Afsnit om ledelse: Koncept, betydning og egenskaber
Læs denne artikel, du vil lære om ledelsen af en organisation. Efter at have læst denne artikel vil du lære om: 1. Concept of Management 2. Betydningen af ledelsen 3. Karakteristik Management.
Koncept for ledelse:
Udnyttelse af ressourcer har været den mest almindelige og alligevel måske den mest komplekse menneskelige aktivitet siden civilisationens begyndelse.
Ledelse er processen med udnyttelse af ressourcer på en effektiv måde i dagens dynamiske miljø.
Ledelsen indebærer en organiseret indsats for at nå målet.
Folk arbejder sammen i en gruppe for at nå fælles mål, således at koordinering af fysiske og menneskelige ressourcer bliver nødvendig. Ledelse og koordinering er nødvendige for at opnå enheden i retning af indsatsen for at nå målene.
Ledelsen er en virksomheds hjerne. En leder holder sig i kontakt med det nuværende miljø og leverer fremsyn til virksomheden. Han hjælper med at forudsige, hvad der vil ske i fremtiden, hvilket vil påvirke virksomhedens arbejde.
Forskellige eksperter har defineret ledelse på forskellige måder som:
"Ledelsen er en udøvende funktion, der primært beskæftiger sig med at gennemføre de overordnede politikker, som administrationen fastsætter. Det er en virksomhed, der beskæftiger sig med retning og kontrol af forskellige aktiviteter for at nå forretningsmålene. "-Dr. William R. Spriegel
"Ledelsen er lederens opgave at etablere og opretholde et internt miljø, hvor folk arbejder sammen "Ledelse er en social proces med ansvar for effektiv (eller effektiv) planlægning og regulering af virksomhedens operationer." -EFL Brech Kort sagt kan ledelsen defineres som det agentur, der giver ledelse, vejledning og kontrol til opnåelse af det mål, der er fastsat af administrationen. Ledelse er en måde at opnå organisatoriske mål ved optimal ressourceudnyttelse. Uanset hvor der er en organiseret gruppe af mennesker, der arbejder hen imod et fælles mål, bliver en eller anden form for ledelse (organiseret og systematisk aktivitet) afgørende. Da succesen i gruppens indsats afhænger af gensidigt samarbejde mellem gruppens medlemmer, skaber ledelsen teamwork og koordinering blandt specialiserede bestræbelser. Ifølge Peter Drucker er "Ledelsen det dynamiske livsgivende element i enhver virksomhed. Uden det forbliver produktionsressourcerne ressourcer og bliver aldrig produktion. "Ledelse er en katalysator, uden hvilken ingen organisation kan overleve og vokse. Følgende punkter fremhæver vigtigheden af ledelsen: 1. Det er ledelsen, der gør folkene klar over gruppens mål og styrer deres bestræbelser på at nå disse mål. 2. Ledelse er en måde at optimere ressourcerne på. 3. Gennem bedre planlægning, sund organisation og effektiv kontrol giver ledelsen mulighed for at bekymre sig om at reducere omkostningerne og gøre det muligt for en virksomhed at stå over for halsen konkurrence. 4. Ledelse sikrer effektiv og smidig drift af virksomheden gennem bedre planlægning, sund organisation, effektiv kontrol og de forskellige værktøjer i ledelsen. 5. Ledelsen giver nye ideer, fantasi og vision til organisationen. 6. Ledelsen støber virksomheden i skiftende miljø. Ledelsen er en kontinuerlig proces, medmindre målene nås. Det er processen, der involverer aktiviteterne eller funktioner som planlægning, organisering, bemanding, styring og kontrol. Ledelse er en måde at opnå visse slutresultater på. Uden endelige resultater ville det være retningsløst. Alle aktiviteter i ledelsen er målrettede. Ledelsens succes er målt ved, i hvilket omfang de ønskede mål nås. Ledelse er en menneskelig aktivitet, hvor mennesker planlægger, gennemfører og styrer aktiviteterne. Ledelse er en kraft, som binder sammen de forskellige elementer. Det forene de individuelle mål med organisatoriske mål. Ledelsen foregår af mennesker, gennem mennesker og for mennesker. Da det er relateret til de interpersonelle relationer, kaldes det som en social proces. De grundlæggende principper for ledelse er universelle. De gælder mere eller mindre i alle situationer. Ledelsens funktioner udføres af alle ledere. Ledelse er nødvendig på alle niveauer i organisationen, f.eks. Topniveau, mellemniveau og lavere niveau. Den eneste forskel er karakteren af opgaven og omfanget af myndighed. Ledelse er en dynamisk funktion, og den skal udføres løbende. Det er løbende engageret i støbning af virksomheden i det stadigt skiftende forretningsmiljø. Ledelsen indebærer anvendelse af gruppearbejde i forfølgelsen af fælles mål. Folk deltager i grupper for at opnå det, de ikke kan opnå individuelt. Ledelse er en aktivitet, når og hvor mennesker kommer sammen for at nå nogle fælles mål. En leder gør ikke noget arbejde selv. Han får arbejdet udført af, med og gennem folket. Han styrer og udvikler deres talent ved at vedtage tekniske, menneskelige og psykologiske evner. Ledelsen er immateriel, dvs. den kan ikke ses, men kan kun mærkes i form af resultater. Ledelse er kombinationen af kunst og videnskab. Det er videnskab, da det indeholder en systematiseret kendskab til viden, der består af almindeligt gældende principper. Det er kunst, fordi det indebærer anvendelse af viden og færdigheder til løsning af ledelsesmæssige problemer. I dag anerkendes ledelsen som et erhverv. Det er en systematisk og specialiseret kendskab bestående af principper, teknikker og love og kan undervises som en særskilt disciplin eller emne.Betydningen af ledelsen:
Egenskaber Ledelse:
1. Ledelse er en proces:
2. Ledelsen er hensigtsmæssig:
3. Det er en menneskelig aktivitet:
4. Ledelse er en integreret styrke:
5. Ledelse er en social proces:
6. Ledelsen er Universal:
7. Ledelse er nødvendig på alle niveauer i organisationen:
8. Ledelsen er dynamisk:
9. Ledelse er et gruppefenomen:
10. Ledelse er at få ting færdige:
11. Ledelsen er immateriel:
12. Ledelsen er både en videnskab og en kunst:
13. Ledelsen er Profession:
