Straight Piece Rate System (fordele og ulemper)

Læs denne artikel for at lære om det lige stykkesystem, dets fordele, ulemper og vellykket anvendelse.

Straight piece rate system er den enkleste betalingsmåde som følge af, at betaling sker i henhold til antallet af enheder produceret til en fast sats pr. Enhed.

En anden type af straight-rate-metoden er stykke sats med garanteret tidsfrekvens, hvor arbejdstageren er garanteret tidsrenten med mulighed for at få stykke løn, hvis hans indtjening i henhold til stykkurssystemet er mere end hans tidsløn.

Fordele:

Stykatsystem har følgende fordele:

1. Arbejdstagere udbetales efter deres fordele, fordi der sondres mellem effektive og ineffektive arbejdstagere. En effektiv medarbejder kan tjene flere lønninger, fordi lønningerne er forbundet med output. Således er denne metode en forbedring på tidslønssystemet.

2. Arbejderne får en induktion til at øge deres produktion, og som følge heraf vil arbejderne forsøge at vedtage bedre produktionsmetoder for at øge deres produktion for at tjene flere lønninger.

3. Øget produktion vil reducere faste omkostninger pr. Enhed, og produktionsomkostningerne vil reducere, hvilket giver en større fortjenstmargen til arbejdsgiveren.

4. Idle tid er ikke betalt, som det er tilfældet i tidslønningssystemet. Således vil idle-tiden reduceres til minimum.

5. Arbejdsgiveren er i stand til at kende hans nøjagtige lønomkostning pr. Enhed, som vil hjælpe ham med at stille citater med tillid.

6. Arbejdere bruger deres værktøj og maskiner med større omhu, så produktionen måske ikke opretholdes på grund af deres defekte værktøjer og maskiner.

7. Mindre tilsyn er påkrævet, fordi arbejdstagere har frygt for ikke at tjene løn, hvis de ikke arbejder.

8. Ineffektive arbejdstagere er motiveret til at blive effektive og tjene flere løn ved at producere mere.

Ulemper:

1. Der er stor vanskeligheder med at fastlægge en passende arbejdshastighed. Arbejdsfrekvensen fastlagt af arbejdsgiveren vil frustrere arbejdstagerne og vil ikke give arbejdstagerne incitament til at øge produktionen. Således bør retfærdige arbejdsarbejdsrater fastsættes, hvis stykkurssystemet skal lykkes.

2. Kvaliteten af ​​produktionen vil lide, fordi arbejdstagerne vil forsøge at producere mere for at tjene flere lønninger. Stram kontrol og inspektion er nødvendig for at sikre kvaliteten af ​​de producerede varer.

3. Der kan ikke være en effektiv brug af materiale på grund af arbejdstageres bestræbelser på at øge produktionen. Hastværk er lastværk. Således vil der være mere spild af materialer.

4. Øget produktion betyder ikke nødvendigvis lavere produktionsomkostninger. Omkostningerne ved produktion kan stige på grund af mere spild af materialer, høje omkostninger til tilsyn og inspektion og høje værktøjer koster.

5. Øget produktion vil ikke reducere lønomkostninger pr. Enhed, fordi samme sats betales for alle enheder. På den anden side vil den øgede produktion reducere lønomkostningerne pr. Enhed under tidslønsystemet.

6. Arbejdere har frygt for at miste løn, hvis de ikke er i stand til at arbejde på grund af en eller anden grund.

7. Arbejdere kan arbejde i lange timer for at tjene flere lønninger, og dermed kan de ødelægge deres helbred.

8. Arbejdstagere kan arbejde i meget høj hastighed i nogle få dage, tjene gode lønninger og derefter fraværende sig i et par dage og forstyrre den ensartede produktionsstrøm.

9. Arbejdstagere, der plejer at producere kvalitetsvarer, vil lide, fordi de ikke får ekstra godtgørelse for god kvalitet.

10. Systemet vil forårsage utilfredshed blandt de langsommere arbejdstagere, fordi de ikke er i stand til at tjene flere lønninger.

Denne metode kan anvendes succesfuldt, når:

(i) Arbejdet er af en gentagen type.

(ii) Mængden af ​​output kan måles.

(iii) Kvaliteten af ​​varer kan styres.

(iv) Det er muligt at fastsætte en retfærdig og acceptabel stykkurs.

(v) Rimelige satser er fastsat, så arbejdstagere får mulighed for at tjene flere lønninger.

(vi) Systemet er fleksibelt og satser kan tilpasses til ændringer i prisniveauet.

(vii) Materialer, værktøjer og maskiner er tilstrækkeligt tilgængelige til at klare den mulige produktionsforøgelse.

(viii) Tidskort opretholdes for at gøre arbejdstagere punktlige og regelmæssige, således at produktionen måske ikke sænkes.