tilsvarende hjælper mange andre vigtige lovgivninger, som regeringen yder med at forbedre lønstrukturen.

8. Udgifter til træning:

Ved fastsættelsen skal arbejdstagernes lønninger i forskellige erhverv udbetales til alle øvelser i forbindelse med træning og tid der er afsat til det.