Løn for standardtid under Gants opgave og bonusplan

Læs denne artikel for at lære om lønfastsættelsen under Gants opgave- og bonusplan, dens fordele og ulemper.

Gants opgave og bonusplan er baseret på omhyggelig tid og motion studie. En standardtid er fastsat for at gøre en bestemt opgave, arbejdstagerens faktiske præstation sammenlignes med standardtiden, og hans effektivitet bestemmes. Hvis en arbejdstager tager mere tid end standardtiden for at fuldføre opgaven (dvs. hans effektivitet er under 100%), får han løn for den tid han tager, og hvis en arbejdstager tager standard tid til at udføre opgaven (dvs. effektivitet er 100%), han får løn for standardtiden og en bonus på 20% på lønningerne.

Hvis arbejderen gennemfører opgaven på mindre end standardtiden, får han løn for standardtiden plus en bonus på 20% af lønnen for standardtiden. Med andre ord, hvis en arbejdstagers præstationer er mere end 100%, får han lønninger plus bonus på 20% af lønnen. Således sikrer planen med enhver reduktion i tiden en progressiv stigning i de samlede lønninger. Af denne grund er planen også kendt som "Progressive Rate System".

Fordele :

1. Planen er ikke så hård som Taylors differentierede bithastighed er. Derfor er det mere acceptabelt for arbejderne.

2. Det er let at forstå.

3. Det sikrer garanteret tidsløn til den arbejdstager, der er under gennemsnitsarbejdere.

4. Det gør skelnen mellem effektive og ineffektive arbejdstagere, fordi systemet sikrer timeløn for understandardarbejdere og lønninger plus 20% bonus for standard- og superstandardarbejdere. Øget bonusrate er meget tilfredsstillende for de effektive arbejdstagere, så hver medarbejder forsøger at blive mere effektiv.

5. Fast omkostninger pr. Enhed falder med stigning i produktionen på grund af incitament til effektivitet i henhold til denne ordning med lønudbetaling.

Ulemper:

1. Ligesom Taylors differentierede stykkursmetode fordeler arbejdstagerne sig i konkurrerende kategorier - en der tjener bonusen og den anden, der ikke tjener bonusen. Dette bringer uenighed blandt arbejdstagerne og bliver uacceptabel for fagforeningen.

2. Garanteret tidsløn kan ikke tilskynde effektivitet, hvis arbejdstagere føler sig tilfredse med tidslønnen.

Illustration:

Ud fra følgende data beregnes det samlede månedlige vederlag for tre medarbejdere A, B og C under "Gants Task and Bonus Scheme":

(i) Standardproduktion pr. måned pr. arbejdstager er 1.000 enheder.

(ii) Faktisk produktion i løbet af måneden:

A-850 enheder, B-1000 enheder og C-1.100 enheder.

(iii) Arbejdshastighed-50 paise pr. enhed.