5 Faktorer, der påvirker medarbejdernes tilfredshed

Nogle af de faktorer, der påvirker medarbejdernes trivsel, er som følger:

1. Type arbejde:

Arbejdstypen betragtes som den vigtigste faktor i jobbet. Flere undersøgelser viser, at rutinearbejde med for meget gentagelse forårsager jobtilfredshed, mens job med sort iboende giver dem en stor trivsel for arbejderen.

Forskellige undersøgelser om emnet ender kun med at give procentdel af arbejdere, der er tilfredse eller utilfredse med deres job, som varierer fra fabriksarbejdere til lærere til kontorister mv. Den eneste relevante konklusion er, at et job, hvor arbejdet ikke er monotont for en arbejdstager er mest sandsynligt at give maksimal jobtilfredshed, forudsat at de andre faktorer som løn, status, færdighed mv også er i harmoni med dette behov for variation.

2. Færdigheder:

Ifølge en undersøgelse foretaget for at studere forholdet mellem færdigheder, der kræves for jobtilfredshed, hvis færdighed eksisterer i en betydelig grad hos en arbejdstager, vil det sandsynligvis blive den første og primære kilde til tilfredshed for arbejderen.

Men hvis arbejdstagerne har mindre af de færdigheder, der kræves til jobbet, bliver kun arbejdsbetingelser eller lønninger mv kilden til jobtilfredshed for arbejderne. Det kan således konkluderes, at faglærte arbejdere har mere jobtilfredshed end ufaglærte.

3. Erhvervsstatus:

Den prestige eller status, der er forbundet med et bestemt erhverv, bestemmes af den måde, det betragtes af folket i et bestemt samfund. Hvor meget værdi er forbundet med en bestemt besættelse bestemmes af den rangordning, som besættelsen modtager i hierarkiet af erhverv i et bestemt samfund.

For eksempel 'Farming' er rangeret 1 i Rusland, mens en bankmand eller forretningsmænd placerer så lavt som fyrretyve i deres hierarki og i USA er hvide kravejobber øverst på listen. Erhvervsstatus kan defineres som den relative status, som et erhverv besidder i forhold til andre erhverv i et bestemt land / samfund.

Undersøgelser har vist, at medarbejderne normalt er mere utilfredse i job, der har mindre social status og prestige. Hvis de nogensinde får chancen for at ændre deres erhverv, vil de foretrække at deltage i en stilling af højere status end deres eget.

Faktisk er der ikke noget job stort eller lille. Hvert job er vigtigt, uanset hvor ydmyg det er forbundet med mange andre job af tilsyneladende høj erhvervsstatus, som måske ikke kan overleve, hvis de "små" job blev forladt.

4. Geografi:

Arbejdere i små byer og byer er mere tilfredse med deres job i forhold til arbejdere i storbyer. Dette skyldes sandsynligvis det psykologiske miljø i små byer, hvor niveauet af ambition er sådan, at det er lettere at tilfredsstille. I en lille by er alle opmærksomme på deres plads i samfundet.

5. Organisationens størrelse:

I en lille organisation kender individer bedre hinanden. Deres forhold er bedre og mere samarbejdsvillige. En stor organisation er meget upersonlig på grund af sin størrelse. Der er mindre deltagelse af alle medlemmerne, hvilket fører til fremmedgørelse af arbejdere fra ledelsen.

Arbejderne i en lille organisation har positive holdninger, de er optimistiske om fremskridtsmuligheder; de har en rolle i de daglige aktiviteter, politikker mv. og arbejder med respekt og samarbejde for ledelsen. De har generelt et højt niveau af jobtilfredshed.