Forskellige måder at gennemføre internationale forretningstransaktioner på

Den sande multi-nationalisme involverer mere end investeringerne i investeringskapital eller eksport af varer. I indebærer en fri strøm af kapital, teknologi, varer og tjenesteydelser, information og ledelsesmæssigt talent.

Udover eksport og import af varer og tjenesteydelser kan de internationale forretningstransaktioner udføres på en af ​​følgende måder.

a) Licensaftale:

I en sådan aftale kan et selskab i et andet land (kendt som værtslandet) indgå en bindende aftale med en bestemt organisation i sit eget land (kendt som hjemlandet), hvormed værtslandets organisation kan producere og sælge produkter under licensgivning udstedt af hjemlandets organisation for et gebyr eller en royalty. Ud over produkterne er de øvrige aktiver, der kan indgå i licensaftalerne, ekspertise, patenter og ophavsret osv.

b) Forvaltningskontrakter:

Ledelseskontrakter involverer blot at yde ledelsesmæssige talenter, herunder teknisk ekspertise til de udenlandske virksomheder.

c) Nøgleprojekter:

Det betyder, at en organisation leverer alle tjenester til værtslandets organisation for at starte et projekt fra begyndelsen af ​​designfasen til operationelt niveau. Det betyder, at design, bygning, drift og træningspersonale skal overtage projektet. Dette gøres for gensidigt aftalte gebyrer.

d) Joint ventures:

Disse involverer samarbejder med lokale partnere eller regeringen i et fremmed land for at etablere operationer til produktion af en vare eller en tjeneste i fællesskab. Det betyder deling af ledelse og produktionskapacitet og ekspertise hos det udenlandske selskab. Dette betyder også deling af risici såvel som belønninger.

Værtslandets organisationer har oftest majoritetsinteressen, men en af ​​fordelene ved joint ventures, idet de kan give adgang til lande, hvor fuld egenkapital ikke er tilladt.

Det mindsker også risikoen for at introducere nye produkter, fordi størstedelen af ​​risikoen bæres af værtslandets organisation, og hvis produktet lykkes, kan det markedsføres andetsteds.

e) helejede datterselskaber:

Disse er helejede grene af et moderselskab, der opererer i fremmede lande. Moderselskabet har den eneste forvaltningsmyndighed til at drive datterselskabet i lovgivningen i det land, hvor det er beliggende.

I gør den samlede investering og høster overskuddet. Ulempen er selvfølgelig de politiske forandringer, som kan resultere i lovændringer, der kan skade datterselskaberne.

Et multinationalt selskab kan indgå en af ​​ovennævnte aftaler for at få adgang til værtslandet. Generelt defineres et multinationalt selskab (MNC) som en organisation, der "engagerer sig i produktion eller serviceaktiviteter gennem egne datterselskaber i flere lande, opretholder kontrollen over disse filialers politikker og forvalter et globalt perspektiv.

En mere specifik definition af et multinationalt selskab leveres af Rue og Byars. Ifølge dem er et multinationalt selskab (MNC) en virksomhed, der:

jeg. Vedligeholder en produktion, samling, salg eller service tilstedeværelse i to eller flere lande.

ii. Har en rimelig del af sine aktiver investeret i andre lande? Et foreslået tal er 20 procent.

iii. Aftager en betydelig del af sit salg og overskud fra sine internationale aktiviteter. Et tal på 35 procent er blevet foreslået.

iv. Overvejer muligheder i hele verden, selv om dets aktiviteter kan være begrænset til nogle lande.

v. Har et verdensomspændende perspektiv og orientering i ledelsesmæssige beslutninger.

For et multinationalt selskab, der har hovedkvarter i hjemlandet og filialer eller datterselskaber i andre værtslande, træffes de fleste større politiske beslutninger på hovedkvarteret, mens filialer eller datterselskaber opererer lokalt på en ret selvstændig måde.