5 Vigtige egenskaber ved kontrol

Naturen eller egenskaberne ved kontrol kan let forstås ud fra følgende fakta:

(1) Kontrol er en grundlæggende ledelsesfunktion:

Der er mange funktioner i ledelsen som planlægning, organisering, bemanding, styring og kontrol. Af alle disse funktioner er styring det vigtigste. Hvis kontrol er udelukket, bliver alle andre funktioner i ledelsen gjort meningsløse.

Image Courtesy: donphti.ac.donetsk.ua/foto/urchenko3.jpg

(2) Væsentlig funktion af hver leder:

Den kontrollerende er en gennemgribende funktion af ledelsen som den udføres i alle organisationer (business og non-business) og på alle ledelsesniveauer. Det er denne ledelsesfunktion, hvor hver leder på alle niveauer sikrer, at de faktiske fremskridt er i overensstemmelse med planerne.

(3) Kontrol er en kontinuerlig aktivitet:

Kontrol betyder ikke nogen aktivitet, der kun udføres en gang eller gentages efter et langt interval, men det er altid nødvendigt. Under kontrol skal fremskridtene vurderes løbende.

(4) Styring er både begyndelsen og afslutningen af ​​ledelsesprocessen:

Behovet for kontrol mærkes både i begyndelsen og i slutningen af ​​ledelsesprocessen.

(5) Kontrol er relateret til resultater:

Kontrol er relateret til resultater, fordi vi vurderer fremskridt på baggrund af resultater og tager korrigerende handlinger efter at finde ud af afvigelserne.