Betydning og omfang af omkostningsregnskaber

Betydning og omfang af omkostningsregnskaber!

Betydning af omkostningsregnskaber:

Omkostningsregnskaber er anvendelsen af ​​omkostnings- og omkostningsregnskabsprincipper, metoder og teknikker til videnskab, kunst og praksis med omkostningsstyring og opgørelse af rentabilitet. Det omfatter præsentation af information deraf deraf med henblik på ledelsesmæssig beslutningstagning. Omkostningsregnskaber er således videnskab, kunst og praksis af en omkostningsregnskaber.

Det er videnskab, fordi det er en krop af systematisk viden, der har visse principper, som en omkostningsrevisor skal have for at kunne udføre sine ansvarsområder korrekt. Det er en kunst, da det kræver den evne og færdighed, som en omkostningsregnskaber er i stand til at anvende principperne om omkostningsregnskab for forskellige ledelsesmæssige problemer.

Praksis omfatter en løbende indsats fra en omkostningsregnskabsfører inden for omkostningsregnskaber. Sådanne bestræbelser omfatter også præsentation af information med henblik på ledelsesmæssig beslutningstagning og opbevaring af statistiske optegnelser.

Omfang af omkostningsregnskaber:

Omfanget af omkostningsregnskaber er meget bredt og omfatter følgende:

(i) Omkostningsberegning:

Det omhandler indsamling og analyse af udgifter, måling af produktion af de forskellige produkter på de forskellige produktionsstadier og sammenkobling af produktion med udgifterne. Faktisk giver de forskellige procedurer for indsamling af udgifter anledning til de forskellige systemer til at koste som historiske eller faktiske omkostninger, estimerede omkostninger, standardomkostninger mv.

Igen har de forskellige procedurer for måling af produktion resulteret i forskellige metoder til at koste som f.eks. Specifikke bestillingsomkostninger, driftsomkostninger mv. For sammenkædning af produktion med udgifterne varierer de forskellige teknikker til omkostning som Marginal Cost Technique, Total Cost Technique, Direkte omkostningersteknik mv er blevet udviklet. Alle de tre dvs. systemer, metoder og teknikker kan bruges i én bekymring samtidigt.

(ii) Omkostningsregnskab:

Det er processen at regne om omkostninger, der begynder med registrering af udgifter og slutter med udarbejdelsen af ​​statistiske data. Det er en formel mekanisme, hvormed omkostningerne til produkter eller tjenesteydelser konstateres og kontrolleres.

Omkostninger kan konstateres enten ved at følge det historiske eller forudbestemte system for omkostning. Omkostninger kan forudbestemmes enten ved standardkostning eller estimeret omkostning. Hvis omkostninger og regnskaber holdes adskilt, skal deres afstemning også ske for at kontrollere rigtigheden af ​​begge sæt af konti.

(iii) Omkostningskontrol:

Omkostningsstyring er vejledning og regulering af omkostningerne ved drift af en virksomhed ved en aktion. Det sigter mod at styre den faktiske præstation i retning af målet; regulerer det faktiske, hvis de afviger eller varierer fra målene Denne vejledning og regulering er udført af en udøvende handling. Omkostningerne kan styres ved standardkostning, budgetkontrol, korrekt præsentation og rapportering af omkostningsdata og omkostningsrevision.

iv) budgetkontrol

Det er oprettelsen af ​​budgetter, der vedrører ansvarsområderne for ledelsen, og kravene til en politik og den løbende sammenligning af de faktiske med budgetterede resultater, enten for at sikre målene med denne politik ved individuel handling eller at danne grundlag for revisionen. Kort sagt involverer det fastsættelse af budgetter eller anslåede omkostninger og sammenligning af faktiske omkostninger med fastlagt budget.

(v) Omkostningsrevision:

Omkostningsrevision er verifikation af rigtigheden af ​​omkostningskonti og en kontrol med overholdelsen af ​​omkostningsregnskabsplanen. Dens formål er ikke blot at sikre, at omkostningsregnskaber og andre registre er aritmetiske korrekte, men også for at sikre, at principperne og reglerne er blevet anvendt korrekt.