Top 3 Metoder for Re-Distribution
Følgende diagram viser metoderne til omfordeling af serviceafdelingsomkostninger til produktionsafdelinger:
(i) Direkte genfordelingsmetode:
Under denne metode fordeles omkostningerne til serviceafdelinger direkte til produktionsafdelinger uden at tage hensyn til service fra en serviceafdeling til en anden serviceafdeling. Således kan en ordentlig fordeling ikke gøres, og produktionsafdelingerne kan enten være overopfyldte eller underladte. Andelen af hver serviceafdeling kan ikke konstateres nøjagtigt til kontrolformål. Budgettet for hver afdeling kan ikke udarbejdes grundigt. Derfor kan Department Overhead satser ikke fastslås korrekt.
Illustration 1:
I en let engineeringfabrik er følgende oplysninger samlet for de tre måneders periode, der sluttede den 31. marts 2012. Du skal omfordele serviceafdelingernes udgifter til produktionsafdelinger.
Fordel udgifterne til serviceafdeling S 2 i forholdet 3: 3: 4 tørres af serviceafdeling S 1 i forholdet 3: 1: 1 til afdelingerne P 1, P 2 og P 3 .
Opløsning:
(ii) Trinfordelingsmetode:
Under denne metode fordeles omkostningerne til de fleste serviceafdelinger først til andre serviceafdelinger og produktionsafdelinger. Den næste serviceafdeling optages, og omkostningerne fordeles, og denne proces fortsætter, indtil omkostningerne til den sidste serviceafdeling fordeles. Således fordeles omkostningerne ved den sidste serviceafdeling kun til produktionsafdelingerne.
Illustration 2:
Et produktionsselskab har to produktionsafdelinger, P 1 og P 2 og tre serviceafdelinger, tidsregistrering, butikker og vedligeholdelse. Tidsafdelingen leverer tjenester til to produktionsafdelinger og to andre serviceafdelinger. Butiksafdelingen yder service til vedligeholdelsesafdelingen sammen med produktionsafdelinger og vedligeholdelsesafdelingen, der kun leverer tjenester til produktionsafdelinger. Afdelingsoversigten viste følgende udgifter for juli 2011.
Den væsentligste begrænsning af denne metode er, at omkostningerne til et servicecenter til andre serviceomkostningscentre ignoreres, og dermed er omkostningerne til de enkelte omkostningscentre ikke reelt afspejlet.
(iii) Gensidig Services Metode:
For at undgå begrænsningen af trinmetode vedtages denne metode. Denne metode anerkender det faktum, at hvis en given afdeling modtager service fra en anden afdeling, skal den afdeling, der modtager en sådan tjeneste, opkræves. Hvis to afdelinger yder service til hinanden, skal hver afdeling afregnes for omkostningerne ved ydelser udført af den anden.
Der er tre metoder til rådighed til behandling af afdelingsoverdragelser mellem tjenestegrene.
(a) Simultant ligningsmetode
(b) Gentagen distributionsmetode og
(c) Prøvnings- og fejlmetode.
(a) Samtidig ligningsmetode:
Under denne metode fastslås de sande omkostninger ved serviceafdelingerne først ved hjælp af samtidige ligninger; Disse fordeles derefter til produktionsafdelinger på grundlag af en given procentdel. Denne metode er at foretrække og anvendes meget, selvom antallet af serviceafdelinger er mere end to. På grund af tilgængeligheden af computeren er det ikke svært at løse sæt af samtidige ligninger. Følgende illustration kan tages for at diskutere anvendelsen af denne metode.
Illustration 3:
En virksomhed har tre produktionsafdelinger og to serviceafdelinger, og for en periode har afdelingsoversigtens sammendrag følgende tal:
