Forskel mellem Taylors og Fayols tilgang til ledelse

Denne artikel vil hjælpe dig med at skelne mellem Taylor og Fayols tilgang til ledelse.

1. Område af diskussion:

Taylor har analyseret ledelsen på en metodisk og mekanisk synsvinkel.

Han har især lagt vægt på Shop Management og Production Process.

Han har diskuteret, hvordan man kan øge produktionen af ​​en fabrik og løse problemerne med produktionsstyring. På den anden side har Fayol lagt vægt på ledelsens funktioner og principper.

2. Koncept :

Taylors tilgang er en revolutionerende ændring i industriel ledelse. Han er den første mand, der anvender videnskabelig tilgang i produktionen og angav midlerne til at øge den industrielle produktivitet. På den anden side betragter Henry Fayol ledelsen som en proces bestående af fem elementer, såsom planlægning, styring, koordinering og kontrol.

Han er den første person, der fornyede de brede principper for ledelsen på makroniveau.

3. Perspektiv:

Taylors tilgang er hovedsagelig baseret på effektivitetsprincippet. Han startede sine studier fra det nedre niveau af industriel ledelse til de øvre niveauer, hvor Fayol arbejdede fra det højeste niveau til de lavere ledelsesniveauer.

4. Anvendelighed:

Taylors principper for videnskabelig ledelse gælder for specialiserede forhold. Men Fayols generelle principper for forvaltning er universelle.

5. Øget produktivitet:

Taylor lægger vægt på de videnskabelige metoder til at øge produktiviteten, mens Fayol understreger medarbejdernes færdigheder og effektivitet for at øge produktiviteten.