Uddannelse: Betydning, definition og typer af træning

Uddannelse: Betydning, definition og typer af træning!

Uddannelse er et grundlæggende koncept i udvikling af menneskelige ressourcer. Det handler om at udvikle en bestemt færdighed til en ønsket standard ved instruktion og praksis. Uddannelse er et yderst nyttigt værktøj, der kan bringe en medarbejder i en stilling, hvor de kan udføre deres arbejde korrekt, effektivt og samvittighedsfuldt. Uddannelse er handlingen med at øge viden og færdigheder hos en medarbejder til at gøre et bestemt job.

Definition af uddannelse:

Dale S. Beach definerer træning som "den organiserede procedure, hvormed folk lærer viden og / eller færdigheder til et bestemt formål". Uddannelse refererer til de undervisnings- og læringsaktiviteter, der udøves for det primære formål at hjælpe medlemmer af en organisation til at erhverve og anvende den viden, færdigheder, evner og holdninger, der er nødvendige for et bestemt job og en organisation.

Ifølge Edwin Flippo er 'træning handlen om at øge en medarbejders kvalifikationer til at gøre et bestemt job'.

Behov for træning:

Hver organisation bør tilbyde alle medarbejderne træning uanset deres kvalifikationer og færdigheder.

Specielt er behovet for uddannelse opstået på grund af følgende grunde:

1. Miljømæssige ændringer:

Mekanisering, computerisering og automatisering har resulteret i mange ændringer, der kræver, at uddannet personale har tilstrækkelige færdigheder. Organisationen skal uddanne medarbejderne til at berige dem med den nyeste teknologi og viden.

2. Organisatorisk kompleksitet:

Med moderne opfindelser, teknologisk opgradering og diversificering er de fleste af organisationerne blevet meget komplekse. Dette har forværret koordineringsproblemerne. Så for at klare kompleksiteten er træningen blevet obligatorisk.

3. Menneskelige relationer:

Enhver ledelse skal opretholde meget gode menneskelige relationer, og dette har gjort uddannelse som en af ​​de grundlæggende betingelser for at håndtere menneskelige problemer.

4. At matche medarbejderspecifikationer med jobkrav og organisatoriske behov:

En medarbejders specifikation passer muligvis ikke til kravene til jobbet og organisationen, uanset tidligere erfaring og færdigheder. Der er altid en kløft mellem medarbejderens nuværende specifikationer og organisationens krav. For at udfylde dette mellemrum kræves træning.

5. Ændring i jobopgaven:

Træning er også nødvendig, når den eksisterende medarbejder fremmes til det højere niveau eller overføres til en anden afdeling. Uddannelse er også nødvendig for at udstyre de gamle medarbejdere med nye teknikker og teknologier.

Vigtigheden af ​​uddannelse:

Uddannelse af medarbejdere og mangers er absolut nødvendigt i dette skiftende miljø. Det er en vigtig aktivitet i HRD, som hjælper med at forbedre medarbejdernes kompetence. Uddannelse giver en masse fordele for medarbejderne som forbedring af effektivitet og effektivitet, udvikling af selvtillid og hjælper hver enkelt med selvforvaltning.

Stabiliteten og fremskridtet i organisationen afhænger altid af den uddannelse, der gives medarbejderne. Træning bliver obligatorisk under hvert trin af udvidelse og diversificering. Kun træning kan forbedre kvaliteten og reducere spildene til et minimum. Uddannelse og udvikling er også meget vigtigt for at tilpasse sig i takt med skiftende miljø.

Typer af træning:

Forskellige typer af træning kan gives til medarbejderne såsom induktionstræning, opfriskningstræning, jobtræning, vestibeltræning og træning til kampagner.

Nogle af de almindeligt anvendte træningsprogrammer er anført nedenfor:

1. Induktions træning:

Også kendt som orienteringstræning givet til de nye rekrutter for at gøre dem bekendt med det interne miljø i en organisation. Det hjælper medarbejderne med at forstå procedurerne, adfærdskodeksen, de eksisterende politikker i den pågældende organisation.

2. Uddannelsesvejledning:

Denne uddannelse giver et overblik over jobbet, og erfarne instruktører demonstrerer hele jobbet. Supplerende træning tilbydes medarbejderne efter vurdering af deres præstationer, hvis det er nødvendigt.

3. Vestibule træning:

Det er træningen på det egentlige arbejde, der skal udføres af en medarbejder, men ledes væk fra arbejdspladsen.

4. Opfriskningstræning:

Denne type træning tilbydes for at indarbejde den seneste udvikling inden for et bestemt felt. Denne uddannelse er givet til at opgradere medarbejdernes færdigheder. Denne uddannelse kan også bruges til at fremme en medarbejder.

5. Lærlingeuddannelse:

Lærling er en arbejdstager, der tilbringer en fastsat tidsperiode under en vejleder.