Value Engineering: Betydning, effektivitet og fordele

Efter at have læst denne artikel vil du lære om: - 1. Betydning af Value Engineering 2. Effektivitet af Value Engineering 3. Kvalitative Fordele.

Betydning af Value Engineering:

Amerikanske Value Engineers samfund definerer Value Engineering som-den systematiske anvendelse af anerkendte teknikker, som identificerer funktionen af ​​et produkt eller en tjeneste, etablerer en monetær værdi for den funktion og giver den nødvendige funktion pålidelig til den laveste samlede pris.

Værdiprojektionen kan defineres som: Det er en systematisk, trinvis tilgang, der opnår de ønskede funktioner i et system, en service, en proces eller et produkt til en samlet minimumspris uden at forringe kvaliteten, ydeevnen, pålideligheden, sikkerhed eller miljø.

Effektivitet af Value Engineering:

Det sikrer omkostningseffektivitet:

jeg. Det er omkostningsunddragelse i stedet for omkostningsreduktion.

ii. Det lokaliserer alle dikkedarer og guldbelægning er.

iii. Det adskiller det nødvendige fra unødvendige.

iv. Det er en organiseret undersøgelse af funktioner og omkostninger.

v. Det er varmt en crash cost reduktionsmetode.

vi. Det er en samlet indsats fra flere afdelinger.

vii. Det giver nødvendige funktioner og undgår unødvendige funktioner.

viii. Det er ikke et offer af kvalitet.

ix. Det er ikke kun kritik af eksisterende system, metode, design eller proces, men en vurdering af praktiske alternativer.

Værktøjsteknologi er engineering for Value.

I Value Engineering Challenge Everything.

I Value Engineering Der tages ikke noget tildelt.

Value Engineering anerkender et kinesisk ordsprog:

Sig mig, jeg glemmer.

Vis mig, husker jeg det.

Involver mig, jeg forstår.

Kvalitative fordele ved VE:

(i) Bedre forståelse mellem afdeling og enkeltpersoner og så bedre samarbejde.

(ii) Kontinuerlig opdatering af databasestyring.

(iii) Til teknisk og økonomisk ekspertise er det muligt at foretage introspektion af enkeltpersoner og afdelinger.

(iv) tendens til at tænke funktioner i stedet for dele, dvs. hardware,

(v) Forbedret evne og beredskab til at klare ændringer i efterspørgsel og kvalitet.

(vi) Da værdistyring involverer individets deltagelse i beslutningstagning, er der en forbedring af individernes moral og engagement.

(vii) Atmosfæren af ​​kreativitet i organisationen. Personer opfordres til at fremsætte forslag, der fører til endelige omkostningsreduktion og bedre funktionsdygtighed.

(viii) Det fører til jobtilfredshed, da der er faglig autonomi til at møde tekniske udfordringer.

(ix) Det giver mennesker mulighed for at bevise deres dygtighed, opfindsomhed og kreativitet.

(x) Det fungerer som en motivator for organisationens højere produktivitet.

(xi) Det tilskynder til fælles beslutningstagning, så alle er ansvarlige.

xii) Forbedret system, procedurer og kommunikation.

Kvalitative fordele ved VE:

(i) Højere produktivitet.

ii) Forenklet fremstillingsproces.

iii) Samlet omkostningsreduktion.

iv) bedre ydeevne

(v) Højere pålidelighed.

(vi) Reduktion af ledetid.

(vii) Bedre kvalitet.

(viii) Let vedligeholdelse.

(ix) Forbedret udseende.

(x) Forenklet design.

(xi) Reducerede afslag.

(xii) Mindre tæt og stiv tolerance.

(xiii) Højere markedsandel.

(xiv) Højere fortjeneste.

(xv) Mindre eftersalgs service krav.

(xvi) Reduceret tidspunkt på maskinen eller processen.

(xvii) Beslutning om at lave eller købe, let og korrekt.

(xviii) Bedre emballage.

(xix) Forbedret logistik.

(xx) Anvendelse af gruppeteknologi mulig.

(xxi) Tilgodese kundens forskellige krav, og dermed større kundes tilfredshed.

(xxii) Eksport sandsynligheden øges.

(xxiii) Forbedret værdi af produkt / service.

(xxiv) Optimal udnyttelse af ressourcer, materialer, maskiner, faciliteter arbejdskraft og penge.