Vigtige forudsætninger, der skal følges for jobevalueringsprogrammet

Nogle af de store forudsætninger, der skal følges før jobevalueringsprogrammet, er som følger:

1. Jobs skal grundigt undersøges og klare skære jobbeskrivelser og jobspecifikationer skal være tilgængelige for at vælge faktorer, der skal evalueres for jobevaluering formål.

2. Den næste vigtige beslutning handler om de job og de personer, der skal dækkes, f.eks. Timelønnede job eller lønnede job.

3. Et job skal sammenlignes med andre og sætte på en liste i orden af ​​dets værd.

4. I jobevalueringsplanen skal alle personer, der bliver berørt, deltage. Dette vil kun være muligt, hvis jobevalueringsplanen formidles til alle medarbejderne.

5. Den valgte opgave skal opdeles i forskellige dele, og hver del [dvs. faktor som ansvar, færdighed, indsats, arbejdsvilkår) skal vurderes separat.

6. Tilsynsførende bør føle sig overbevist om jobevalueringsprogrammet.

7. Tilsynsførende bør på forhånd gives træning om jobevalueringsmetoder.

8. Det bør offentliggøres bredt på fabrikken, så alle bliver opmærksomme på dette system. For større grupper bør der findes separate lønstrukturer. Da arten af ​​arbejdet er forskellig i produktions-, salgs-, marketing- og økonomiafdelinger, skal deres lønstrukturer også være forskellige.

9. Det er ingen mening at tro på, at jobevaluering ikke vil blive udfordret af fagforeningen. Ledelsen bør acceptere sine mangler med åbent sind.

10. Jobevalueringsprogrammet skal "sælges (gennem en uddannelsesproces) til alle medarbejdere.

11. Eventuel intern eller ekstern inkonsekvens i lønstruktur bør fjernes efter færdiggørelsen af ​​jobevalueringsprocessen.

12. Opbygge definitioner, måle skalaer, formularer, spørgeskemaer og foreløbige beskrivelser mv. På forhånd.

13. Hvis jobindholdet ændres, skal tilsynsføreren underrette jobanalytikeren, så der også kan foretages nødvendige ændringer i bedømmelsen. Det skal holdes ajour.