Den iværksætterbeslutningsproces (forklaret med diagram)

Bare en rejsende skal passere gennem en vej fra udgangspunkt for at nå frem til hans / hendes destinationssted; et individ skal også passere gennem en proces fra nutidens status til at blive iværksætter. Med andre ord skal individet / iværksætteren træffe en række beslutninger i rækkefølge, kalde den iværksætterbeslutningsprocessen, forlade den nuværende status og blive iværksætter.

Følgende er en illustrativ beslutningsproces individets følge at blive iværksættere:

Lad os diskutere disse en ad gangen:

Den nuværende status:

Der er en tendens til at sige: "Ændring er naturens lov og forandring er den eneste permanente ting i denne verden". Men forandring er ofte imod, fordi det indebærer usikkerhed, der forårsager frygt. Det skyldes usikkerhed, at den nuværende affære anses for bedre end den ukendte efter ændringen. Som sådan er det ikke let at forlade den nuværende status og blive iværksætter (dvs. et synonym for risiko og usikkerhed), da det kræver en stor forberedelse og mod at gøre det. Ikke desto mindre tør enkeltpersoner det og bliver iværksættere.

Der er stort set to grunde til, at enkeltpersoner bliver iværksættere:

(i) Ved en tilfældighed og

(ii) Ved tvang.

Med hensyn til valg bliver personer, der arbejder inden for markedsføringsområdet, fortrolige med markeds- og erhvervserfaring, og de beslutter igen at starte deres egen virksomhed på dette marked. Salgsfolk, der arbejder i forlagsvirksomheder, starter generelt deres egen forlagsvirksomhed og fremlægger et eksempel på at blive iværksættere efter eget valg.

På den anden side tvinger forstyrrelser i det nuværende job / status på grund af pensionering, lay-off og andre tvangsfuldbyrdelser også folk til at blive iværksættere. Ideen og beslutningen om at blive iværksætter, dvs. at starte egen virksomhed, sker således, når en person opfatter og indser, at etablering af en ny virksomhed er ønskelig for ham / hende.

Årsager til at ændre den nuværende status:

Iværksætterånd er en vanskelig rejse, det indlysende spørgsmål er: Hvad er grundene til, at folk stadig bliver iværksættere? Forskere har forsøgt at forstå og besvare disse spørgsmål. Forskerne rapporterer, at folk generelt bliver iværksættere på grund af økonomiske grunde.

Disse omfatter arbejdsløshed, færdiggørelse af uddannelse, dislokation, ingen eller mindre mulighed for karriere og / eller økonomisk velstand mv. Ikke desto mindre rapporteres den personlige forskydning som en af ​​de mest magtfulde grunde, der galvaniserer individets vilje til at blive iværksætter.

Dette understøttes behørigt af en stigning på 12% i antallet af nye virksomheder i USA i en afgangsperiode. Afslutning af en uddannelse er rapporteret en anden vigtig grund til at blive iværksætter.

Ønsker om ændring fra den nuværende status til at blive iværksætter:

Beviser er tilgængelige for at tro på, at ønsket om at starte sin egen virksomhed og dermed blive iværksætter skabes af nogle faktorer som den kultur og familie man tilhører, og de lærere og jævnaldrende man kommer i kontakt med. Ligesom andre steder i verden er der også kulturer i Indien, som sætter stor værdi på at være iværksætter. For eksempel repræsenterer Punjabis og Gujarat i Indien sådanne kulturer, som mere værdi på at tjene penge, bliver deres egen chef, og har flere individuelle muligheder for at være succesrige i karriere og liv.

Det er derfor ikke overraskende at finde det flere antal virksomheder, der er dannet af de mennesker, der tilhører Punjabis og Gujaratis kulturer. Dette er i strid med den assamesiske kultur, som lægger stor vægt på at være selvstændig, dvs. iværksætter og stor værdi på at være en medarbejder. Som sådan forventes antallet og antallet af nye virksomhedsdannelser lavt i den assamske kultur.

For sent findes uddannelsesinstitutioner og lærere også opmuntrende personer til at betragte iværksætteri som den ønskelige og levedygtige karriere. Samfundsmæssige bestræbelser gøres af uddannelsesinstitutionerne om at designe og udvikle spændende kursusplaner om iværksætteri og virksomhedsledelse til at forme og stimulere enkeltpersoner til at blive iværksættere.

For eksempel har Odisha for nylig introduceret iværksætterkultur som valgfag, Centralstyrelsen for Videregående Uddannelse (CBSE), Nagaland Board of School Education (NBSE), Meghalaya Board of Secondary Education (MBOSE) og Rådet for Videregående Uddannelse (CHSE). på deres højere videregående uddannelsesniveau.

Somuchso har Jammu & Kashmir State Board of School Education (JKBSE) lige introduceret iværksætteri som et obligatorisk emne i klasse 11 og 12. Ikke kun det, de førende nationale uddannelsesinstitutioner kan lide universiteter, indiske institutter for ledelse (IIM) og indianerne Institute of Technologies (IIT) udover at undervise iværksætteråndet har endda etableret Center for Entrepreneurship and Innovation Incubation for at stimulere de studerende til at danne deres egne virksomheder.

Muligheder for at blive en iværksætter:

Der er ingen tvivl om, at ønsket om at danne en virksomhed skal være til stede, før man danner en virksomhed, men kun lyst til at danne en virksomhed kan ikke gøre en person til en iværksætter. Der er også brug for mulighed, bedre kalde det støttende og facilitativ struktur, for at danne en virksomhed.

Tilgængelig litteratur om iværksætteri indikerer, at en persons forretningsmæssige baggrund, uddannelsesmæssig baggrund, tidligere erfaring, regeringsindstilling, tilgængelighed af finansiering og marked og selvfølgelig ens rollemodeller i erhvervslivet gør det muligt at danne en virksomhed.

Det er netop grunden til, at flere virksomheder dannes af de personer, der tilhører familiemedlemmernes baggrund. Tilsvarende er det heller ikke underligt, hvorfor flere virksomheder er etableret på steder med støttefaciliteter som veje, kommunikation, transportsystemer, forsyningsselskaber, økonomisk og politisk stabilitet, finansiering og marked.

Endelig gør det også muligt for virksomhedens dannelse at få en anden succesfuld i erhvervslivet som ens rollemodel. Årsagen er, at rollemodellen udvikler følelsen af ​​selvværdighed hos den enkelte. Det er: "Hvis den person kan gøre og lykkes, så kan jeg også." Med andre ord er iværksættere ikke født, de udvikler sig. Det er muligt at blive iværksætter.