Udendørs reklame: et ældste reklame system

Udendørs reklame: et ældste reklame system!

Af alle ovenstående medier er udendørs reklame den ældste. Selv i moderne dage, på trods af tilgængeligheden af ​​flere andre medier, bliver udendørs fortsat stærkt anvendt af annoncører.

En stor del af mennesker kan altid udsættes for udvendige meddelelser. Derudover bruger et stort antal mennesker mere tid udenfor end indendørs. Udendørs er placeret som en måde at nå store, udifferentierede målgrupper. Udendørs medier nu-a \ dage kaldet OOH (out-of-home) reklame beskriver bredt en række reklamekøretøjer, som når forbrugerne, hvor de handler og rejser. Disse kan omfatte:

jeg. Billboards / reklameskilte

ii. Gademøbler: Buskøshytter, telefonkiosker og aviskiosker. .

iii. Transit / Lufthavn / indkøbscentre: Busser (sider og udvendige), rækværk, gademøbler / gantries, flyovers, Offentlige forsyningsselskaber, tog, station platforme, pendlerbanekort, underjordiske, lufthavne, m, lastbiler, taxitoppe, mobilvogn med belyset annonce og mere.

iv. Spectaculars and Walls: Store skærme draperet eller hængt på sider af bygninger, vægmalerier, animatronics displays.

v. plakater, bannere, håndbøger

vi. Neonskilt og andre belysninger

vii. Messer og udstillinger

viii. Forlystelsesparker, dansedrama og dukketeater

ix. Højttaler meddelelser

x. Town Crier: Han er ansat af et byråd for at offentliggøre på gaden. I de fjerne grunde ses disse mennesker for det meste i awkard kjoler.

xi. Nye teknologier: Videovægge, LED-skærme, flytende vinyl, mobil skiltning og fjernadgangshardings ved hjælp af bredbåndsnet.

I dag anslås Out-of-Home (ООН) -markedet til Rs. 600-700 crores og tegner sig for ca. 6, 0% af den samlede annonce, der tilbringer i Indien. Som vist nedenfor bruger ООН-annonce i Indien en gunstig sammenligning med de globale annonceudgifter på ООН.

ООН-industrien i Indien er stort set uorganiseret med meget få organiserede spillere som Times ООН, Clear Channel, Selvel, Vantage, Pioneer, Portland og Lakshya og andre uorganiserede deltagere, der udgør en væsentlig del af branchen. I øjeblikket er den indiske ООН-industri præget af fragmentering og mangel på teknologi.

Den fragmenterede karakter af ООН giver mulighed for konsolidering af ejendomme. Da private ejendomsejere i mindre byer har svært ved at handle direkte med store mediekøber, er de ikke i stand til at realisere deres samlede indtægtspotentiale. Dette kan resultere i konsolideringsmuligheder med større, organiserede spillere, der har tilstedeværelse på tværs af flere byer.

De strategier, som de indiske udendørs virksomheder anvender, er:

Udvidelse af netværket af out-of-home mediesider:

Virksomhederne har til hensigt at udvide udenlandsk medie netværk i form af antal websteder og de byer, hvor de administrerer sådanne websteder. Etablerede grene i metroer fokuserer på at identificere netværksudvidelsesmuligheder. Virksomheder er villige til at byde på eller forhandle kontrakter for steder, der ejes af regeringen eller andre statslige organer såvel som private parter.

Udforsk muligheder for at lease websteder på lang sigt:

Ud over at administrere og markedsføre netværk af websteder, der ejes af tredjeparter, har virksomhederne også til hensigt at undersøge mulighederne for at oprette et netværk af steder, der udlejes på lang sigt. Virksomheder tænker også på at overveje at eje websteder, da de langsigtede rettigheder til disse websteder vil gøre det muligt for dem at beholde en større andel af de indtægter, der kan genereres i forhold til websteder, som virksomhederne forvalter i korte perioder. De langsigtede rettigheder til disse websteder kan også tillade at ændre webstederne eller introducere ny teknologi og øge vores indtægter fra sådanne websteder.

Introducer nyskabende teknologi og processer:

Den indiske udenlandske medieindustri består hovedsagelig af statisk reklame ved hjælp af konventionelle metoder. Virksomhederne har også til hensigt at øge indtægtsrealiseringen fra de websteder, de forvalter af dem ved at indføre teknologier som videovægge og fjernadgangshardings.

Reklame:

De vigtigste industrier, der leverede reklameindtægter til BCCL i forhold til Mumbai-buskøenes husly i regnskabsåret 2005, omfatter telekommunikation, bank og medier. TIML udledte ikke indtægter i forhold til kontrakten med Delhi Metro Railway Corporation frem til 1. oktober 2005, og TIML's segmentregnskab indeholder derfor ikke indtægter fra denne kontrakt. De er for øjeblikket markedsføringsagenter på plads på buskøshytter i to af de tre zoner i Mumbai, som er licenseret af BEST til deres promotor, BCCL.

Teknologiske innovationer:

I øjeblikket består den udenlandske medieindustri hovedsagelig af statisk reklame produceret ved hjælp af konventionelle metoder. Anvendelsen af ​​moderne ikke-statisk teknologi er lav i Indien sammenlignet med udviklede internationale markeder. Virksomheder er ved at undersøge indførelsen af ​​innovative teknologier som videovægge og fjernadgangshardings styret gennem kommunikationsnet.