Fordele og ulemper ved finansiel kontrol - Forklaret!

Hvis der ikke udøves tilstrækkelig kontrol over de økonomiske aktiviteter af en bekymring, vil der være en overlevelse af denne bekymring.

Fordele ved finansiel kontrol :

Korrekt økonomisk kontrol er forbundet med følgende fordele:

jeg. Guide til fremtidige aktiviteter:

Finansiel kontrol udgør grundlaget for fremtidige finansielle aktiviteter. Det giver vejledning til at finansiere lederen om, hvordan man udfører en finansiel aktivitet.

ii. Kontrol af finansiering:

Finansiel kontrol giver ikke blot grundlaget for fremtidige finansielle aktiviteter, men giver også værktøjer til kontrol af den faktiske ydeevne med standard ydeevne og træffe passende foranstaltninger i tilfælde af afvigelser.

iii. Øger ledelseseffektivitet:

Finansiel kontrol sikrer korrekt finansiel disciplin i en organisation. Det sikrer også optimal udnyttelse af ressourcer. Disse to fører til produktion af varer og tjenesteydelser til billigere pris og derved øger indtjeningen af ​​bekymringen. Dette sikrer, at hele medarbejdernes samlede effektivitet stiger.

iv. Undersøgelse af tilstrækkelig kapital:

Finansiel kontrol hjælper med at fastslå tilstrækkelig kapital, og dermed kan problemerne i forbindelse med underkapitalisering og overkapitalisering undgås.

v. Vedligeholdelse af finansiel stabilitet:

Finansiel kontrol øger produktiviteten og effektiviteten af ​​virksomheden. Produktivitet og effektivitet øger omsorgets indtjening, og stigningen i indtjeningen øger den finansielle styrke i virksomheden.

Ulemper ved finansiel kontrol:

Finansiel kontrol er et must for alle organisationer, både store eller små.

Men på trods af dens mange fordele lider den også af visse begrænsninger:

jeg. Indstilling af standarder:

En af de vigtige opgaver for finansiel kontrol er at sammenligne den faktiske præstation med standardpræstationen; men fastsættelse af standard ydeevne for et job eller en aktivitet er en vanskelig opgave.

ii. stivhed:

Standard er fastsat ved at tage hensyn til visse parametre, men når det aktuelle job udføres, kan forholdene ikke forblive de samme som fastsat på tidspunktet for fastsættelsen af ​​standarderne. Derfor kan korrekt evaluering af faktisk og standard ydeevne ikke gøres på grund af stivhed af standarder.

iii. Problemer med implementering af kontrolforanstaltninger:

Finansielle kontrolforanstaltninger kan implementeres i starten af ​​en proces. Det er svært at gennemføre en kontrolforanstaltning, når processen er i drift.

iv. Vanskeligheder ved identifikation af afvigelse:

Det er ikke altid muligt at identificere de egentlige årsager til afvigelse i de faktiske resultater; som følge heraf kan fordelene ved kontrol ikke nydes.

v. høje omkostninger:

Gennemførelse af finansielle kontrolværktøjer i en organisation kræver mange penge. Således er finansiel kontrol en dyr affære.