Top 3 Funktioner af Entreprenøren - Forklaret!

Nogle af virksomhedens væsentlige funktioner er som følger:

Efter at have forklaret tre faktorer - jordarbejde og kapital - er vi nu henvist til forklaringen af ​​den fjerde vigtige faktor, nemlig iværksætteren. Det er ikke nok at sige, at produktionen er en funktion af jord, kapital og arbejdskraft. Der skal være en faktor, der kombinerer disse faktorer i den rigtige proportion og initierer produktionsprocessen og også bærer den risiko, der er involveret i den.

Denne faktor er kendt som iværksætteren. Han er også blevet kaldt arrangøren, lederen og risikostyreren. Men i disse dage med specialisering er opgaven for leder og arrangør blevet anderledes end iværksætterens opgave. Mens organisationen og ledelsen omfatter beslutningstagning af rutinemæssig type, er iværksætterens reelle opgave at påbegynde produktionsarbejdet og ikke at forvalte forretningsforholdene.

Faktisk kan iværksætteren ansætte lønmodtagere, der forvalter de daglige forhold i organisationen. Endvidere bærer iværksætterne risiko og usikkerhed om produktionsarbejdet, mens de ansatte ledere får faste lønninger.

Iværksætterens funktioner:

Der er en kontrovers om iværksætterens korrekte og sande funktioner. Forskellige økonomer har lagt vægt på iværksætterens forskellige funktioner. Ifølge Schumpeter er iværksætterens funktion at introducere innovationer.

Med innovationer betyder han nye kombinationer af faktorer eller nye processer eller opdagelsen af ​​nye produkter eller opdagelsen af ​​nye markeder eller ændringer i produktionsmetoder, som reducerer produktionsomkostningerne. Med andre ord betyder noget, som reducerer produktionsomkostninger eller øger efterspørgslen efter produktet, Schumpeter innovation.

FH Knight understregede iværksætterens usikkerhedsbærende funktion. Alfred Marshall overdrager iværksætteren funktionen af ​​risikobærende, finansiering, introduktion af innovationer og ledelse af en virksomhed.

Vi skal forklare nedenstående iværksætterens forskellige funktioner, men det skal nøje bemærkes, at forskellige økonomer har lagt vægt på forskellige funktioner. Endvidere har der med tiden og ændringen i virksomhedernes organisationsstruktur været en arbejdsdeling og specialisering i de forskellige opgaver, der tidligere var blevet tildelt iværksætter.

I en corporate form af virksomhedsledelse koordineres koordinering mellem de forskellige faktorer, den daglige ledelse af organisationen og beslutninger om pris, output, salgsomkostninger, investeringer af specialiserede eller professionelle ledere.

Entreprenørens vigtige funktioner beskrives nedenfor:

(1) Etablering af en erhvervsvirksomhed og tilvejebringelse af ressourcekoordinering:

En iværksætters først og fremmest funktion er at starte en virksomhed. Til dette skal han indsamle forskellige produktionsfaktorer, som f.eks. Arbejdskraft, kapital, jord eller fabriksbygning og skabe koordinering mellem dem. Med andre ord gør han alt hvad der kræves for at oprette et nyt firma eller en produktiv virksomhed.

Disse forskellige andre produktionsfaktorer betales faste kontraktlige aflønninger; arbejdstagerne udbetales med fast løn, jord- eller fabriksbygningen får fast lejepris til brug og på kapital den faste rentesats betales.

Men belønningen for iværksætteren, det vil sige, fortjeneste er ikke rettet. Hvis hans planlægning og forventning går meget galt, kan han få engang negativ fortjeneste, det vil sige tab. For at starte en virksomhed skal iværksætteren derfor konfrontere muligheden for at tjene penge eller tab. På den anden side får de andre faktorer deres faste kontraktmæssige betalinger uanset om iværksætteren giver overskud eller tab.

(2) Risikostyring eller usikkerhed med:

Det ultimative ansvar for virksomheden ligger hos iværksætteren. Som nævnt ovenfor kan det ikke være rigtigt, hvad der er planlagt og forventet af iværksætteren, og det faktiske forløb af begivenhederne kan afvige fra det, der var forventet og planlagt.

Økonomien er dynamisk og ændringer i den sker hver dag: efterspørgslen efter varer kan ændres, omkostningsstrukturen kan ændre sig, mode og smag af folket kan ændre sig. Ændringer i regeringens politik vedrørende beskatning, renter kan også ændre sig.

Alle disse ændringer medfører ændringer i virksomhedernes omkostninger eller efterspørgselsforhold. Det kan ske, at virksomheden som følge af visse særlige ændringer, som ikke var forventet af iværksætteren, skal have et stort tab. For at bære de økonomiske tab som følge af usikkerheden er iværksætterens opgave.

Derfor har mange økonomer understreget, at virksomhedens virkelige funktion skal bære risiko og usikkerhed. FH Knight skelnes mellem risikotagning og usikkerhed. Han opdelte risikoen i to slags. Den første slags risici er dem, der kan sikres mod, og iværksætteren kan undgå dem ved at få dem forsikret og betale præmie for sådan forsikring.

Denne præmie er inkluderet i produktionsomkostningerne. Derfor er sådanne risici ikke bæres af iværksætteren. Risici for brand, tyveri, indbrud osv. Er denne type risici, der kan sikres. De andre typer risici er dem, der ikke kan forsikres.

Risikoen for tab som følge af ændringer i efterspørgsel eller omkostningsforhold kan ikke garanteres. Bæren af ​​denne ikke-forsikringsmæssige risiko er blevet kaldt usikkerhed, der bæres af Knight. Ifølge Knight tjener iværksætter fortjeneste, fordi han bærer usikkerhed i økonomien, hvor der sker dynamiske ændringer hver dag.

(3) Innovationer:

Som sagt ovenfor, ifølge Schumpeter, er iværksætterens sande funktion at introducere innovationer. Schumpeter anvender innovationer i en meget bred forstand, som omfatter indførelse af nye produktionsmetoder, udnyttelse af ny råvarekilde, vedtagelse af nye former for organisation, introduktion af et nyt produkt, herunder kvalitetsforbedringer, opdagelse af nye markeder.

De tre første typer af innovationer er primært omkostningsreduktion, og de to sidste er primært en efterspørgselsskabende natur. Der er altid usikkerhed knyttet til introduktionen af ​​nye innovationer. De kan lykkes i den forstand, at de kan bringe overskud til iværksætteren, eller de kan mislykkes i den forstand, at iværksættere skal lide tab for at indføre dem.

Entreprenørens opgaver er løbende at introducere nye innovationer. Når en ny innovation introduceres for første gang af iværksætteren og det viser sig at være vellykket, vil den blive imiteret af andre, og alle vil vedtage den innovation efter lidt tid.

Derfor kan innovationerne give overskud til iværksætteren i nogen tid, men når det er bredt vedtaget af andre, vil overskuddet forsvinde. Men iværksætteren kan introducere yderligere nye innovationer for at opnå overskud.