Bestemmelse af lokalitetsbeslutning af tjenester (forklaret med diagram)

Bestemmelse af lokationsbeslutning af tjenester!

Det er klart, at der er en lang række input til placeringsbeslutningen. Disse er hentet fra organisationen, fra det ydre miljø og fra professionelle bureauer. Nogle af dem er illustreret i figur 5.2, som ikke blot viser kilden til disse input til beslutningen, men også nogle af forholdene mellem de forskellige kilder.

Markedsafdelingen i supermarkedskæden kan således henvende sig til en "lokal" uafhængig markedsundersøgelseskonsultation på et område, der skal overvejes, for oplysninger om lokaliteter og indkøbsmønstre for indbyggere (potentielle kunder). Regnskabs- / finansieringsgruppen i organisationen vil få oplysninger om arealernes tilgængelighed og omkostninger fra lokale ejendomsmæglere og vil henvende sig til centrale og lokale myndigheder for at få oplysninger om lokale økonomiske incitamenter til at udvikle sig i det pågældende område.

Den relative betydning af informationen og dens indflydelse på beslutningen vil klart variere fra situation til situation. For placeringen af en forlystelsespark vil vejret være en faktor; til et hospital kan det være nærhed af patienter, for et hotel, bekvemmelighed for byens centrum; For et postordresfordelingscenter, et godt vejnet.

En konceptuel model af detailplaceringsdrivere:

Davies og Clarke præsenterer en model for nogle af de nøglefaktorer, der kan betragtes som at drive detailbeslutningen. Dette er vist i figur 5.3. De deler beslutningen langs en række dimensioner.

En sådan dimension har bekvemmelighed i den ene ende og identificerer med produkter, som på en eller anden måde har brug for at genopbygge ("forbrugsvarer" som benzin og letfordærvelige fødevarer) og sammenligning på den anden side, hvor forbrugeren sandsynligvis vil undersøge en række produkter muligvis solgt på mere end ét afsætningsmarked (fx varige varer som tøj og elektrisk udstyr).

De antyder, at ved 'sammenligning' af spektrumadfærd er på en eller anden måde fritid drevet, mens det på 'bekvemmelighed' er sluttidspunktet en vigtig faktor. Den anden dimension vedrører produktets størrelse, som kan variere fra omfangsrig til bærbar. Dette giver anledning til fire typer placering; solus eller fritstående forretninger, detailparker, high street / city center forretninger og parader af forretninger i perifere centre.

Figur 5.3 opsummerer nøglefaktorerne, opdelt i primær og sekundær, for hver af disse typer af udløb. Således er fri adgang (solus) forretninger (f.eks. En butik med speciale i kanelmøbler til hele huset) vigtigt, mens konkurrencen er mindre vigtig. For indkøbsarkader (fx en fisk- og chippeværksted) er den geodemografiske profil for den lokale befolkning sandsynligvis en vigtig overvejelse ved vurderingen af udførelsen af en sådan stikkontakt.

For et forretningssted i en detailpark (f.eks. En butik, der sælger elektrisk eludstyr) er antallet af konkurrenter, herunder valgmulighederne, sandsynligvis vigtigere end den lokale befolknings geodemografiske profil. For high street outlet (f.eks. En kemiker) er sorten i andre forretninger sandsynligvis en vigtig indflydelse.

Reglen om detailkompatibilitet:

Begreberne generativ, delt og suspenderende virksomhed introduceres for at hjælpe med at forklare de forskellige relationer.

Generativ virksomhed:

Generativ forretning er det, som en stikkontakt genererer gennem betydelig reklame eller andre beslægtede midler. Det foreslås, at en organisation, der genererer hele sin egen virksomhed, har brug for en ekstraordinær placering.

Fælles forretning:

Fælles forretning opnås ved en stikkontakt som følge af sine naboer 'trafikgenererende' kraft. Tobaksbutikken i det travle indkøbscenter er afhængig af denne type forretning. Faktisk er den trafikgenererende magt af forretninger nøglen til begrebet "anker lejer": store navn forhandlere, der vil tegne potentielle kunder til et shoppingområde. Disse ankerlejeres eksistens og beliggenhed kan være nøglen til udviklingen af detailparker og high street områder.

Suspipient forretning:

Suspipient forretning er, når kunder bruger en stikkontakt, selv når deres grunde til at være i området er anderledes end for køb. Et eksempel er de 'butikker', der findes på færger og på lufthavne.

Reglen om lejekompatibilitet, som udviklet af Mason og Mayer, siger, at når to kompatible virksomheder ligger tæt på hinanden, vil der være en stigning i forretningsvolumen, der er proportional med:

1. omfanget af det samlede kundeudveksling mellem dem

2. Summen af forholdene mellem målrettet køb; og

3. Forholdet mellem forretningsmængden for den mindre og større butik.

Dermed,

hvor

IV = stigning i indkøbsvolumen

DI = grad af udveksling af kunder mellem afsætningsmulighederne

TV _L = samlet volumen af detailsalg for den større afgang

TV _S = samlet volumen af detailsalg for mindre udtag

PP _L = volumen målrettet køb ved større afsætningsmulighed.

PP _S = volumen af målrettet køb ved mindre udtag

Reilly's lov om detail gravitation:

Reilly's lov er grænserne for tiltrækningen af et indkøbscenter i forhold til dets afstand (i miles) fra et sekund. Som analogien med gravitationskræfter antyder, når forbrugeren kommer længere fra et indkøbscenter og tættere på et sekund, bliver tiltrækningen af det første center mindre. Det antages, at befolkningen i de samfund, hvor centrene er baseret, og afstanden mellem de to centre er nøglefaktorer i dette forhold.

Loven giver en formel til beregning af det punkt, hvor en forbruger er ligeglad med valget af indkøbscenter A eller center B.

Dette punkt er fundet som følger: