Vanskeligheder forbundet med vækstpolicykonceptet

Læs denne artikel for at lære om vækstcentre og vækstpoler:

(i) Servicecentre på lokalt plan.

ii) Vækstpunkter.

(iii) Vækstcentre og

(iv) Vækstpoler.

Vækstcentre besidder det tredje niveau af hierarki i vækstfoci. Vækstcentre er generelt produktionscentre, hvor fremstilling er hovedfunktionen. Det er et center af markerede sekundære og tertiære funktioner.

Vækstcentre kan tjene en befolkning på 1, 00.000 til 2, 00.000 inden for deres zoner af indflydelse. Så det er den funktionelle karakter af sådanne udviklingsnoder, der kaldes vækstcentre. De tjener industriens knudepunkt i området. De er udstyret med anlæg af kornindsamling, opbevaring, gradering, herunder gødning, pesticid, agri-redskaber bortset fra uddannelsesinstitutioner.

Vækstpoler indtager det højeste niveau af vækstfoci hierarkiet. Sådanne centre har generelt en befolkning på 5, 00.000 til 25.00.000. De tertiære tjenester har en højere andel end sekundære og primære tjenester. Vækstpoler er knudepunkterne for den regionale økonomiske udvikling, hvor de finansielle, uddannelsesmæssige, teknologiske og industrielle sektorer dominerer.

Konceptet blev først fremsat af Francis Perroux, i hvis opfattelse vækst ikke er allestedsnærværende; snarere forekommer det i punkter eller poler med variable intensiteter. Væksten spredes gennem adskillige kanaler og med variable endelige effekter for økonomien som helhed.

Perroux's tilgang fastholder, at rollen af ​​vedvarende vækst til den samlede produktion skal koncentrere sig om processen, hvorved funktioner vises, vokser eller falder i tidsmæssige dimensioner. Vækstraten varierer fra sektor til sektor, og iværksætterinitiativ er en dominerende faktor, hvormed væksten kan forklares.

Growth-pole-ideen, der blev udviklet af Perroux, blev udvidet til rumlige termer af Boudeville i 1966. Boudevilles idé om vækstpolen som et sæt industrier i tilknytning til et byområde var baseret på eksterne økonomier og agglomerationsøkonomier. Growpep konceptet blev imidlertid populært på grund af dets dynamik, dets evne til at knytte sektorale vækstproblemer og planlægning med interregionalt og intraregionalt vækst og fysisk planlægning på by-, regionalt og nationalt niveau.

Der er nogle vanskeligheder forbundet med vækstpole konceptet:

(a) Identifikation af passende placering, tærskelstørrelse og sektorsammensætning af en vækstpæl inden for en byramme

(b) At skelne mellem spontane og planlagte poler;

c) Beskriv karakteren af ​​tværsektoriel og interregional overførsel af vækst

d) Identifikation af forholdet mellem statens ydelser, infrastruktur og vækstpæl;

(e) Beskrive forholdet mellem stangen og det eksisterende byarrangement, udviklet ujævnt;

f) Overvågning og forvaltning af uøkonomier.

Der kræves mindst to til tre årtier for at vurdere succesen eller svigtet af vækstpolen, som måske ikke må tillades inden for en kort periode med regel, der er tilladt for en demokratisk valgt regering.

Desuden skal vækstpulerne tilpasse sig det konstant skiftende landskab i den region, hvor de er placeret.