Hvordan øges jobtilfredsheden blandt medarbejdere?

Nogle af måderne at øge jobtilfredsheden blandt medarbejderne er som følger: 1. Sikkerhed 2. Løn / Løn / Løn 3. Fringsfordele 4. Mulighed for fremskridt 5. Medarbejdere 6. Arbejdsbetingelser 7. Ansvar 8. Tilsyn 9. Meddelelse.

Den gennemsnitlige medarbejder ønsker mulighed for at arbejde for en rimelig løn, at have en upartisk hørelse i tilfælde af klage, for at være sikker på at beholde sit arbejde, så længe hans arbejde er tilfredsstillende. En medarbejder sætter pris på muligheden for at arbejde sammen med en ligemindet gruppe og blive en integreret del af det.

Hvis medarbejdernes moral skal holdes på et sådant niveau, at det øger effektiviteten af ​​planteoperationerne, skal ledelsen overveje de faktorer, der kan øge jobtilfredsheden.

1. Sikkerhed:

De fleste ansatte søger økonomisk sikkerhed for det tidspunkt, hvor de ikke længere er i stand til at arbejde og har brug for at søge pensionering. For medarbejderen er jobtilfredshed relateret til at være tilfreds med, at jobbet ville give ham økonomisk sikkerhed ved pensionering.

Sikkerhed for alderdom var en af ​​de fem faktorer i forbindelse med jobtilfredshed i en undersøgelse af fabriksarbejdere i hele USA. Sikkerhedsfaktoren er vigtigere for en medarbejder, der er gift eller har mange afhængige, det er mindre vigtigt for en ugift eller en bedre uddannet mand, der ikke er i fare for afsked og kan finde et nyt job, selvom han mister sin job.

Ledelsen kan medvirke til at øge jobtilfredsheden ved at formulere pensionspolitikker for medarbejderne for at sikre deres alderdom. Arbejderen i sig selv kan også planlægge for fremtiden ved at investere klogt.

2. Løn / Løn / Løn:

Selv om lønnen ligger under sikkerhed, kan dens betydning som en faktor til at øge jobtilfredsheden ikke undervurderes, især for disse arbejdstagere, der enten er mindre uddannede eller har pårørende.

Ledelsen kan øge jobtilfredsheden ved at give arbejderne det vederlag, de fortjener. Hvis medarbejderne bliver betalt nok til deres behov og besparelser, vil jobbet være mere interesseret for dem.

3. Frings fordele:

Lægepenger, frynsegoder er også et vigtigt incitament, forudsat at de ikke er erstatninger til sikkerhed som f.eks. Sygedag, forsikring, husleje, rejseudbetaling, uddannelsesgodtgørelse til børn osv. Er nogle ydelser, som ledelsen kan give for at øge jobtilfredsheden i deres medarbejdere.

4. Mulighed for fremskridt:

Mulighed for fremskridt betyder ikke kun forfremmelse; det afspejler også personlig udvikling og stigning i ansvaret. Ledelsen kan i høj grad øge jobtilfredsheden hos medarbejderne ved at sikre dem, at individuel fortjeneste vil blive belønnet, og de fortjener ville få chancer for at fremme, udvikle sig og vokse i organisationen.

Ledelsen bør invitere medarbejderdeltagelse, samtidig med at planlægning af forfremmelsespolitikker og sikre, at udvælgelse af medarbejdere til fremskridt vil være retfærdigt og strengt på grundlag af merit. Gennemsigtighed med at fastsætte kriteriet for forfremmelse og udvælgelse af forfremmede arbejdstagere er forpligtet til at øge jobtilfredsheden.

5. Medarbejdere:

Medarbejderne sætter pris på muligheden for at arbejde med ligesindede mennesker og blive en integreret del af en social gruppe, der opfylder hans behov for socialisering. De kan lide at arbejde sammen med andre med en lignende baggrund. At få chancen for at vælge deres medarbejdere vil sandsynligvis øge jobtilfredsheden. Derfor bør ledelsen godkende anmodninger eller afslag på overførsler, hvis der ikke er nogen specifik grund til misbilligelse.

6. Arbejdsvilkår:

Komfortable arbejdsvilkår er en nem metode til at øge jobtilfredsheden. Mens organisationen er i konstruktionstrinnet, så selv skal planlægningen gøres for at sikre komfortable arbejdsvilkår for medarbejderne. Korrekt ventilation, sikkerhedsforanstaltninger, temperaturregulering mv er de grundlæggende krav.

Selv under udarbejdelsen af ​​et produkt bør ledelsen gøre en indsats for at planlægge, hvordan man gør arbejdet mindre rutinemæssigt for at reducere kedsomhed og monotoni. Ledelsen kan øge jobtilfredsheden ved at gennemføre seminarer for at øge arbejdstagernes arbejdsstatus ved at vise, hvordan deres arbejde er vigtigt og uundværligt for virksomhedens vækst.

7. Ansvar:

Ifølge en undersøgelse af medarbejdere i USA har medarbejdere, der har større ansvar, høj moral og høj jobtilfredshed. Generelt kommer ansvaret med mange års tjeneste i en organisation med alder, type arbejde og deltagelse i organisatoriske aktiviteter. At tage ansvar er et tegn på modenhed, og at give ansvar er et tegn på tillid til arbejdstagerens evne. At have tillid er forbundet med høj moral, som intern er kendt for at øge jobtilfredsheden.

8. Tilsyn:

Tilsyn er utvivlsomt en af ​​de vigtigste faktorer i forbindelse med job, tilfredshed. Da forholdet mellem en medarbejder og hans vejleder er det vigtigste menneskelige forhold for en medarbejder, har det potentiale til at påvirke medarbejderindstilling og gøre det positivt for at øge arbejdstagerens produktivitet, jobtilfredshed og moral. Personligt forhold er nøglen til et vellykket tilsyn.

Hvis ledere bliver uddannet af ledelsen til at blive medarbejderorienteret, vil tilsynsstil ikke være sådan, at det stifter medarbejderen, det ville være sådan, at opmuntrer arbejdstagerne, øger gruppens sammenhængskraft og øger jobtilfredsheden ved at gøre jobbet let, meningsfuldt og vigtigt for virksomheden.

9. Kommunikation:

Det er meget vigtigt for medarbejderne at blive informeret af ledelsen om deres job og enhver handlingsplan der er knyttet til den. De er ivrige efter at deltage i politisk beslutningstagning og er ivrige efter at kende resultater, de outputmål, der skal nås, vision og mission for virksomheden, omfanget af forbedringer i deres; arbejdsstil eller muligheder for forfremmelse.

Den nedadgående strøm af information 'fra ledelsen til arbejderne er meget vigtig for at få arbejderen til at føle sig selv som en del af organisationen. Det hjælper med at øge jobtilfredsheden, da manglende kommunikation forårsager frustration og reducerer jobtilfredshed.