Maskintimer: Bestemmelse af beløb, der kan opkræves

Maskintimer: Bestemmelse af beløb, der kan opkræves (med beregninger)!

Denne metode søger at bestemme de udgifter, der opstår, når en maskine køres i en time, og derefter bestemme det beløb, der skal opkræves for et job på grundlag af det antal timer, som maskinen bruges til på jobbet. Antag det, at hvis maskine A kører i en time koster det Rs. 5 så bliver gebyret til et job ved hjælp af denne maskine i 30 timer Rs. 150.

Metoden til at finde ud af maskinens timepris er at behandle maskinen som en lille afdeling og at fordele de forskellige udgifter til maskinen, ligesom udgifterne belastes større afdelinger. Nogle af udgifterne forbundet med en maskine er ejendommelige for den pågældende maskine i den forstand, at sådanne udgifter vil være forskellige for hver maskine. Eksempler på sådanne udgifter er afskrivninger, reparationer, el eller olie mv. Visse andre udgifter er fælles for hele afdelingen og skal fordeles til hver maskine hensigtsmæssigt. Eksempel er leje og vejlederens løn.

Grundlaget for sådanne udgifter er angivet nedenfor:

Hvis den ønskede nøjagtighedsgrad er stor, skal alle fabriksudgifter behandles. Men ovenstående udgifter sammen med afskrivningsreparationer og elektricitet vil give en retfærdig måling af nøjagtighed; De resterende udgifter kan tages hånd om ved at følge metoden "procentdel på direkte løn".

Faktisk omfatter nogle mennesker kun de direkte maskinudgifter - afskrivninger, reparationer, strømforbrug, forsikring mv. I maskinens timepris, hvor alle de øvrige udgifter genvindes med en passende procentdel af de direkte lønninger. Udgifterne skal estimeres i en kort periode, da der kan tages hensyn til ændringerne fra periode til periode. Hvor lønudgifter udbetales ugentligt, er den bedste periode en fire-ugers periode, men hvor løn udbetales månedligt, kan udgifterne estimeres pr. Måned.

Timerne skal dog anslås for et år (for at eliminere effekten af ferie eller kraftig travlt arbejde i en vis periode). Det årlige skøn over timer skal divideres med 12, hvis månedligt skøn over udgifterne foretages eller med 13, hvis udgifterne anslås for en fire-ugers periode eller 52, hvis der ønskes et ugentligt skøn over udgifter. Det skal huskes, at maskinens løn ikke indgår i maskinens timepris, fordi lønnen vil udgøre en del af direkte løn for det pågældende arbejde. Nogle mennesker indbefatter dog også maskinens løn til at give en omfattende sats, der angiver omkostningerne ved at arbejde ved hjælp af en maskine.

Summen af udgifter er divideret med det antal timer, hvor maskinen forventes at løbe. Resultatet bliver maskinens timepris. Det er først og fremmest at oplyse de faste eller konstante udgifter til at køre maskinen, dvs. de udgifter, der ikke vil blive påvirket, hvis maskinen er inaktiv. Summen af sådanne udgifter er divideret med det samlede antal timer for perioden. Dette giver de faste udgifter pr. Time. Til dette tilføjes afskrivninger pr. Time, reparationer pr. Time, effekt pr. Time osv., Og dermed vil den totale maskinens timetakt finde sted.

Maskinindstilling Tid og tomgangstid:

Ved beregning af samlede maskintimer til beregning af maskinens timetakt er det almindelig praksis at vedtage de samlede potentielle arbejdstider, herunder mulige idle timer. Fordelen ved dette er, at omkostningerne ved inaktiv tid kan udarbejdes separat, baseret på antallet af timer, maskinen ligger i tomgang, og dette kan tjene som vejledning til styring af inaktivomkostningerne.

Alternativt kan der ved beregning af maskintimer foretages en godtgørelse for idle tid, og kun nettotimer anses for at udføre maskinens timetakt. Effekten er, at idle time-omkostninger vil blive spredt over alle produktive job.

På samme måde som inaktivitetstid går der også tab i bestemte maskintimer i værktøjsindstilling eller maskinindstilling. Hvis dette betragtes som produktivt, skal det tilføjes til maskintimer, og hvis det findes uproduktivt, kan det udelukkes. Prøvetidene kan betragtes som produktive og bør tilføjes til maskintimer.

Fast (stående) og variabel (Maskin) Udgifter: Alle produktionsomkostninger relateret til maskinen kan grupperes som faste og variable. Faste omkostninger er dem, der afholdes for hele afdelingen og forbliver upåvirket af driften af maskinen.

Den samlede faste overhead som fordelt på maskinen er divideret med antallet af effektive maskintimer. Variabel eller Maskinudgifter skal opdeles individuelt ved maskintimer. Denne gruppering hjælper med at beregne omkostningerne til tomgangstid, der er gået tabt, fordi sådanne omkostninger vil være på grund af faste eller faste omkostninger.

Illustration 1:

En maskin koster Rs. 10.000 forventes at løbe i 10 år i slutningen af hvilken periode vil dets skrotværdi sandsynligvis være Rs. 900. Reparationer i hele maskinens levetid forventes at være Rs. 1.800, og maskinen forventes at køre 4.380 timer om året i gennemsnit. Dets elforbrug er 15 enheder i timen, idet prisen pr. Enhed er 5 paise. Maskinen indtager en fjerdedel af afdelingens område og har to point ud af i alt ti til belysning. Foreman skal bruge ca. en tredjedel af sin tid til maskinen.

Den månedlige leje af afdelingen er Rs. 300 og belysningsomkostningerne beløber sig til 80 per måned. Foreman er betalt en månedsløn for Rs. 480. Kontroller maskinens timetakt, forudsat at forsikringen er @ 1 pct. Pa, og udgifterne til olie mv. Er Rs. 9 pr. Måned.

Opløsning:

Omfattende maskinkurv:

Hvis lønmodtagerens lønninger også er inkluderet, vil det være det samlede beløb, som det koster at bruge maskinen, herunder arbejdstagerne. Den sædvanlige praksis er dog ikke at inddrage lønmodtagerens lønninger, hvis lønningerne er direkte. Men hvis operatøren deltager i en række maskiner på samme tid, kan hans løn ikke være direkte, og en del af hans løn skal indregnes i maskinens udgifter.

Illustration 2:

Beregn maskinens timepris for maskin nr. 179 ud fra følgende oplysninger:

Illustration 3:

Udvikle maskinens timetakt på en fabriksmaskine i passende form under henvisning til følgende punkter:

Illustration 4:

Følgende årlige afgifter påløber i forbindelse med maskiner i en butik, hvor manuel arbejdskraft er næsten nul, og hvor arbejdet udføres ved hjælp af 5 maskiner af samme type og specifikation:

Illustration 5:

En fabrik arbejder i gennemsnit 168 timer om måneden.

Der er fire maskiner på fabrikken, for hvilke nødvendige oplysninger er angivet som:

Illustration 6:

Det følgende er skemaet for udgifter på tre maskiner X, Y og Z:

Illustration 7:

De nye produkter Ltd har tre afdelinger. Afdelingen B dækker driften af to store maskiner, nr. 1 og nr. 2, der hver især drives af flere ansatte.

Det anslås, at nr. 1 maskine i løbet af året udgangen 31. marts 2003 vil fungere i 40 uger i 50 uger og nr. 2 maskine i 30 timer om ugen i 40 uger. Nr. 2 maskine anvendes til speciel proces og arbejdes normalt ikke på kapacitet.

Estimater for omkostninger og udgifter til afdeling B for året er som følger: